[導讀]一些消費者認為,綠色低碳家電主要是一個概念的炒作,并沒有讓產品在使用中帶來改變和提升。同時,產品價格還漲了不少,一些企業就是借著全球低碳趨勢搭“順風車”。
自哥本哈根氣候大會之后,中國市場上就出現了一股綠色低碳熱潮,快速向家電市場席卷而來,綠色低碳空調、冰箱、洗衣機、熱水器等產品蜂擁出現。不過,記者注意到,眾多消費者對于市場上銷售的綠色低碳家電并不買賬。
一些消費者認為,綠色低碳家電主要是一個概念的炒作,并沒有讓產品在使用中帶來改變和提升。同時,產品價格還漲了不少,一些企業就是借著全球低碳趨勢搭“順風車”。對此,不少家電企業則認為,綠色低碳是行業未來發展的大方向,目前企業推出的許多家電產品實現了從產品技術研發、生產制造等全過程的綠色低碳化升級改造。更為重要的是,在全球經濟朝著綠色低碳化轉型過程中,家電產品和技術也面臨著新一輪的升級改造。
但對于眾多中國家電企業而言,如何實現產業、市場、產品的低碳化轉型,看似空間巨大的綠色低碳商業價值空間又在哪里,又如何借助當前的全球低碳化趨勢快速找到新趨勢的產業突破口?答案尚不清晰,但企業的探索步伐已經全面展開。
家電低碳的空間在哪里?
當前,在眾多家電產品中,空調、冰箱和洗衣機屬于典型的能耗大戶,涉及到對水電、鋼鐵、銅、塑料等資源的大量消耗。不過,近年來,冰箱、洗衣機的節能化改造全面加速。特別是冰箱企業,近年來圍繞節能和綠色兩大方向,在產品性能方面展開了一系列的布局。在海信科龍、美菱、新飛、美的、西門子等企業的共同推動下,市場上銷售的冰箱能效快速提升,市場份額一度攀升至80%以上。而節水洗衣機的市場份額也節節攀升,包括小天鵝、美的、海信、松下、西門子等主流企業,早在多年前便將重點轉向了節水洗衣機。同時,國家也出臺了6A洗衣機標準,從洗凈比、耗水量、耗電量、無故障運行時間等6個方面對洗衣機做出嚴格規定。
不過,空調的能效升級并不順利。直到今年3月,國家正式發布升級后的定頻空調能效標準,要求于今年6月1日以后,企業不能生產和銷售2級以下的空調。而早在去年6月,國家為了推動高能效空調的銷售,還專門向空調企業推出了補貼政策。截至去年底,1、2級高能效空調的銷售占比才突破50%。
實際上,在所有家電產品中,彩電是使用頻率和周期最多的產品。但由于單臺產品的耗電量較小,并未引起人們足夠的重視。但業內人士指出,彩電的能耗提升迫在眉睫,目前平板電視能效標準尚未出臺。此前,康佳、TCL、創維等企業曾推出節能平板電視,也一直積極推動平板電視的能效提升。
眼下,對于國內家電企業而言,在產品能效、產品部件、產品功能等多個方面,特別是彩電、空調兩類產品上,仍存在綠色低碳化的改造升級空間。
低碳轉型的商業價值
當前,許多企業通過推廣和銷售綠色低碳家電產品,主要還是圍繞拉動市場消費、刺激市場新增需求而全面展開。同時,還有意通過低碳化的新技術和新產品,對家庭現有的高能耗家電進行二次的更新換代。
業內觀察家指出,短期來看,國內企業推動低碳化轉型的主要手段,還是集中在新技術產品上。包括推出的高能效無氟空調、綠色無氟冰箱以及新材料高能效熱水器、更節能的LED液晶電視等。同時,圍繞產品的研發、生產和銷售,也出現了一些低碳化的舉措,采用新型的原材料和零部件,加大網上銷售市場的拓展力度、強化銷售終端的節能低碳化改造等一系列舉措。
近日,志高在全國率先推出了打造5000家低碳生活館的擴張計劃,全面主推低碳王空調,同時還將通過統一形象、標識、材料等手段,力求低碳生活館的全面低碳。而萬和也全面拉開了對傳統高能耗電和燃氣熱水器的低碳化改造大幕,進軍太陽能和空氣能熱水器市場,還對原來產品進行改造,推出了高效凝式熱水器和鋁合金替代浸鉛銅熱水器。此外,還專門在農村市場推出了沼氣熱水器、沼氣灶具等新產品。
