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　　記者了解到，上述液晶面板巨頭是被蘋果、戴爾、摩托羅拉等美國廠商告上法庭的。法院認(rèn)定，這是一起集體訴訟案件，1999年到2006年不管直接購買液晶面板或是間接買入液晶電視、顯示器等產(chǎn)品的客戶與消費(fèi)者均可以對(duì)這些面板制造商提起訴訟，要求賠償。據(jù)悉，北京雷曼律師事務(wù)所已經(jīng)同美國律師所聯(lián)系，目前正在召集中國企業(yè)加入跨國訴訟，向上述面板制造商要求賠償。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從2001年開始，掌握液晶面板核心技術(shù)的只有10家企業(yè)，其中韓國2家、日本3家、中國臺(tái)灣5家，這些企業(yè)在2001－2005年中都采取了聯(lián)手操縱價(jià)格的做法，等離子面板行業(yè)同樣有這樣的行為，這已然成為面板行業(yè)的“潛規(guī)則”。

　　家電觀察家歐茂榮告訴記者，中國相關(guān)企業(yè)經(jīng)常遭遇缺貨的閉門羹，因?yàn)檫@些面板巨頭在采購時(shí)往往會(huì)優(yōu)先照顧采購需求量較大的惠普、戴爾等企業(yè)，這樣的結(jié)果就是中國相關(guān)企業(yè)要想拿到貨，需要支付更多的成本。他表示，隨著擴(kuò)大內(nèi)需家電下鄉(xiāng)政策和三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)，液晶面板成為中國企業(yè)“等米下鍋”的剛性需求，這也為面板巨頭通過供應(yīng)鏈緊張來控制“議價(jià)權(quán)”提供了空間。

　　創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文接受媒體采訪時(shí)表示，相對(duì)于采購額動(dòng)輒幾十億美元的國際巨頭，中國的平板電視廠商前兩年的面板采購量只有幾十萬片，缺乏規(guī)模的采購遇到的不公正待遇更多。“2009年面板供應(yīng)緊張，中國的平板電視企業(yè)在采購面板時(shí)甚至碰到拒售現(xiàn)象。”

　　不過，美國法院的裁定或許對(duì)中國企業(yè)來說是一個(gè)利好。負(fù)責(zé)這起訴訟的北京市雷曼律師事務(wù)所律師郝俊波指出，集體訴訟的范圍有可能進(jìn)一步擴(kuò)大，鑒于目前這些企業(yè)已經(jīng)被美國認(rèn)定為價(jià)格共謀，而作為受害者之一的中國相關(guān)企業(yè)也有權(quán)利索賠。