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    經(jīng)歷了長達(dá)數(shù)年的資產(chǎn)清理期后，在去年底的二次拍賣會(huì)上，夏新手機(jī)以拍賣底價(jià)被前聯(lián)想移動(dòng)掌門人劉志軍為主的團(tuán)隊(duì)接手。曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)“一哥”如此落寞，難免讓人感嘆。某種意義上，夏新是敗在3G身上，錯(cuò)誤判斷時(shí)機(jī)提早進(jìn)入，在3G研發(fā)上投入巨資被拖累。不過夏新手機(jī)又是幸運(yùn)的，此前南方高科等國產(chǎn)品牌手機(jī)衰敗之后無人問津，卻還有人愿意接盤夏新，這正是因?yàn)樗?G研發(fā)上有深厚的積累。夏新手機(jī)敗也3G，接下來能否成也3G？

    幾起幾落

    夏新從來沒落伍過，什么流行做什么。無論是上世紀(jì)90年代的錄像機(jī)熱、影碟機(jī)熱，還是近幾年的手機(jī)熱、汽車熱、3G熱，夏新沒有放過任何一個(gè)熱潮。在追逐流行的過程中，夏新經(jīng)歷了起起落落。

    夏新早期生產(chǎn)黑白電視機(jī)，1993年進(jìn)入錄像機(jī)市場(chǎng)，隨后又進(jìn)入新興的VCD市場(chǎng)，進(jìn)入行業(yè)前三甲。不過好日子僅過了一年，由于影碟機(jī)全行業(yè)衰退，夏新業(yè)績(jī)也大幅下滑。此后夏新又投資數(shù)億砸向無繩電話機(jī)、家庭影院，但也未能走出虧損的泥潭。

    2000年李曉忠擔(dān)任夏新總經(jīng)理，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)。并在2001年推出了迄今仍被人嘆為奇跡的A8手機(jī)。憑借這款手機(jī)，夏新兩年間凈賺11億，不僅扭虧而且一舉成為中國A股市場(chǎng)上最賺錢的公司。“當(dāng)時(shí)這款手機(jī)的確是賣瘋了，是當(dāng)時(shí)比較罕見的雙屏幕，上市后不到一個(gè)月就供不應(yīng)求。兩年后，這款手機(jī)售價(jià)仍在2000元以上。”曾經(jīng)是夏新經(jīng)銷商的趙田告訴記者。

    到2003年，借助A8夏新仍實(shí)現(xiàn)凈利潤6.14億。不過“老本”總有啃光的一天，2004年夏新的凈利潤急劇下滑97%，僅為1585萬元。2005年開始，夏新走上漫漫虧損之路，至2008年共虧損22多億元。2009年5月19日，夏新被責(zé)令暫停上市。

    栽在3G上

    在以往的財(cái)報(bào)公告中，夏新多將虧損歸咎于山寨機(jī)的沖擊，其實(shí)夏新衰敗還有另一個(gè)重要因素，那就是3G。“太早啟動(dòng)3G技術(shù)研究，抽調(diào)了大量的人力、物力、財(cái)力，影響了2G業(yè)務(wù)的發(fā)展，夏新被拖累。”咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國策分析師楊群說。

    借助外觀設(shè)計(jì)新穎的A8成功翻身，令李曉忠聲名大噪，不過他明白手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是擁有過硬的技術(shù)，而3G概念的提出給了李曉忠一個(gè)很好的切入點(diǎn)。所以在A8仍然大賣之時(shí)，夏新投入億元巨資啟動(dòng)3G終端的技術(shù)跟蹤工作，成立技術(shù)小組同步跟進(jìn)不同的3G標(biāo)準(zhǔn)。

    如果說此時(shí)布局3G還只是夏新未雨綢繆，那么自2005年業(yè)績(jī)開始下滑后，3G對(duì)夏新而言就是賭注，是再次翻身的希望所在。“如果3G發(fā)牌時(shí)間提前幾年，那么夏新相比其他國內(nèi)廠商就占得先機(jī)了，極有可能翻身。”楊群表示。2005年的北京國際通信展上，夏新就展示了12款3G新品，并稱WCDMA制式六款已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。但令他失望的是，3G發(fā)牌在2006年仍是“只聞樓梯聲，不見人下來”。

    李曉忠也承認(rèn)3G拖累了夏新，他說如果不是盡早進(jìn)入3G領(lǐng)域，可能在當(dāng)時(shí)2.5G手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)更快地恢復(fù)元?dú)狻＜词挂庾R(shí)到問題，但夏新已經(jīng)騎虎難下，如果放棄損失會(huì)更大。

    所以，即使李曉忠2007年黯然下課后，接任者盧振宇依然堅(jiān)守著3G。在2008年，夏新終于盼到了TD商用，并在中移動(dòng)二期TD終端招標(biāo)中分得9.5%的份額。2009年3G元年來到，但為時(shí)已晚，此時(shí)的夏新欠債27億元，在大股東“輸血”后仍然無法救活的狀況下，夏新只能進(jìn)行破產(chǎn)重組。就這樣，夏新倒在了3G的大門口，3G先驅(qū)成為先烈。[NextPage] 因3G重生

    夏新并不是第一家倒下的國產(chǎn)手機(jī)，在他前面有一串名單，對(duì)比一下這些手機(jī)的悲慘下場(chǎng)，夏新還算比較幸運(yùn)的，因?yàn)橛腥嗽敢饨颖P。

    南方高科在國產(chǎn)手機(jī)中也曾經(jīng)是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^，銷售額曾經(jīng)達(dá)到40億元。就是這樣一家大公司，卻在2005年因?yàn)榍房畈贿€被查封。此后，南方高科意圖重組，但一直無人接手。2006年南方高科破產(chǎn)倒閉，曾經(jīng)估值達(dá)到39億的品牌，僅賣17.8萬元。

    “之前倒下的一些國產(chǎn)手機(jī)之所以沒人接手，是因?yàn)闆]有核心資產(chǎn)，沒有可利用的價(jià)值。像當(dāng)初南方高科商標(biāo)拍賣的公告貼出來后，紙張都發(fā)黃了，但好長時(shí)間也無人問津。”一位手機(jī)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。

    劉志軍團(tuán)隊(duì)愿意接手夏新，最大的原因就是看中夏新在3G上的積累，在TD上參與了國內(nèi)最新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)，WCDMA上與海外運(yùn)營商有合作經(jīng)驗(yàn)，EVDO上也有自己的技術(shù)方案。劉志軍表示，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)正進(jìn)入3G機(jī)會(huì)年，隨著運(yùn)營商布網(wǎng)的完善，預(yù)計(jì)2010年運(yùn)營商會(huì)有大行動(dòng)，新夏新將會(huì)有機(jī)會(huì)，“過往夏新在三個(gè)3G制式上的技術(shù)積累以及技術(shù)和營銷骨干，我們都會(huì)用起來，我們將盡快把夏新已經(jīng)研發(fā)的3G產(chǎn)品推向市場(chǎng)。”

    據(jù)了解，目前夏新在廈門、上海、南京三地設(shè)有手機(jī)技術(shù)研發(fā)中心，其中廈門研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)WCDMA和TD兩種制式的3G技術(shù)研發(fā)。即使在最困難的情況下，夏新也沒將3G研發(fā)中心砍掉，也正因?yàn)閳?jiān)守著3G，夏新手機(jī)獲得了重生的機(jī)會(huì)。