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　　主持人：非常感謝大家今天光臨“LG Smart Life”的2011新品發布會，首先介紹一下到會的各位嘉賓：

　　大中華區家電事業部總裁鄭宇城先生

　　全球LCD TV事業部總裁盧石鎬先生

　　大中華區家電事業部“黑電”總經理李相龍先生

　　大中華區家電事業部“白電”總經理金鐵中先生

　　今天也是非常感謝大家的到來，今天有40分鐘左右的時間，希望媒體朋友提問。

　　成都商報記者：今年LG在中國發力還是在智能電視，今年中國智能電視方面的規劃是什么樣的？另外，現在國內的廠家關于智能電視是比較模糊的概念，有的叫互聯網電視，有的叫智能電視，對此你如何區別是看待的呢？LG的優勢在哪些方面呢？

　　鄭宇城：在那邊采訪的時候也講過，2010年是智能電視元年，現在很多人混淆智能電視和互聯網電視這兩者，可能大家都已經知道了，去年12月份我們跟華數有一個合約，智能電視和網絡電視，智能電視是非常重要的一個國家必須要認證的CP來運營內容提供商才能去認證，這是跟網絡電視是不同的。第二功能主截面跟網絡電視不一智能電視是優于網絡電視主截面非常的便利。第三是APP，它是有豐富的內容，今年我們的新品里面中高端產品里面有40%是智能電視的產品，今后在全產品上面應用智能電視功能。其次，大家等會看到我們的“動感應遙控”，它非常方便，大家可以操作體驗一下它的方便性。APP也是有很大的方便性。

　　盧石鎬：補充一點，現在很多不管國內廠商還是合資企業都是在強調智能電視這個點，但是我們致力于研發智能電視的時候有很多年研究消費者的去向。剛才所講到優勢當中講到“動感應遙控”，“動感應遙控”是跟別的廠商有所區別的，是只有LG專有的專利產品。所以“動感應遙控”不管是男女老少都使用非常的方便，便利性也只有我們搭載的功能，其他品牌是模擬不了，這也是一個專利。所以今年在全球電子展覽會的時候，我們的“動感應遙控”也是頗受歡迎，并且被評為（全球革新獎），所以以前在賣場里面看到的電視還是家里的電視，電視只是擺放在一個固定的位置讓我們觀賞里面的內容，現在電視也是豐富多彩的，是需要讓消費者體驗和感受的，我們的“動感應遙控”完全做到與消費者的親近。所以不僅是智能電視，現在在智能電視里面加載了一個3D的功能，讓消費者更加豐富體驗我們的電視，我們也致力于更加開發新的產品。

　　提問：隨著智能電視的出現，它勢必會帶來商業模式的變化，作為傳統的彩電制造廠商，不僅要做面板上游鏈的延伸，也要往平臺、軟件方面延伸，不知道LG今后在這一塊有沒有思考呢？

　　盧石鎬：你提出了一個非常好的建議，我們也系致力于這樣的發展模式，以前大家所看到是電視這樣一個單純的產品，但是今后也會豐富APP來提高我們的商業模式。

　　李相龍：跟環球共性不太一樣，中國必須是廣電總局制定的CP才可以運作，但是全球APP STORE是開放的，大家可以自由選擇。剛才所提到的商業模式也是一樣的，不僅是彩電運營商要考慮，也要跟其他的運營商相互貼近的問題。現在跟CP合作只是一個開始的階段，希望以后有可能是CP或者是彩電事業一起合作的關系，可能會有一些變性的事情，但是現在盡力和CP的運營商合作的階段。總結來講，以前只是做硬件的廠商，但是現在也是要跟APP等廠商一起合作開發研究新的軟件方面，所以現在是硬件和軟件結合的一個狀態，所以我們的商業模式也是在變化的。

　　提問：白電方面的問題，LG在白電在美國、歐洲市場都比較的成功，在中國市場面臨的情況，因為中國這個國家情況不一樣，中國的白電品牌很多，所以LG跟三星在中國面臨的競爭態勢更加的激烈，這兩年中國白電企業也推出高端策略，LG跟中國品牌的競爭優勢越來越小了，在未來，LG在白電方面會推出什么策略？是更多固守高端還是把渠道下沉，爭取更多的市場份額呢？

　　鄭宇城：眾所周知，LG的白電產品在全球是第一或者是第二的位置，LG擁有核心競爭力以及最核心的產品技術。但是大家都知道，我們不僅是有白電，還有擁有黑電、手機等綜合業務。這是LG致力于產品研發、產品結構，我們一直是走高端的市場。LG在歐洲、北美、亞洲，在亞洲的白電競爭是非常的激烈，我們承認，我們的市場占有率在白電里面，不管是海爾、西門子相對比較低。我們的目標是高端市場，為了達到我們的高端市場目標，我們一直會遵守高端產品戰略的方向。去年我們在對開門占有第一位，多開門是占第三位，我們的市場占有率非常好。洗衣機也是一樣，滾筒洗衣機在市場的競爭力方面，我們會用心去做，在主流市場上面確保競爭力，為此作出更大的努力。剛才所說的我們也是一個綜合家電的企業，我們對我們的核心技術非常的有信心，所以將來也會致力于核心技術繼續研發。

