久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

      一場無邊界戰(zhàn)爭正在“華米OV”間打響。

　　突如其來的疫情，沒有給這場戰(zhàn)火按下暫停鍵，反而激發(fā)出廠商們前所未有的戰(zhàn)斗欲。

　　進(jìn)入2020年，華為、小米、OPPO等主流廠商相繼發(fā)布多款新品。它們都有一個統(tǒng)一的目標(biāo)，那就是爭奪更多的手機(jī)用戶。

　　不可否認(rèn)，對于手機(jī)廠商來說，當(dāng)下的用戶資源越來越珍貴，一方面，恰逢4G轉(zhuǎn)5G檔口，每個用戶都是未來手機(jī)廠商競爭洗牌的決定者;另一方面，隨著行業(yè)集中度的提升，地盤似乎已經(jīng)被TOP6劃分殆盡，每一個用戶都顯得彌足珍貴。

　　于是，比屏幕性能、拼拍照體驗(yàn)、斗充電速度……手機(jī)廠商們“極盡創(chuàng)新之能事”，在搶奪用戶、創(chuàng)造用戶上八仙過海，各顯神通。

　　01

　　表面：消失的邊界

　　“日漸嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，讓廠商們?nèi)拥袅碎L槍短炮，開始了一場貼身肉搏。”有從業(yè)者在接受一點(diǎn)財經(jīng)采訪時直言，為了活下去，它們哪還在乎品牌內(nèi)涵的邊界、線上線下的分別呢?而這帶來的是“矗立在手機(jī)廠商間的各種邊界在逐漸消失”。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年全球智能手機(jī)出貨量連續(xù)第三年下滑，市場空間不斷縮小;其中TOP5手機(jī)廠商(三星、華為、蘋果、小米、OPPO)勢力范圍繼續(xù)增大，市場占比已達(dá)到71.3%。“一小一大”之間，行業(yè)競爭形勢正在改變——隨著尾部廠商逐漸走出歷史舞臺，企業(yè)活下去必須在彼此傳統(tǒng)用戶群間“挖墻腳”。

　　一個最為顯性的特征是，手機(jī)廠商都正在產(chǎn)品系列、產(chǎn)品設(shè)計上補(bǔ)足短板，以此來試圖觸及此前觸及不到的人群。

　　近年來，華為憑借在拍照、自主芯片方面的進(jìn)化與趕超，逐步站穩(wěn)了高端市場，甚至搶占了部分蘋果、三星的用戶。其在IoT方面的發(fā)力則可能獲取不少小米的用戶芳心。

　　面對華為的“咄咄逼人”，以性價比起家的小米以攻為守，沒有絲毫退讓的意思，并將產(chǎn)品定位不斷抬高加碼高端，最終向華為靠攏。雷軍一度在米10發(fā)布之際于微博上也寫道：“在沖擊高端旗艦市場的路上，小米會一往無前!”

　　至于小米自身原本的性價比和年輕用戶邊界，如今已迎來眾多的闖入者，華為、OPPO、vivo各自推出了類似的品牌或者產(chǎn)品條線，比如榮耀、Realme、iQOO。

　　回溯各手機(jī)廠商的底層基因與品牌定位，華為形象偏向商務(wù)，小米注重性價比，OV主打設(shè)計與年輕人，魅族、錘子雖小眾，但也以理想主義、極客精神等有著自己的一席之地。而現(xiàn)在，在打破用戶圈層的同時，這些品牌各自的“邊界”正在朝著消亡發(fā)展。

　　另一個顯性表現(xiàn)則是產(chǎn)品特色上的趨同。比如拍照是華為近年來產(chǎn)品所不可缺少的宣傳點(diǎn)，其一度向外界推介時宣稱“我們(P40系列)的相機(jī)技術(shù)是明顯甩別人一條街的”。而謀求全面超越的小米當(dāng)前主攻方向之一也是拍照。去年，小米在行業(yè)中提出了1億像素，今年，據(jù)透露，其計劃將像素提升到1億4400萬。同時，雙方旗下的紅米、榮耀在競爭中劍拔弩張，口水仗已是家常，好不熱鬧。

