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　　當互聯(lián)網(wǎng)和電視兩個概念交會重疊，全球市場自然就分成了 “兩黨”——從PC延展到電視的公司與傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商。現(xiàn)在無法預測市場最終會投票給誰，但清華同方與TCL，兩家本來有著迥然不同戰(zhàn)略的公司，卻已經(jīng)被放到了同一個競技場上。

　　標準制定者之爭

　　2010年3月，清華同方搶先與中國網(wǎng)絡電視臺(CNTV)簽訂內容合作協(xié)議，后者為首次獲得廣電總局頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的內容集成商。其中，清華同方提供互聯(lián)網(wǎng)電視硬件；央視網(wǎng)負責運營，除了廣告收入之外，雙方還將對如付費點播等“增值服務”再次分成。

　　幾乎同時，TCL宣布和CNTV建立聯(lián)合研究院，而在內容方面，TCL宣布與廣電旗下的杭州華數(shù)傳媒戰(zhàn)略合作。正是由于在規(guī)模上，清華同方尚難與TCL等企業(yè)抗衡，就把“搶先”看得更為重要。該公司宣稱，清華同方是最早響應監(jiān)管、與取得互聯(lián)網(wǎng)電視相關內容牌照的CNTV建立合作的彩電企業(yè)，并稱，除了在與央視網(wǎng)合作外，旗下有40多家從事內容集成的子公司，這一產(chǎn)業(yè)鏈布局，其他企業(yè)難以比擬。

　　其實，清華同方和TCL已經(jīng)在編碼、傳輸?shù)阮I域悄然布局，事實上成為互聯(lián)網(wǎng)電視的標準制定者的競爭雙方。

　　表面上看，雙方實力并不均衡。TCL公司目前已經(jīng)是中國最大的電視制造商。在2009年，首先推出互聯(lián)網(wǎng)電視概念的也是該公司，其在廣電部門對互聯(lián)網(wǎng)電視頻發(fā)“禁令”之前，就已經(jīng)大力推廣其自有平臺的MiTV。

　　TCL去年底宣布，將停產(chǎn)40英寸以上的大屏幕非互聯(lián)網(wǎng)電視，而全面生產(chǎn)大屏幕互聯(lián)網(wǎng)電視。在各家賣場中，這家公司以高返點推廣互聯(lián)網(wǎng)電視機——給經(jīng)銷商的利潤返點達到10%左右，比普通電視機高出近3個點。

　　從產(chǎn)量和時間上來看，TCL本以為互聯(lián)網(wǎng)電視標準的引領者都非自身莫屬，不料半路殺出的清華同方打著技術牌從后面包抄。

　　清華同方高管甚至有針對性地提出，該公司是目前電視產(chǎn)業(yè)鏈中做得最深的一家廠商，他還強調說，同方擁有的全產(chǎn)業(yè)鏈布局以及研發(fā)實力是獨一無二的，只有該公司才算擁有未來互聯(lián)網(wǎng)電視的內功。該高管宣稱，該公司也是國產(chǎn)彩電企業(yè)中唯一擁有LED芯片研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，擁有從LED的外延片到電視終端整機的研發(fā)及生產(chǎn)實力。“而其他公司大都是拿來主義，沒有研發(fā)實力。”

　　同方的布局玄機

　　清華同方一般這樣向外界介紹自己：公司是由北京清華大學企業(yè)集團控股的高科技公司，于1997年5月23日在上海證券交易所掛牌交易，現(xiàn)有總股本5.75億股。在數(shù)字電視領域，擁有芯片等全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)實力。

　　事實上，從進入時間和規(guī)模上來看，清華同方算不上TCL的競爭者。2009年以前，清華同方液晶電視年銷量200萬臺，其中70%出口海外，自去年才開始主打國內市場。2009年的國內市場正是互聯(lián)網(wǎng)電視的興起之年。而TCL又是互聯(lián)網(wǎng)電視的最先倡導者，無疑成為清華同方比拼的對象。清華同方副總經(jīng)理王向東說，“我們從2007年數(shù)字電視就開始對互聯(lián)網(wǎng)電視布局，我們只做不說，比較低調。”他宣稱，早在2007年，同方的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品準備就已經(jīng)完成，先后在沈陽、西安、北京、上海和廣州城市試點，但沒有大范圍鋪開。

　　以PC起家的清華同方進入數(shù)字電視領域開始于2004年。2004年，清華同方通過參股臺灣普騰公司，進入液晶電視產(chǎn)業(yè)，此后，數(shù)字電視事業(yè)部被定義為清華同方的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2004年1月，同方股份收購游戲網(wǎng)站“可樂吧”，為電視娛樂平臺埋下伏筆。2004年3月，同方股份投入2000萬元與臺灣普騰公司合資建立一家生產(chǎn)數(shù)字電視的公司。3月20日，維亞康姆和清華同方達成 “戰(zhàn)略伙伴關系”，旨在拓展在數(shù)字電視方面的合作，清華同方將借助已有的“網(wǎng)絡電視臺”運營資格，經(jīng)營維亞康姆旗下少兒英語、音樂電視等涉及教育方面的數(shù)字電視內容。吸引維亞康母的是同方擁有政府頒發(fā)的網(wǎng)絡電視臺的執(zhí)照，獲準可以以視頻方式播出教育類的內容。