　　金載承：補充說明，剛才一直強調會堅守高端戰略，但是現在來說，我們的廣大消費者也是三四級市場是非常大的一個市場，我們也不會丟棄這個市場不管，我們也會致力于開發配合三四級的市場產品。現在冰箱有一個線性變頻壓縮機專利，洗衣機智能DD變頻直驅電機也是非常有優勢的，我們已經作出了十年保修的承諾。

　　提問：我們對3D電視產品有什么規劃？

　　盧石鎬：以前研發的時候，對于SG和FPR我們對兩種方式都做了研發，我們的研發側重點FPR是核心的跨時代的產品，在這里借此機會給大家簡單說明幾個最重要的優于FPR的方式，首先跟大家說明的是，SG方式眼鏡片是3D模式，而不是電視是3D的模式，通過眼鏡的渠道來看到3D的影像是通過眼鏡片的模式看到，FPR是通過偏光的方式解構圖片，而3D是在電視上而不是眼鏡。所以如果是戴上SG的眼鏡，是有頻閃，一邊會關掉，一邊開啟一邊關閉，從這邊才可以看到3D的影像，不斷頻閃，消費者如果是在白熾燈的情況下看3D電視，會有頻閃的效果。所以在觀看SG 3D電視，如果消費者堅持30分鐘來看電視畫面，會有不斷的品頻閃效果，會讓消費者會感到暈眩。所以第二個是FPR的方式優于SG的方式，我們用SG的眼鏡看3D影像，通過眼鏡片不斷的關閉和開啟的過程當中我們才能快速的看到3D的影像，所以需要有充電和電池的功能使，長時間的佩戴，對身體有害處。而且SG相對于FPR的眼鏡來說重量是非常重的，SG的眼鏡造價也比FPR的眼鏡造價高很多。所以我們佩戴SG眼鏡看3D影像，如果是7個人以上去看3D，因為有相互的串擾的干涉，所以看不到一個很好的畫質影像，但是FPR是沒有的。另外SG 3D影像亮度和FPR影像亮度對比，FPR要比SG的亮度高2倍。非常重要的一點，如果戴SG眼鏡看3D影像，7個人以上你將看不到3D影像，所以我們在做SG方式3D影像的同時，也在全球各個國家做消費者的問卷調查和讓他們佩戴眼鏡來看消費者的關注度，從關注度來講，99%的消費者都愿意選擇FPR的方式作為觀看3D。SG眼鏡佩戴的時候，有一個顯示器、筆記本、電視機，每一個相匹配的SG眼鏡要求也不一樣，而FPR用同樣一種眼鏡可以看到筆記本、顯示器、電視機的影像，甚至可以拿到電影院看3D的電影，FPR和SG討論兩者哪個比較優于，是沒有意義的。

　　提問：關于3D的問題，3月17日三星總裁在北京搞了一個小型的媒體見面會，他演示了主動式和被動式電視的效果，他們認為主動式要好，說被動式不好，因為這個技術先進價格昂貴，表示他們不會降價，因為被動式技術不行所以便宜。那么我的問題是想問，消費者在選購的時候到底選購哪個比較好呢？

　　盧石鎬：電視以家庭為單位的媒介，看電視的時候，不是自己拿手機一個人去看一個電視，而是更為互動的方式，全家聚集在一起看電視更多，所以FPR眼鏡不限人數，很多人都可以佩戴同樣的眼鏡在不同的地方看到一個電視機畫面的3D影像，但是SG是做不到的，超過7個人就看不到3D的影像，而且位置坐得比較斜一點或者是超過距離都會看不到。所以在未來幾年我們很有信心，百分之百的消費者都會青睞于FPR的方式，而且在去年我們的產品里面也有FPR的產品，我們選擇FPR是有它的優勢在里面的。

　　李相龍：有一個補充說明，如果有機會，我想反問一下三星，為什么他們說因為眼鏡的造價貴是說明技術含量高，造價便宜就是技術含量不高呢？從第一代3D產品到第三代3D產品這樣一步一步走過來，裸眼3D肯定是我們最終的方向，所以最終看來，未來是沒有存在3D眼鏡這樣的概念，我們是用裸眼看3D而不是通過眼鏡片來看3D的影像，我們優于第一代產品，我們說FPR是跨時代的產品意義也是在于此。我們在韓國也是做了很多的消費者調查，因為兩個品牌都是韓國的品牌，在韓國當地，通過在網上的測試，也通過在電子新聞的媒介測試里面，我們把兩個LOGO擋上，讓消費者把兩個眼鏡都戴上看兩個畫面的時候，讓消費者選擇哪種方式3D方式更好，百分之百的消費者都選擇FPR。所以剛才盧總裁在強調，只要消費者賣場去體驗一下哪個對眼睛舒適，哪個更便捷的，哪個畫質更好，只要戴上眼鏡就可以看出來。

　　主持人：我們今天的訪問就到此結束。謝謝大家。