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　　蘇寧電器的新聞稿顯示，11月26日，公司兩個月前公布的股權(quán)激勵方案已經(jīng)獲批，當(dāng)日公司已向248名中高層及核心員工授予8469萬份股票期權(quán)。

　　“許多人都干了10多年，有的更長，你知道在中國干零售沒個休息的。”蘇寧電器上海一位中層人士對《第一財經(jīng)日報》說，這干勁，百思買、萬得城等海外巨頭哪里有呢？

　　張近東曾說過類似的話。2007年年初，他在上海談到百思買時說，一到圣誕節(jié)，這些巨頭的高管們就休假去了，蘇寧等本土零售企業(yè)的人們卻是最忙的時候。

　　上海蘇寧電器總經(jīng)理凌國勝獲得了250萬股股份，按昨日蘇寧電器13.84元計算，其賬面財富已達(dá)3460萬元。不過，戴了“金手銬”的他，不敢懈怠。事實上，張近東每次到上海來，本報記者幾乎都能從他口中聽到，蘇寧在上海的步子還不夠，膽子也不夠大。

　　凌國勝說，12月份，上海的營收增長一定要達(dá)到100%，進(jìn)一步拉開與對手的差距。截至上周，蘇寧上海門店數(shù)量已達(dá)70家，高于單一的國美或永樂，后兩者分別為50多家。

　　2010年，蘇寧上海還要大躍進(jìn)，它將新開20多家店，力爭營收突破100億元。在單一城市市場，本土零售企業(yè)中還沒有哪家企業(yè)達(dá)到這一規(guī)模。

　　蘇寧全國也在大躍進(jìn)。昨天，蘇寧副董事長孫為民宣布，12月公司將新開100家店面，完成300億元的采購。

　　蘇寧大概想借2010年最后一個月全面超越國美電器整體規(guī)模(包括后者的非上市門店)。數(shù)據(jù)顯示，截至上周末，蘇寧在內(nèi)地、香港地區(qū)及日本的門店總數(shù)已達(dá)1283家，而國美目前1260家左右，已經(jīng)小幅超越。

　　但在一位家電業(yè)分析師眼里，蘇寧急切擴(kuò)張是可以預(yù)期的，因為股權(quán)激勵方案行權(quán)條件不輕松。為了達(dá)到目標(biāo)，未來幾年，這幫高管與員工肯定會玩命干。

　　蘇寧釋出的上述期權(quán)，共分4個行權(quán)期，為期4年，行權(quán)價14.5元。具體行權(quán)條件為：2010年至2013年，年營收較2009年復(fù)合增長率不低于20%，歸屬上市公司股東的凈利較2009年復(fù)合增長率不低于25%。過去多年蘇寧股價幾乎一直高于行權(quán)價目標(biāo)，未來似乎無虞。但因其營收基數(shù)已達(dá)1000億元規(guī)模，加上3C連鎖零售行業(yè)整體毛利率明顯下滑，這一目標(biāo)并不樂觀。