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國內(nèi)彩電陣痛中尋蛻變 行業(yè)毛利持續(xù)下滑

發(fā)表時間:2012-07-12      點(diǎn)擊量:280      來源:

   上游核心技術(shù)缺失,經(jīng)營成本持續(xù)上升,外部需求疲軟……特別是從今年二季度開始,面板進(jìn)口關(guān)稅上調(diào),這都給國內(nèi)彩電企業(yè)蒙上一層陰云。目前國內(nèi)彩電企業(yè)在市場狀況不斷惡化的情況下,正在積極開拓三四級市場,同時企業(yè)管理轉(zhuǎn)型也逐漸展開。

行業(yè)毛利率仍持續(xù)下滑

   有關(guān)專家表示,家用電器對原材料價格的依存度很大,在全球性通脹背景下,毛利率下滑在所難免。最近以來家電產(chǎn)品所需的鋼鐵、塑料等大宗原材料成本居高不下,勞動力成本也在不斷升高,所以國內(nèi)家電企業(yè)面臨著成本高企和需求減弱的雙重壓力。

   最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度國內(nèi)家電零售額同比下降了20%-30%,二季度同比下降15%左右。

   國內(nèi)某彩電企業(yè)的生產(chǎn)部門主管透露:“目前彩電企業(yè)是一個低利潤行業(yè),本土彩電企業(yè)的平均凈利潤只有2%左右,最多3%,而面板一般占到整機(jī)成本的70%左右。若面板成本提高2%的話,整機(jī)成本將推高1個多百分點(diǎn),這也就意味著,彩電企業(yè)的平均利潤急劇下滑一半,只剩區(qū)區(qū)1個多百分點(diǎn)。

   但行業(yè)也并非沒有利好消息。近日國家推行的節(jié)能補(bǔ)貼將放大家電產(chǎn)業(yè)的流量,從而使企業(yè)可以通過放大產(chǎn)品規(guī)模緩解成本上漲的壓力。

信息化成企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

   盡管困難重重,但面對生產(chǎn)經(jīng)營壓力,國內(nèi)的家電企業(yè)也正在尋找出路。

   有專家曾經(jīng)指出,21世紀(jì)的企業(yè)要管理就是信息化管理,這直接關(guān)系到企業(yè)的系統(tǒng)效率。在動蕩的競爭環(huán)境下,對信息化的掌控程度成了家電企業(yè)制勝的關(guān)鍵要素。很多企業(yè)也意識到了這一點(diǎn),并逐漸加強(qiáng)了自身的信息化裝備。

   據(jù)記者了解,目前國內(nèi)諸多的家電企業(yè)都實(shí)施了全面的信息化管理。像長虹就在信息化建設(shè)方面的投資達(dá)到了1個億。其ERP系統(tǒng)覆蓋了采購、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造、服務(wù)等眾多領(lǐng)域。尤其是其財(cái)務(wù)管理,在系統(tǒng)上真正實(shí)現(xiàn)了對下屬公司財(cái)務(wù)、銷售的全程監(jiān)控。

   在信息化的實(shí)施下,企業(yè)的管理與經(jīng)營成本大幅下滑,像企業(yè)以前招標(biāo)要花大量的經(jīng)費(fèi),還要耗費(fèi)工作人員不少精力。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅長虹通過實(shí)施網(wǎng)上招標(biāo)和戰(zhàn)略采購,每年節(jié)省下的成本就超過了7000萬元。

商業(yè)模式創(chuàng)新提上日程

   在國內(nèi)家電市場遭遇“倒春寒”的情況下,深入三四級市場已經(jīng)成為幾乎所有家電企業(yè)2012年的戰(zhàn)略重點(diǎn),一場圍繞“后家電下鄉(xiāng)時代”農(nóng)村消費(fèi)的戰(zhàn)役即將打響。

   先是三星放低身價,搶占三四級市場的高地,接著各大家電企業(yè)也不示弱,紛紛發(fā)力,長虹白電依托強(qiáng)大的生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈體系也不斷搶占著國內(nèi)三四級市場的藍(lán)海。

   有關(guān)專家表示,無論是白電還是黑電,步入全新的市場,其商業(yè)模式也應(yīng)該創(chuàng)新,企業(yè)將由“重資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型為“輕資產(chǎn)”經(jīng)營。例如白色家電在成熟型市場環(huán)境下,盈利模式應(yīng)轉(zhuǎn)型為“服務(wù)”。黑色家電在成熟型市場環(huán)境下,盈利模式也將逐漸由“物質(zhì)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)”。

     長虹集團(tuán)某高管表示,家電市場競爭逐漸呈現(xiàn)白熱化的趨勢,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很難在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。為爭取到2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元的目標(biāo),長虹正完成普通管理模式到智能管理模式的蛻變,從而在管理上保證長虹的市場競爭優(yōu)勢。

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