而在3月底完成全面重組之后,海信科龍電器也宣布將打造“全程低碳”戰略,全面停產旗下的2級以下定頻空調和非節能冰箱兩大類產品,借助低碳商機掀起旗下多品牌白電業務的戰略重組。
[企業動作]
借力低碳家電生活館 志高展開全國二次布局
【記者康源北京報道】繼去年打響國內高能效空調市場推廣第一槍之后,志高空調于日前再度發力,宣布將在國內市場啟動一項“低碳家電生活館”計劃,面向全國二、三、四級市場建設數量約為5000家的志高全系列家電的專營店。
志高方面發布的消息顯示,這一低碳家電生活館,除了展示志高空調外,還將出現志高集團旗下的冰箱、洗衣機、空氣能熱水器及小家電等產品,所有展出的家電全部為節能產品。其中,空調類的入館門檻為1級能效,其它家電產品也都會達到國家節能產品的相關標準。此外,除了生活館內的產品節能低碳外,在展館的布置裝飾上,也將融入“低碳”概念,采用節能低碳的材料。
由于這一生活館采用的是志高推出優惠政策、各地志高經銷商自愿申報籌建的方式進行,接下來的擴張速度將受到志高與各地經銷商在新產品業務合作中推進速度的制約。有業內人士指出,此前志高在全國二、三、四級市場的經銷商網絡,基本上是以空調渠道為主,而此次通過建設“家電低碳生活館”的項目運作,可以巧妙地將志高旗下的冰洗、空氣能熱水器等新產品快速推向市場,增加志高原來經銷商的業務范圍和盈利點。
不過,亦有業內人士擔憂,目前志高在空調領域的優勢較為明顯,品牌口碑和市場拉力都不錯,但在這些全新的家電產品上,消費者和經銷商對于產品質量和性能的接受和認識,還需要一個過程。這必將會在短期內制約志高這一項目的快速擴張。
有空調業觀察家指出,這一平臺在志高承擔“節能減排”責任的良好平臺,塑造企業的社會形象同時,也恰到好處地將“低碳”與“市場經營”融合在一起,以低碳生活館為平臺,將全面推動志高全系列白電產品在國內市場的二次開拓。
目前,志高作為在香港的上市公司,旗下的家用和中央空調業務已經被注入上市公司的平臺中,但其它白色家電和小家電產品并未計入。而此次,志高亦未明確透露5000家“低碳生活館”建設的資金來源。
構建低碳產品群 萬和打造廚衛家電新市場
【記者安也致順德報道】面對“傳統制造業發展低碳經濟的機遇與挑戰”這一命題,萬和董事長盧礎其認為,我國傳統廚衛家電行業正面臨著“低碳的洗禮”,特別是在產品、技術和產業競爭等方面已經遭遇了低碳瓶頸。未來幾年,廚衛家電市場將迎來低碳的新增長點和發展拐點。
據了解,自去年以來,我國廚衛家電業迎來了巨大的發展機遇:隨著中國城市化進程的加速、新農村的快速建設,每年市場新增800萬家庭。未來2—3年內,每年至少有600萬家庭需更換熱水器、燃氣具等產品。而農村消費市場的快速啟動,進一步放大了這一產品的市場空間。
不過,盧礎其認為,當前以廚衛家電為代表的傳統制造產業,正面臨發展的新瓶頸。特別是在邁向低碳化的轉型過程中,企業面臨著機遇和挑戰,如何處理好企業在轉型過程中的短期、中期、長期的利益平衡問題,需要企業在產品、技術上尋找新的突破口。
記者了解到,萬和已經實施了“兩步走”的低碳產品發展戰略。第一步便是調整產品結構,開發新能源和可再生能源的產品,進入了太陽能熱水器、空氣能熱水器、沼氣熱水器、沼氣灶具等新產品市場。第二步則是提高傳統能耗產品的使用效率,降低能源消耗。早在2005年萬和便研發成功了節能率達到國內最高水平(107%)的全預混冷凝式燃氣熱水器;去年則推出新材料創新型產品鋁合金水箱的熱水器,摒棄了原來銅水箱的浸鉛工藝,采用了整體焊接的生產工藝,生產過程也更節能、環保,熱效率則提升了6%左右。
盧礎其還透露,未來1—2年內,萬和還將在全國市場上,面向終端消費者建設國內首個燃氣具“低碳專賣店”,并對所有節能產品進行“低碳認證”,張貼“低碳標識”。
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