久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

　　盧愛芳

　　剛剛完成分拆的摩托羅拉移動公司，選擇了“融合”之路。

　　美國時間1月5日下午，摩托羅拉移動公司趕在2011年CES(美國消費電子展)開幕之前，發布了兩款被其CEO桑杰·賈稱為“方向性”的產品——4G手機ATRIX和平板電腦XOOM。

　　前者基于ANDROID2.2，最大特點是可以跟電腦、電視等其它屏幕連接使用，桑杰·賈宣稱“它將改變人們使用移動終端的習慣”。而后者則是全球首款基于ANDROID3.0的平板電腦，擁有支持FLASH、有USB接口等IPAD沒有的功能。

　　“我們看到四種融合的趨勢：移動互聯網與移動的融合，計算和移動的融合，ATRIX 4G和XOOM都是其中的代表。還有就是內容和移動的融合，人們更多地在移動終端上觀看多媒體的內容。而最后，就是內容在家里多個屏幕上的融合。”次日，桑杰·賈在接受記者采訪時如此闡述。

　　2009年8月，當摩托羅拉放棄其它手機操作系統，在一片質疑聲中采用ANDROID時，它不過是HTC后面的追隨者。隨后，其一款命名為“里程碑”的ANDROID手機在全球熱賣，70天內銷量超過100萬部，基本證明了摩托選擇ANDROID道路的正確性。

　　此次ATRIX與XOOM是否能夠成為摩托羅拉的又一個里程碑尚是個未知數，但可以肯定的是，摩托羅拉不僅將堅定不移地沿著ANDROID道路走下去，而且正試圖擺脫追隨者的角色，轉而成為領導者。

　　移動與計算融合

　　“全球最強大的智能手機”——這是摩托羅拉發布會現場為ATRIX打出的廣告語。

　　事實上，讓ATRIX強大的是摩托羅拉研發的新技術WEBTOP，通過一個看上去像個底座的連接設備——Laptop Dock，將ATRIX和電腦、電視等其它設備相連接，并且將手機的應用擴展到這些設備上。

　　“美國現在每兩人就有一人使用智能手機，并且用它來完成大部分本來通過電腦完成的工作。但是智能手機也有一些無可否認的缺點，比如如果要看視頻，那屏幕就太小了。而如果要連續寫兩三個小時郵件，需要的是一個實際的鍵盤。”摩托羅拉移動終端事業部產品和組合管理高級副總裁Alain Mutricy告訴記者，摩托羅拉研發WEBTOP正是為了解決手機的局限性。據他透露，下個季度，摩托羅拉將與AT&T聯合推出此款產品。

　　很多人質疑WEBTOP的理念是否能為中國消費者接受。摩托羅拉移動技術公司副總裁兼亞洲產品管理總經理沈斌認為，中國消費者對消費電子品的需求很高，但電子品互相之間有很多重疊的功能，而且在手機上看書、玩游戲和PC上面完全是隔離的，但如果用WEBTOP這種理念就可以讓軟件的運用和儲存在網上貫通和融合，同一款游戲可以不斷地在不同的硬件和配件上面進行切換。

　　此外，沈斌認為，中國很多企業都在推行云計算，未來員工只需要一部ATRIX手機，就可以隨時接入公司的網絡辦公，而不需要一臺單獨的PC。他認為，無論是個人消費市場還是商用市場，ATRIX在中國將擁有很廣闊的市場空間。

　　據沈斌透露，摩托羅拉正在考慮跟中國的運營商合作，將ATRIX引入中國。由于ATRIX基于HSPA，目前只有聯通的WCDMA網可以支持。至于定價方面，他認為，ATRIX單獨的價格以及加上WEBTOP將有所不同，摩托羅拉正在和運營商一起研究。“這對運營商來說，也是一個創新。”沈斌說。

　　至于平板電腦XOOM，沈斌認為，其最大的優勢就是開放，比如對FLASH的支持，中國70%的在線游戲都是FLASH格式，但iPad不支持FLASH。

　　“希望我們的產品可以揭開計算及移動相互融合的新一頁。”桑杰·賈說。

　　ANDROID的差異化戰略

　　經過2010年的拼殺，摩托羅拉依靠ANDROID打了個翻身仗，手機業務已經走出低谷并實現盈利。而在中國，摩托羅拉占據了2010年中國ANDROID手機銷量的一半，確定了領導者的地位。

　　在1月6日接受記者采訪時，摩托羅拉的高管們明確表示，功能手機未來的發展不如智能手機，摩托羅拉對它沒有那么大的興趣了，公司將集中精力發展高性能的智能手機，即ANDROID手機。

　　然而隨著越來越多的手機廠商、PC制造商投身ANDROID陣營，幾乎所有的手機和平板電腦無論是外觀還是應用都大同小異。差異化的問題擺到了摩托羅拉面前，如何打造自己的核心競爭力成為一大挑戰。

　　“其實ATRIX無論從硬件還是軟件都有很多創新。”沈斌說，雖然ATRIX手機的軟件是Android的，但是WEBTOP軟件由摩托羅拉自己開發。“其實它有兩個瀏覽器，一個是PC的瀏覽器，一個是手機Android的瀏覽器，兩個瀏覽器必須要互融。你在PC用瀏覽器，但同時又用手機打電話、視頻聊天或者發短信，這就是一個非常復雜的問題。”沈斌說，這些技術并非其它公司可輕易效仿。

　　此外，沈斌認為，在全球的智能手機和云計算以及中國無線寬帶快速發展的形勢下，過去10年當中有一些很好的理念，像移動計算、三網融合等都已經達到了可以實現的階段。他透露，摩托羅拉正在就智能手機、平板電腦和筆記本電腦的互聯關系進行研究和開發，2011年將通過其產品和服務給大家一些全新的感受。

　　而差異化的另一個重點是應用商店。摩托羅拉推出了專門針對中國市場的應用商店“智件園”，至2010年9月，下載量達到100萬。

　　“在全球的手機廠商中，能夠長期設立支持開發商的團隊，并且能夠號召全球開發商的廠商屈指可數。坦率的說，只有蘋果、諾基亞和摩托羅拉。”摩托羅拉“智件園”的合作伙伴“十字貓”CEO賈磊說，許多廠商在手機平臺的策略上都是墻頭草，三星也不例外，所以談不上開發商的系統管理。關于手機廠商對周圍開發商的支持和管理，全球只有Forum Nokia 和 MOTODEV經營得比較規范，有體系。

　　至于摩托羅拉在軟件方面的差異化戰略，賈磊認為，現階段還談不上差異化的問題，關鍵是建立起規模效應。軟件店的格局還會接著分化，第三方軟件店也會出來，沒有號召力或者沒有長期戰略思想的廠商，只是現在做做樣子。

　　“智能手機的未來同質化越來越嚴重，在硬件上除了簡潔大方漂亮的設計，還需要整合越來越多更酷的應用，這點看起來容易，在一個大的機制內決策起來很難。”移動論壇2.0的創始人王利杰說，未來的競爭需要更加靈活的決策和執行機制，摩托羅拉最大的挑戰來自它自身的體制。

　　“分拆后，我們的規模比以前小了很多，人也少了，現在的摩托羅拉移動更加靈活，能做出更迅速的決策。”桑杰·賈說。