久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

　　2012年12月，《大數(shù)據(jù)時代（big data）》由浙江人民出版社出版發(fā)行，該書是國外大數(shù)據(jù)研究的先河之作，其作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷。

　　維克托·邁爾·舍恩伯格在書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。

　　維克托最具洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這就顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，我們也發(fā)現(xiàn)進(jìn)入2012年，“大數(shù)據(jù)”一詞越來越多地被提及，人們用它來描述和定義信息爆炸時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，并命名與之相關(guān)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。在當(dāng)今這個大數(shù)據(jù)時代，各類圍繞特定目的和特定群體的“云”以及“云計算”如雨后春筍般涌現(xiàn)。譬如，2011年8月，創(chuàng)維在電視行業(yè)推出全球首臺云電視產(chǎn)品之后，康佳、TCL等國產(chǎn)主流品牌迅速跟進(jìn)，從而推動了整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

　　如果說電視行業(yè)是離互聯(lián)網(wǎng)距離最近的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，電視率先觸云不算意外，所謂“近水樓臺先得月”是也。那么，最讓人沒有想到的是，原本屬傳統(tǒng)機(jī)械式制冷領(lǐng)域的家用空調(diào)，竟然成為了最早觸云的代表性產(chǎn)業(yè)，而志高便是推出全球首款云空調(diào)的空調(diào)制造廠商。

　　只要搜索志高官方相關(guān)信息可知，志高云空調(diào)獨(dú)有五大云功能，即“云控制、云診斷、云定制、云適應(yīng)、云升級”。云控制的關(guān)鍵好處在于“實(shí)現(xiàn)全球隨時隨地控制”；云診斷的關(guān)鍵好處在于“準(zhǔn)確鎖定故障，有助于迅速找到最優(yōu)解決方案，杜絕售后服務(wù)中的灰色操作空間”；云定制的關(guān)鍵好處在于“個性化數(shù)據(jù)自主調(diào)整帶來個性化的舒適”；云適應(yīng)的關(guān)鍵好處在于“自動根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境將空調(diào)設(shè)置為運(yùn)行最優(yōu)模式”；云升級的關(guān)鍵好處在于“軟件技術(shù)隨時升級，一步到位，永不落伍”。

　　理論上，云空調(diào)應(yīng)該是一個動態(tài)發(fā)展、自助升級的產(chǎn)品，譬如，云空調(diào)可以實(shí)現(xiàn)制造廠商與顧客的互動，尤其是研發(fā)技術(shù)人員和顧客的互動，研發(fā)技術(shù)人員可根據(jù)云空調(diào)服務(wù)中心收集的顧客實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和個性化研究。不過，由前瞻性的產(chǎn)品回到客觀現(xiàn)實(shí)中，云空調(diào)產(chǎn)業(yè)化離我們還有多遠(yuǎn)？云空調(diào)所具備的功能是否已經(jīng)發(fā)育成熟？云空調(diào)所需要的基礎(chǔ)條件是否充分滿足了呢？

　　奧維咨詢研究院院長張彥斌在最近發(fā)表的行業(yè)文章《中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入平穩(wěn)發(fā)展時期》中寫道，“海爾空調(diào)在2012年推出根據(jù)市場需求，推出行業(yè)首臺PM2.5空調(diào)，并與有關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)合作制定PM2.5空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。志高也在2012年初根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的要求，研發(fā)推出云空調(diào)，也參與制定云空調(diào)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。但是這些規(guī)范與引導(dǎo)市場需求的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有行業(yè)龍頭與主流企業(yè)的參與，實(shí)際上是很難得到推廣。前車之鑒就可以說明問題。海信在2007年4月，曾以召集的人身份組織成立中國家電‘變頻聯(lián)盟’，但是由于主流品牌不響應(yīng)不參與，當(dāng)時‘變頻聯(lián)盟’發(fā)揮的作用微不足道，其影響力根本無法推動變頻的普及。直到美的、格力開始全面主推，變頻市場才出現(xiàn)快速增長的局面。”

