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　　但美的水家電事業分部總經理曹剛接受記者采訪時表示，“未來五到十年內，水家電市場實際份額將超過一千億，這會是一個巨大的市場蛋糕。”一語驚醒夢中人，前景無限的水家電給傳統家電企業帶來了新的希望。

　　眾家電巨頭搶奪千億市場蛋糕

　　“水家電”名詞對于大眾消費者而言，仍顯陌生，但“水污染”則不同。隨著經濟水平的不斷提高，肆意排放工業廢水、未經處理的生活污水及被農藥污染過的農田污水等，從而影響人們安全飲水用水的新聞時有耳聞。水家電，就是區別于電視機、電冰箱等傳統的家電產品，為解決水污染問題而研發出來的一種新型家電產品。

從新名詞的曝光率、產品與消費者的見面率等情況可見，中國水家電仍是朝陽產業，但水家電產品在國外已是普及率相當高的家用必備品。有資料顯示，美國家用凈水器的銷售額每年高達30多億美元，而日本則年產家用凈水機240萬臺，兩國的家用凈水器的普及率都已達70%以上。在中國，北京、上海、廣東等沿海發達地區凈水器的家庭擁有率卻不到5%。

　　在5%與一千億之間有著巨大的增長空間，美的、格力、榮事達、科龍、TCL等國內家電巨頭亦紛紛投入水家電產品的生產行列，風頭一時無兩。不僅如此，中國凈水行業協會透露的數據顯示，目前我國生產家用凈水器的企業有1200余家，其中獲得衛生部頒發衛生許可批件的凈水器合法生產企業約900多家，并以每年約30%的速度增長。

　　忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。你是否留意到，離家不遠的街市似在一夜之間就開滿了各種飲水凈水產品專賣店？

　　行業競爭無序 產品問題頻現

　　當一個獵物成為眾狼群的共同目標時，“不是你死，就是我活”將成為最終的結局。當水家電成為所有家電企業共同瞄準的市場時，大打出手，相互廝殺同樣不可避免。

　　未整合以前，美的飲水機與美的凈水機分屬不同的公司，為了各自的銷售目標，兩家明里暗里都在相互較勁，業內不禁感嘆“本是同根生，相煎何太急？”就連美的這樣的家電巨頭，前不久才吹響水家電資源整合的號角，何況其他中小品牌？

　　近期，記者走訪市場時了解到，飲水機可謂水家電市場當仁不讓的銷量王牌，在國美蘇寧以及大型的百貨商場里，名牌產品的價格均相對穩定。但是，記者在電器批發市場發現，這里與商場同品牌同型號的飲水機價格，多則相差兩三百元。

　　記者問及某批發店員，比商場便宜一大截的產品，質量是否無法保證？店員解釋說，“由于飲水機的銷售競爭非常激烈，我店產品的價格低，純粹是為薄利多銷，質量是絕對可以保證的。你看，銷售委托書上還寫著產品生產出自該品牌的分廠呢。”旁邊的阿姨聞言，旋即露出半信半疑的神色說到，“廠”與“分廠”只有一字之差，但質量不可有絲毫差池，這可關系到一家人的健康。

　　據了解，一方面，由于行業的進入門檻低，市場銷售分散，消費者對水家電產品尚未形成明顯的品牌偏好。另一方面，一些中小品牌不顧行業的健康發展，把不符合國家標準的次品推向市場，致使部分消費者對這種新產品不再信任，行業一直無法形成良好的口碑效應。因此，水家電產品在日益普及的過程中，潛藏的行業問題被越來越多的消費者所揭露，“被關注”總是相伴著“被監督”，水家電行業有待經歷更長的過程逐步完善各種問題。

　　借力下鄉與展會 打破營銷桎梏

　　家電品牌遵循“先城市，后農村”的市場戰略，水家電亦不例外。隨著城市消費日趨成熟，水家電在城市的銷量空間開始同比下降，伴隨“家電下鄉”的熱潮，三四級市場正成為各品牌云集的重點開拓區域。

　　曹剛表示，美的水家電未來將會專門生產針對三四線市場渠道的產品，讓更多的消費者看得見，用得起，并且用得放心美的的產品，提升產品與消費者的見面率。從此，美的掌門人方洪波見到的，三四線市場不見任何美的水家電產品的現象將一去不復返。

　　可見，資源整合以后，美的水家電事業部在穩定飲水機現有銷量的前提下，進一步著力開拓產品在三四級市場的銷售通路。業內人士亦建言，盡管購買水家電無法享受“家電下鄉”的財政補貼，生產企業依然有必要采取措施，通過結盟優秀經銷商，降低渠道運作中心，加快水家電在下鄉市場上的銷售網絡布局。

　　企業是推動行業向前發展的主要力量。面對逐漸顯現的各種行業問題，中國水家電產品制造商正在努力尋找解決的辦法。為打開銷售通路，一些知名水家電品牌除了搶占產品在三四線市場的占有率，還開始將目光瞄準了國內專業的展會，例如中國家電博覽會、中國水博會等。據悉，這種巧借展會營銷的模式，不僅效果顯著，而且還大幅降低了企業的招商費用。

　　很明顯，作為朝陽產業，水家電正一步一個腳印走向成熟。