　　在用戶圈層被打破、品牌邊界逐漸淡化以及產(chǎn)品特色上的趨同之外，手機(jī)品牌中另一重邊界“渠道”也在變得日漸模糊。

　　小米、魅族、錘子等等起源于互聯(lián)網(wǎng)時代，銷售也通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn);華為、OPPO、vivo等則有著更重的傳統(tǒng)渠道基因，其中OV更是憑借著對線下各級市場的滲透獲得了快速發(fā)展。

　　而現(xiàn)在，線上的走向線下，線下的走向線上，都在試圖耕耘每一寸市場。比如小米因?yàn)?016年手機(jī)銷量大幅下滑，開始借助新零售走向線下，華為則早以榮耀實(shí)現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)的滲透，起源于傳統(tǒng)渠道的OV，近年來沖擊著線上渠道，線上預(yù)售、全渠道銷售已成為其慣例。隨著OPPO Ace系列獨(dú)立以及Ace2的發(fā)布，進(jìn)一步顛覆了外界對于OPPO“線下>線上”的認(rèn)知。

　　如今，再以渠道為分界線，區(qū)分在互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌之間的差別，似乎已經(jīng)失去效用。

　　02

　　內(nèi)里：一南一北

　　表面上，在獲取用戶的道路上，手機(jī)廠商之間開啟了一場“超級模仿秀”。細(xì)究之下，內(nèi)里卻又有著天壤之別。

　　在逐漸模糊的邊界中，手機(jī)廠商們的發(fā)展路徑卻又各有側(cè)重，簡單來說可以分為一南一北兩個方向，一個是以拍照來定義用戶需求，一個則是對用戶需求進(jìn)行更場景化的細(xì)分。

　　的確，拍照已成為當(dāng)前手機(jī)的重要乃至核心功能之一。2019年11月，市場研究公司GlobalWebIndex(GWI)發(fā)布的《智能手機(jī)市場洞察報告》顯示，對消費(fèi)者來說，電池續(xù)航時間、存儲空間、相機(jī)拍攝質(zhì)量等核心功能是智能手機(jī)最重要的考慮點(diǎn)。

　　而實(shí)際上，與其說這是用戶需求的核心，不如說這是用戶被手機(jī)廠商所左右的需求。在拍照上下大功夫的華為、小米正是其“倡導(dǎo)者”：“十倍光學(xué)變焦”這是全世界最復(fù)雜的技術(shù)”，這顯然不是華為第一次為手機(jī)行業(yè)創(chuàng)造“概念”;與將各種攝影術(shù)語引入手機(jī)行業(yè)，并將其作為營銷宣傳點(diǎn)的華為相似，小米近來同樣在試圖以“一億像素”引導(dǎo)風(fēng)向。

　　對于手機(jī)廠商來說，選擇以拍照為突破點(diǎn)似乎是必然之舉。隨著手機(jī)陷入創(chuàng)新瓶頸，手機(jī)廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性愈加突出，在拍照、全面屏、快充技術(shù)以及散熱這些手機(jī)創(chuàng)新點(diǎn)中，拍照由于其硬件與算法結(jié)合的特性，有著更大的發(fā)揮空間。

　　因此，著重突出拍照的華為，在將其作為用戶核心需求的基礎(chǔ)上，面向不同層級的用戶推出不同的拍照手機(jī)，并且繼續(xù)推行“下一步相機(jī)何必是相機(jī)”的市場培育。目前，華為發(fā)布的P40系列共有三個版本，入門級P40，中端版P40 Pro，高端版P40 Pro+。三款產(chǎn)品最大的區(qū)別，就是P40后置三攝像頭，P40 Pro是四攝，P40 Pro+是五攝，足見華為對攝像頭創(chuàng)新的重視。

　　相比“拍照派”，另一派系拓展用戶的思路與選擇則截然相反。它們認(rèn)可消費(fèi)者在需求上的差異性，在區(qū)分消費(fèi)者的前提下，瞄定消費(fèi)者的第一使用場景進(jìn)行體驗(yàn)優(yōu)化。比如OPPO推出Ace系列、Find系列、Reno系列以滿足不同類型的高端人群。

　　對比Reno系列，Ace系列差異化非常明顯，因?yàn)榫劢褂凇俺壨婕摇保@一系列在滿足基礎(chǔ)拍照之上，重點(diǎn)發(fā)力觸控、性能、手感等大眾游戲用戶最為關(guān)心的要點(diǎn)。比如在Ace2上，OPPO為求手感輕薄不計成本對細(xì)節(jié)“處處動刀”，屏幕減薄0.45mm輕了12g，使用無鏡頭屏下指紋識別將這一模組厚度減少90%。

