【中國家電網(wǎng)訊】雖然坐擁世界上最多的勞動力,但“用工荒”卻纏繞上了我們。
9月16日,在駛離北京的K157次列車上,來京務(wù)工的李師傅,與他的老鄉(xiāng)們,擁擠在大包小包堆積的列車連接處閑聊著,他們正準(zhǔn)備返回千里之外的家鄉(xiāng)——河南信陽。
從北京到信陽,1982里,由于沒有買到坐票,超過12小時的車程,他們只能站著。
繁忙的公路、鐵路,正將無數(shù)的勞動者“運(yùn)出”他們的工作崗位。
驅(qū)使他們放下工作,艱辛返鄉(xiāng)的理由很簡單:秋收了。
而這,顯然不是當(dāng)前“用工荒”的唯一理由。早在數(shù)年前,勞動力的短缺,就像瘟疫一樣,從東南沿海蔓延到東北,又蔓延到中西部,起源于“珠三角”、“長三角”,波及京津冀,西至新疆,北達(dá)黑龍江,雖偶有緩解,但從未停歇。
民建中央副主席辜勝阻說,勞動人口結(jié)構(gòu)變化,是造成這種現(xiàn)象的重要原因。老一代務(wù)工者,是掙票子,蓋房子,娶妻子,生孩子,以工資為重,重活、苦活、累活、臟活都愿意做,新生代的務(wù)工者,更看重的是“體面的生活”。
>>漲薪
提升三四成 依然無人應(yīng)
但大部分招不到員工的企業(yè),依舊是老思路,屢屢祭出“漲薪”的大旗。
9月初,在北京的首場大型招聘會上,近三成的企業(yè)在招聘普通工人,列出的工資在1500-2000元之間,比往年均有所提高。
長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)都也都在提高工資,部分企業(yè)漲薪幅度超過40%,期望以此,招人留人。
效果顯而易見。
滄州市一家銅加工鑄造廠的負(fù)責(zé)人說,今年普工和技術(shù)工人崗位的漲薪幅度已超過30%,但仍招不到愿意干的人。
在用人成本嚴(yán)格控制下的“漲薪”難以沖抵高漲的物價,難以縮小城鄉(xiāng)收入的大幅差距,更難以為新生代的務(wù)工者帶來“體面的生活”。
另一方面,衡量一份工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)正在多元化的發(fā)展。“包吃住”、“雙休”、“五險一金”、“加班費(fèi)”、“娛樂生活”、“交通方便”、“培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“進(jìn)步空間”這些實實在在的要求,正在成為維護(hù)一份穩(wěn)定工作的基準(zhǔn)點(diǎn)。
合肥美菱股份有限公司是我國重要的電器制造商之一,通過完善職工生活設(shè)施,提升餐補(bǔ)等各項補(bǔ)貼費(fèi)用,設(shè)立“大病補(bǔ)助基金”,員工子女上大學(xué)獎勵等措施,在“用工難”的大環(huán)境下,仍然吸引了大量的人才。
“‘員工滿意’是美菱的宗旨之一”,美菱相關(guān)負(fù)責(zé)介紹說,“讓員工過上體面的生活,提升員工全方位的幸福感,是我們更為在乎的事情。”
王德寶是美菱冰箱事業(yè)部制造一廠的員工,近期,他的餐補(bǔ)費(fèi)上漲了一倍,新的社區(qū)巴士不斷的開通,也在方便著他的出行。
美菱配套生活區(qū)二期宿舍樓已于近期封頂,為豐富員工的業(yè)余生活,完善住宿環(huán)境,美菱還擬于年底開通宿舍網(wǎng)絡(luò),并為已有宿舍樓的720個房間統(tǒng)一安裝上電視。未來,美菱還將為員工建造套房公寓作為員工購房前的過渡房。
據(jù)美菱相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,與新宿舍同期在建的還有建筑面積達(dá)6000 多平方米的第二食堂。美菱生活服務(wù)的負(fù)責(zé)人說:美菱的食堂管理將參照高校的運(yùn)作管理模式,力爭提高員工的滿意度。
這些實現(xiàn)體面生活的福利,正在超越“漲薪”,成為吸引人才的新思路。
張師傅剛剛加入合肥美菱股份有限公司,他說,美菱最主要,最打動他的,是對人的尊重,不斷提供給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓他們有提升進(jìn)步的空間。
近年來,為提高一線員工技能,美菱每年都要對一線勞務(wù)工進(jìn)行大量的技能培訓(xùn),并為勞務(wù)工的成長方面打通了晉升通道,美菱多個工廠現(xiàn)有中層管理層人員,都是由勞務(wù)工成長而來的。
>> 支招
政府出力 社會支手 企業(yè)最關(guān)鍵
2010年4月27日,胡錦濤總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上強(qiáng)調(diào),“要讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動”。
保障工人階級和廣大勞動群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益是我國社會主義制度的根本要求,是黨和國家的神圣職責(zé),自胡錦濤總書記講話以來,各級政府為讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動,做出了諸多的努力。
2011年4月27日,合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2011年首期農(nóng)民工技能培訓(xùn)班開班典禮在美菱召開,合肥市政府認(rèn)定美菱等企業(yè)為農(nóng)民工技能培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),由美菱等企業(yè)對農(nóng)民工技能提升進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
有效的培訓(xùn),學(xué)習(xí)的平臺,不但是真正能夠?qū)崿F(xiàn)體面生活的有效武器,也是務(wù)工者考慮長期穩(wěn)定于企業(yè)的重要因素。
安徽省合肥市人社局副局長王世保說,招得到,用得好,留得住,能發(fā)展,是我們的目標(biāo),希望企業(yè)能將找到的員工留下來。
美菱通過完善的福利、后勤、培訓(xùn)制度,讓員工住有所居,勞有所得,學(xué)有所教,病有所醫(yī),行的方便,飲食放心,同時,為員工提供更多的發(fā)展渠道和晉升的機(jī)會,在用工難的狀況下,收到了可喜的成效,實現(xiàn)了雙贏。
緩解“用工荒”,政府可以出力,社會可以支手,但歸根到底,關(guān)鍵的還在于企業(yè)。(記者 王德祥)
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