·“屠龍刀”小米電視正式亮相 “售罄了”反成主角(9月5日正式發布)
2013年9月5日,小米發布會當中揭開了“屠龍刀”小米電視的面紗,并被小米定義為“年輕人的第一臺電視”。此外,47英寸僅售2999元的價格也讓 彩電行業為之一震,簡直就是屠龍刀持有者金毛獅王“七傷拳”的套路,就是現在與業內人士談起來,也都表示,小米肯定是虧錢在賣電視機。
小米電視自推出以來,關注度絕對是最高的,但是買到的人絕對是最少的.。.
不過,自10月15日小米電視第一次開放購買以來,小米電視就一直與“閃電售罄”、“迅速售罄”、“搶購一空”聯系起來,“饑餓營銷”的說法開始在電視圈也蔓延開來,這對于供貨量永遠充足電視產品來說,還是一個新名稱。
點評:是貨源不足,還是“饑餓營銷”,不管是哪種情況,真正的消費者很難搶到商品卻是毋庸質疑的,背后的原因應該源于小米電視到目前為止產能仍然太低,最終原因當然還是賣得越多虧得越多,因此企業會嚴格控制出貨量,要想購買得痛快,看來還是得多花錢。
·線上品牌成彩電業新亮點 進一步開辟網絡渠道(KKTV 9月2日,創維酷開 9月10日)
網購與線下購買的競爭在2013年再次創造出新玩法。在9月份,康佳推出了首個線上品牌“KKTV”,創維也正式發布了首個線上品牌“酷開”,這些線上品牌都承載著工業精神與互聯網精神的相互滲透,也表明傳統彩電企業進軍互聯網渠道這一趨勢愈演愈烈。
整體來看,這是家電企業緊隨市場而變的一種體現,目前中國有近4億80、90后網民,他們是在互聯網大潮下成長起來的,對視頻內容和網購應用的需求非常 大,但這一需求是目前的彩電企業無法滿足。推出線上品牌目的就是針對現在80、90后看電視習慣和購買過程中注重體驗的習慣定制。
此外,單獨設立線上品牌也說明彩電企業開始針對傳統渠道和電商渠道進行改革。種改革一是逐漸加大線上業務占比,二是單獨設立線上品牌。這樣做,既可以避免線上對線下的沖擊,也可以單獨制定銷售策略,自由度相對大一些。
點評:其實推出線上品牌是傳統彩電企業針對小米、樂視線上購買模式的一種對抗,其占比在2014年一定會成幾何增長,2013年只是一個預演,精彩還在后面.。.
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