　　同樣認(rèn)可消費(fèi)者區(qū)隔的還有黑鯊、紅魔、ROG等游戲廠商，只是相較于OPPO Ace基于眾玩家群體不同，他們更聚焦于小眾骨灰級玩家，所以在外形、電池續(xù)航上更求極致。雖然外形上難被大眾玩家接受，但成為了極致玩家心中的最匹配項。

　　由此可以進(jìn)一步看出，與“拍照派”的橫向?qū)蛹売脩襞c產(chǎn)品劃分不同，這一派系更注重的是場景細(xì)分，在拍照這一基礎(chǔ)需求外，觀察到用戶其他的需求，并進(jìn)行細(xì)分，比如游戲場景。

　　用戶以及用戶需求認(rèn)知的不同，可以說是一南一北不同手機(jī)廠商的根本不同：用戶需求存不存在核心，是否注重不同用戶需求與使用場景的滿足，并對其進(jìn)行更精細(xì)化的劃分。而這也決定了它們行走的方向。

　　03

　　求變之下挑戰(zhàn)仍在

　　“眾口難調(diào)，手機(jī)品牌在討好新用戶時，也要警惕失去老用戶。”一位行業(yè)人士對一點(diǎn)財經(jīng)提到。

　　一億攝像頭之后，小米又被傳出將在新款手機(jī)上搭載潛望式攝像頭并發(fā)布12倍光學(xué)攝像頭，直指華為P40 Pro+上的核心賣點(diǎn)“10倍光學(xué)變焦”。在雷軍一聲號令下寄望“在友商指定戰(zhàn)場上超越友商”，小米對華為已經(jīng)是步步緊逼。

　　的確，小米的發(fā)力已經(jīng)對華為的粉絲形成影響，當(dāng)小米將自己“拉扯”成華為的樣子，去爭奪愛拍照的群體時，小米原來的極客用戶、性能用戶誰來守護(hù)?猶記得小米3發(fā)布會上雷軍喊出“迄今為止最快的手機(jī)”時臺下米粉的雀躍，小米MIX2S發(fā)布會上雷軍自言“拍照不如P20”但并不妨礙這款手機(jī)以高性能與獨(dú)特設(shè)計獲得好評，顯然米粉們的第一訴求并非拍照。

　　相較而言，魅族雖然小眾卻堅守得不錯。在流海、升降設(shè)計下，魅族依然堅持著對稱美學(xué)，最新魅族17攝像頭設(shè)計也拒絕跟隨奧利奧、矩陣攝像頭，魅友一眼就可認(rèn)出魅族手機(jī)。

　　基于同樣一種認(rèn)知，OPPO也并未在舊系列的產(chǎn)品上動刀子，只是以重新獨(dú)立出來的Ace系列觸探新的用戶群體，并不需Find X系列、Reno系列用戶委曲求全。

　　除了要警惕失去已有用戶、保持獨(dú)有個性之外，另一個大挑戰(zhàn)也擺在廠商們面前：獲取新用戶的難度在飆升。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年第四季度前五大廠商已占據(jù)國內(nèi)市場94.9%的市場份額，極光大數(shù)據(jù)報告則顯示同期這五家手機(jī)廠商的品牌忠誠度都超過25%。在已被頭部廠商瓜分殆盡的格局下，攻搶他人腹地?zé)o異于虎口拔牙。

　　僅做到及格線是不行的，而更清晰的用戶畫像，是橫亙在新入廠商面前的第一難題。“真實(shí)的用戶”其并非外界想象得那么簡單。

　　據(jù)OPPO Ace2產(chǎn)品經(jīng)理吳荻介紹，在Ace一代上市初期OPPO就收到了超過2萬條的用戶反饋，這些反饋的細(xì)膩程度遠(yuǎn)超出想象，比如“在吃雞類游戲中立體聲效會帶來槍聲幾毫秒的延遲”、“觸控方案里不同的濾波系數(shù)細(xì)微變化都會被用戶察覺，影響觸控感體驗(yàn)”。這些細(xì)節(jié)是遠(yuǎn)非任何一份用戶調(diào)研可以體現(xiàn)的，更不是一項行業(yè)報告或研究可以涉及。

