國美電器相關負責人在接受《每日經濟新聞》采訪時表示,“在一級市場主要依據區域消費特色及商圈的差異,形成不同的門店模式;在二級市場則是全面推動協同供應鏈管理,建立一、二級一致的供應鏈體系,全面提升二、三級市場的效率,二三級市場銷售同比保持在40%增長水平。”
國美電器總裁王俊洲對記者表示,門店升級也是國美在2010年取得不錯成績的一個重要原因。“目前國美的新活館門店為25家,改造后的新活館銷售同比平均提升40%,其中3C同比提升47%,小生活電器同比提升50%,為國美電器戰略轉型提供了強大的助推力。”
“預計2011年國美集團將實現全年銷售規模復合增長25%以上。”王俊洲向記者透露。
在制定銷售目標的同時,國美自建的電子商務網站也將于近期正式上線,正式展開線上渠道的激烈競爭。
2010年11月,國美電器宣布收購家電B2C網站庫巴商城。王俊洲告訴記者,“3月份,國美電子商務將以全新的面貌正式上線。”
國美電器的五年規劃中顯示,到2014年,國美電器電子商務將占中國電子商務B2C市場規模的15%。
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