　　一系列合作意向反映出清華同方在數(shù)字電視領域的戰(zhàn)略布局，即大范圍地尋找“有價值”的合作伙伴，盡可能地深入產(chǎn)業(yè)鏈。2004年，清華同方組織結構調整后，將該公司控股的十幾家公司，分為四大事業(yè)部，數(shù)字電視成為重組后的四大事業(yè)部之一。

　　其中，數(shù)字電視事業(yè)部在清華同方所有事業(yè)部中所包含的部門最為復雜：從2001年成立的 “中錄同方”到“可樂吧”，同方在自身內部構建了一個龐大無比的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈。從深圳清華同方計算機公司到同方光盤，從數(shù)字電視標準的制定者“清華凌訊”到與臺灣普騰合資設立專門生產(chǎn)數(shù)字電視的“同方普騰”，2003年設立的 “教育本部”也歸到數(shù)字電視本部之內。

　　既然在規(guī)模和時間上無法超越老牌電視機廠，而又曾經(jīng)在標準制定上品嘗過勝利的滋味，清華同方再次將戰(zhàn)略定位在產(chǎn)業(yè)鏈條布局，從而引導互聯(lián)網(wǎng)電視標準。

　　2004年，清華同方并購網(wǎng)絡游戲在線提供商“可樂吧”。此舉奠定了未來網(wǎng)絡游戲將成為重要的組成部分，對基于寬帶網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的互動技術的研發(fā)與應用亦是其戰(zhàn)略重點。

　　2006年，由清華同方制定的數(shù)字電視地面無線傳輸標準DMB-T勝出。清華同方以2000年參與組建的“清華同方凌訊有限公司”為載體，該公司的“多載波”標準在與廣科院、上海交大持續(xù)了6年的競爭中最終勝出。

　　清華同方數(shù)字電視副總經(jīng)理王向東指出，公司在內容上早已布局40多家子公司，其中以入股上海文廣旗下的上海百視通和百視通網(wǎng)絡公司最具優(yōu)勢。

　　2008年，同方股份有限公司出資1.5億元認購上海百視通電視傳媒有限公司和百視通網(wǎng)絡電視技術發(fā)展有限公司股權各40%股權。據(jù)了解，上海百視通是一家持有IPTV牌照、從事IPTV內容管理和審核的公司。而百視通網(wǎng)絡是一家從事IPTV新媒體運營業(yè)務的公司。二者皆為上海文廣新聞傳媒集團(SMG)旗下公司。百視通網(wǎng)絡已經(jīng)擁有IPTV用戶64萬戶，占我國IPTV市場用戶總數(shù)113萬戶的57%，市場占有率第一。

　　正面交鋒剛剛開始

　　無論是收購“可樂吧”還是參股百視通，清華同方與TCL的戰(zhàn)略都顯示出了重合。

　　TCL高層告訴記者，由于視頻資源僅是其互聯(lián)網(wǎng)電視的一部分，僅占10%左右，更多的應用包括體感游戲、遠程教育、在線查詢、卡拉OK等受到監(jiān)管較少的領域是未來開發(fā)的重點。在視頻資源上，同方有百視通，TCL簽約了華數(shù)；在教育資源上，依托清華教育的同方電視當然將在線教育當成王牌，而TCL亦將奧鵬教育納入重點。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈投入上，TCL也可謂互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的先驅。十年以前，TCL就與微軟合推“維納斯計劃”，以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視。1999年3月，微軟耗資數(shù)十億美元，向中國消費者推出“維納斯計劃”。這個宏大計劃試圖通過嵌入微軟操作系統(tǒng)的“神奇盒子”，將中國人使用的3.2億臺電視機變成電腦。兩年后，TCL就嘗試將電視當做電腦的顯示屏。

　　2005年，致力于研發(fā)下一代互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品的TCL工業(yè)研究院成立，先后推出了兩代基于互聯(lián)網(wǎng)娛樂的機頂盒產(chǎn)品，實現(xiàn)對外技術授權、生產(chǎn)和銷售。

　　此后TCL屢次與國際IT巨頭綁在一起。其中包括與英特爾聯(lián)合開發(fā)適用于電視機的芯片。

　　直到2009年，TCL才認為全面生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視的時候到了，TCL集團副總裁韓青說，“互聯(lián)網(wǎng)電視時代的到來，給普遍缺乏自主創(chuàng)新能力和核心技術的中國家電業(yè)一次打破宿命并在國際市場上徹底翻身的機會。”2009年4月TCL正式向國內外市場推出互聯(lián)網(wǎng)電視，并構建起數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)、藍光互聯(lián)網(wǎng)、雙核互聯(lián)網(wǎng)電視三大產(chǎn)品群，同時將LCD、LED等業(yè)內最先進的顯示技術納入互聯(lián)網(wǎng)電視。彼時，國內彩電廠商向互聯(lián)網(wǎng)的轉型才剛剛開始，其采取的方式依然是將電腦上下載的影視內容拷貝到移動硬盤或U盤，再通過電視播放，因為這樣的簡單功能增加不了太多的企業(yè)成本。

　　TCL已經(jīng)對外宣稱，從去年7月份開始，市場上銷售的40英寸以上TCL彩電都是互聯(lián)網(wǎng)電視機，甚至40英寸以下的互聯(lián)網(wǎng)電視機也已開始生產(chǎn)。

　　顯然，對于視互聯(lián)網(wǎng)電視為重要切入機會的清華同方和已經(jīng)準備了十年的TCL公司的正面交鋒才剛剛開始。