　　OPPO的辦法是化壓力為解法。既然已經(jīng)找到了用戶，就不妨將產(chǎn)品定義權(quán)交給用戶自己，在OPPO的“玩家共創(chuàng)”計劃中，用戶的建議將直達(dá)工程師與產(chǎn)品經(jīng)理，此外OPPO還邀請了專業(yè)戰(zhàn)隊來聯(lián)合優(yōu)化。

　　比如，OPPO Ace2觸控模式的“均衡模式”來自于200名用戶12萬多場的游戲數(shù)據(jù), “競技模式”則來自于和平精英聯(lián)賽官方職業(yè)選手的聯(lián)合優(yōu)化。

　　而如今疫情黑天鵝則讓原本寒風(fēng)瑟瑟的行業(yè)更加雪上加霜，一切都變得更加艱難。

　　信通院發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2019年中國手機(jī)市場的出貨量為3.89億部，同比下降6.2%，這已經(jīng)是國內(nèi)市場連續(xù)三年維持下滑趨勢。而在疫情影響下，據(jù)CCS Insight預(yù)測，2020年全球手機(jī)需求量將比2019年減少近25億部，下降13%至15.7億部，成十年來最低。

　　顯然對于消費(fèi)者來說，單獨(dú)的5G性能并非一個好故事。如何說服新用戶?依舊需要各個廠商自謀出路。

　　“下滑是肯定的，大家比得是誰下滑更少一些”，一位業(yè)內(nèi)人士曾表示。在這種情況下，探索新市場、發(fā)力高端都無異于在冰封的雪山峭壁上逆勢攀登，徒手攀登只能下滑。

　　“此時獨(dú)特的技術(shù)，鮮明的記憶點(diǎn)尤為重要”。在拍照賣點(diǎn)蔚然成風(fēng)，每家產(chǎn)品主打都差不多時，消費(fèi)者的審美疲勞反而帶來機(jī)會，一個漂亮的單點(diǎn)突破可能會起到“Less is More”的效果。

　　比如柔性屏之于華為Mate Xs，比如雙閃充之于OPPO Ace系列。

　　Mate Xs在2020初無疑屬于一款現(xiàn)象級產(chǎn)品，原本超過一萬元的售價在黃牛手中炒到五六萬，依舊一機(jī)難求，可見消費(fèi)者對拍照之外的黑科技買單程度。

　　此前OPPO內(nèi)部調(diào)研顯示，20%的用戶選擇OPPO手機(jī)的原因都在充電。而OPPO先在Ace一代上首發(fā)65W SuperVOOC，再在Ace2上全球首發(fā)40W的AirVOOC，這兩項技術(shù)都是業(yè)界最快，對于普遍“只記得第一，不記得第二”的消費(fèi)者來說必然是印象深刻。

　　以此來看，雖然競爭形式日趨激烈，但廠商的取勝之匙并未改變——企業(yè)必須要有洞察用戶底層需求的能力以及“冰鎬式”的極致科技力。畢竟面對海量用戶市場，不可能通過同一種方式取得永遠(yuǎn)的勝利。眾多用戶選擇拍照，同時意味著會有眾多用戶選擇性能、充電、視覺體驗(yàn)等其他創(chuàng)新。

　　智能手機(jī)的競爭與挑戰(zhàn)永不停歇，狹路相逢“能”者勝!

　　04

　　結(jié)語

　　“外面的世界很精彩，外面的世界很無奈……”1991年歌手齊秦創(chuàng)作的《外面的世界》，似乎唱出了2020年中國手機(jī)市場的味道。

　　在智能手機(jī)出現(xiàn)之初，各品牌間似乎有著較為清晰的邊界，這些邊界呈現(xiàn)在品牌內(nèi)涵、底層基因、銷售渠道等各個方面，成為當(dāng)時它們攻城略地的關(guān)鍵。如今，手機(jī)廠商們走上了一條消滅邊界的持續(xù)競爭之路，試圖觸及原本無法觸及的人群，在一片未知的世界里，尋找未曾見過的精彩。

　　只是，在越來越統(tǒng)一的同時，企業(yè)也要保留求同存異的能力。不然，“越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候”。