　　張彥斌院長的觀點(diǎn)，是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)佐證，一些品牌確實(shí)提前付出了血的代價，由于不是第一名和第二名的品牌在推動，因此，二線品牌雖然可能有率先的重大創(chuàng)新，但在實(shí)際的產(chǎn)業(yè)推動中所起的作用并不是很大。通常來講，一個劃時代的產(chǎn)品創(chuàng)新，要成為全面落地的可靠性產(chǎn)品，直至成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場主導(dǎo)產(chǎn)品，確實(shí)需要有一個過程，很可能是一個極為漫長的過程。

　　不過，人們也應(yīng)該看到相反的案例，主流品牌沒有跟進(jìn)或重視關(guān)鍵新技術(shù)而失去產(chǎn)業(yè)龍頭地位。譬如，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，曾經(jīng)的膠片大王“伊士曼柯達(dá)公司”在產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)膠片向數(shù)字影像產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過程中，就由于極度迷戀傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢而沒有重視方興未艾的數(shù)字影像產(chǎn)品而慘遭全面失敗。2011年10月1日凌晨，美國當(dāng)?shù)貢r間周五，擁有131年歷史的相機(jī)制造商伊斯曼-柯達(dá)公司（EK）可能提交破產(chǎn)保護(hù)申請。受此消息影響，美國股市盤中柯達(dá)股票一度暴跌68%，創(chuàng)下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。2012年1月19日，美國伊士曼柯達(dá)公司宣布已在紐約申請破產(chǎn)保護(hù)，以爭取渡過流動性危機(jī)，確保業(yè)務(wù)繼續(xù)運(yùn)營。

　　實(shí)際上，在人們熟悉的手機(jī)通訊行業(yè)，諾基亞、摩托羅拉、愛立信等品牌被蘋果和三星超越，同樣也是由于前者在關(guān)鍵新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向或者顧客體驗(yàn)深度挖掘上出現(xiàn)了重大失誤，進(jìn)而陷入被動挨打或退出的結(jié)局！

　　現(xiàn)在，人們清楚地看到，大數(shù)據(jù)時代以不可阻擋的步伐向我們走來，云計算技術(shù)發(fā)展速度非常迅猛，遠(yuǎn)非當(dāng)年空調(diào)產(chǎn)品在定頻和變頻的技術(shù)切換的大環(huán)境可比。因?yàn)樵瓶照{(diào)基本上不存在產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)配套、質(zhì)量可靠性和庫存清理等方面的擔(dān)憂，但卻可以給顧客帶來更優(yōu)質(zhì)的人機(jī)交互體驗(yàn)和更舒適、更節(jié)能體驗(yàn)，而日漸普及的城市免費(fèi)WIFI資源、家庭WIFI資源以及全民使用智能手機(jī)，都在為云空調(diào)的迅速普及創(chuàng)造了有利條件。正是基于這些趨勢判斷，主流空調(diào)品牌應(yīng)該快速跟進(jìn)大數(shù)據(jù)時代的空調(diào)云應(yīng)用，快速、大膽進(jìn)行布局，建立開放式互動系統(tǒng)，包括不同品牌之間空調(diào)云資源共享，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的全面升級。

　　大數(shù)據(jù)時代駕到，志高云空調(diào)已經(jīng)向人們呼嘯而來，那么，其它品牌還要猶豫嗎？誰的技術(shù)研發(fā)人員再固執(zhí)地在封閉環(huán)境里搞研發(fā)，就不能勇敢地?fù)肀Т髷?shù)據(jù)，難以及時獲取大量一手高質(zhì)量真實(shí)數(shù)據(jù)，將在產(chǎn)品創(chuàng)新模式上全面落后，無法在產(chǎn)業(yè)革命中奠定競爭優(yōu)勢，更會在大數(shù)據(jù)時代輸在起跑線！

　　空調(diào)業(yè)還要hold住嗎？擁抱變化吧，大數(shù)據(jù)時代是一個最容易創(chuàng)造奇跡的全新時代！慢一步，可能不是慢一拍兩拍，最慘的結(jié)果可能是被時代和顧客所拋棄，那就真的out了！
   （作者：鄭祖義  現(xiàn)任廣東志高空調(diào)有限公司董事長）