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　　在國內微波爐市場上，單一功能一直主導著市場，微波爐是加熱工具的理念深入人心。而據中國消費者協會相關調查資料顯示，廚電領域中的消費需求正在向多功能、人性化、低碳方向發展。

　　對于“五一”微波爐市場出現一邊倒現象，業內資深人士表示：格蘭仕營銷之所以能在今年“五一”取得大幅增長，將老二遠遠甩在身后，與其率先推出全能微波爐，順應廚電消費需求有直接關系。

　　目前，在我國的微波爐市場中，除格蘭仕主打多功能微波爐外，其他品牌仍在打價格戰，而其他品牌被利潤所逼，大推概念營銷，多功能微波爐領域再次成為格蘭仕獨享的盛宴。

　　在市場需求逐漸傾向多功能、低碳、人性化的大趨勢下，微波爐升級已成定局，而格蘭仕與競爭對手所實施的戰略差異，無疑加固了其在市場“一家獨大”的局面。

　　據有關家電連鎖賣場負責人介紹，集合燉、炒、蒸、煮多種功能的全能微波爐正在引領微波爐消費趨勢。

　　業內資深專家指出,我國廚電產品進入新一輪更新換代期，微波爐產品逐漸向智能化和多功能方向發展。

　　為適應新的消費需求,格蘭仕在全國啟動“以舊換新”大型促銷活動，無論消費者擁有任何品牌、型號的殘、舊微波爐，均可換購格蘭仕新型全能微波爐，并可當場得到約100元的折舊補貼。

　　在格蘭仕務實普及全能產品的同時，個別品牌在局部市場上刮起了萬元微波爐“浮夸風”。

　　記者注意到，市場上的萬元微波爐基本上抄襲了格蘭仕全能微波爐的設計理念，功能與格蘭仕普通的全能微波爐無異，惟一不同的是其萬元的標價。

　　對此，營銷專家認為：萬元微波爐同1元微波爐在性質上一致，即通過特殊的價格吸引消費者的眼球，借以促銷主銷產品。格蘭仕現在的核心競爭力不是規模，而是其經營理念和運作模式，如果競爭對手不能調整經營思路，那么格蘭仕壟斷微波爐市場的格局將不會有任何變化。商報記者白森森