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　　11月30日蘇寧電器總裁金明對外宣布，計劃在12月份新開店面70家(香港2家)，重張店面30多家，全月開業店面100多家，在行業內實現店面總數領先。

　　2010年初，蘇寧繼續貫徹“橫向擴張”與“縱向滲透”相結合，同步開發的連鎖發展模式，在一、二級市場，以開設EXPO超級旗艦店、旗艦店、中心店、社區店在內的傳統店面為主，并在北上廣深等一線城市開設精品店；在三四級市場則重點以傳統店面和縣鎮店為主。截止到上周末，蘇寧在大陸、香港和日本的總店數已經達到1283家(香港23家、東京8家)。

　　這一數字已經超過了截至9月底國美電器(含上市公司、大中電器、三聯商社和集團)的1255家的門店數量，而按照蘇寧電器目前公布的12月開店計劃，到年底蘇寧電器的門店總數將超過1350家，在銷售規模和門店數量上都超過競爭對手。

　　蘇寧電器副董事長孫為民表示，“其實我們的開店計劃都是按照全年規劃來推進的，并不是針對對手的開店計劃而進行的布局。”

　　在2010年初蘇寧電器曾提出要新開530家門店(其中包括300家鄉鎮店)的擴張計劃，今年前三季度已經新開門店265家，而第四季度的開店總數將超過120家，這意味著全年有望凈增長門店數量為385家，孫為民說，“鄉鎮店的開設計劃沒有達到預期，但是傳統店面的擴張速度要超出既定目標。”

　　與蘇寧電器相比，國美電器前三季度凈開門店數量只有61家，即便按照其9月提出的年底前新增門店160家的計劃能夠完成，其門店總數也依然有被蘇寧電器超越的可能。

　　此前國美電器副總裁何陽青多次強調國美在門店數量和銷售規模上依然保持優勢。

　　雖然通過收購庫巴網國美電器彌補了在電子商務業務上的短板，但是目前國美電器電子商務銷售規模只有蘇寧電器的不到一半，如果在實體門店也被對手超越，國美電器將成為電器連鎖市場的追趕者。

　　在2006年10月國美永樂完成合并時，特別是2007年底收購大中電器后，蘇寧電器的市場情況一度非常被動，在北京、上海等主要市場其門店數量甚至沒有對手的一半，其整體銷售規模也比對手低30%左右。

　　2009年國美電器凈關店數量達到300家，其門店數量總數從1450家減少到不足1170家，而同時蘇寧電器的門店數量卻從740家增長到965家左右，到今年年底更是將突破1350家，即便國美電器恢復了戰略進攻，但是其以往的優勢已經在蘇寧電器的攻勢下消失殆盡。

　　2011年蘇寧電器將繼續堅持擴張戰略，孫為民表示，“傳統門店依然是我們擴張的重點，鄉鎮店、精品店以及香港日本門店擴張都是輔助性的，但是到2011年底我們的門店數量應該會達到1600家。”