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　　Forrester分析師蘇查麗塔•穆爾帕魯（Sucharita Mulpuru）表示：“Groupon面對的挑戰是有人向商家提供更好的交易。市場空間將不可避免地被擠壓。”

　　兩家資金充足的科技初創公司認為自己的商業模式將顛覆Groupon的模式，這就是Groupon的競爭對手，即使像Living Social這樣的效仿者市值也高達數十億美元。

　　位置游戲網站SCVNGR CEO賽思•普瑞巴什（Seth Priebatsch）近日推出了自己的每日交易網站LevelUp。普瑞巴什承認，這個網站已經幫助他把SCVNGR估值推升至1億美元，SCVNGR因此在2011年1月份歐洲私募股權投資公司Balderton Capital領導的一個融資回合中籌集了1500萬美元資金。

　　年僅22歲的普瑞巴什對此表示，與Groupon通過新客戶賺取50%利潤不同的是，LevelUp的每日交易機制在第一階段不會謀求商業上的回報。LevelUp只會通過常客盈利。第二階段，LevelUp將賺得25%的利潤，第三階段同樣如此。一次性客戶不是我們的獲利方式，我們的目標是讓消費者成為參與團購的商家的常客。”

　　數周前，SCVNGR在波士頓和費城推出這項團購服務，普瑞巴什至今還未公布此項目的收入信息。普瑞巴什表示，重訪團購商家的客戶比例達到了40%。

　　馬薩諸塞州的Atwoods Tavern店主帕特里克•麥琪（Patrick Magee）表示，LevelUp首輪交易就為他的酒館吸引了大約120名新客戶，只有這120名客戶可以享受這樣的折扣。盡管現在他還不清楚是否建立了忠實的客戶，但麥琪對只需在接下來兩輪向SCVNGR支付費用還是感到高興。“這種模式對我們是有利的，因為我們可以選擇對自己有利的交易方式,” 麥琪說。Atwoods并未與其他團購網站合作。

　　另一家團購網站Group Commerce是由互聯網廣告服務商Doubleclick創辦，主要是向出版商提供每日交易，目前網站已經融資800萬美元，投資者包括Spark Capital、Carmel Ventures、Lerer Media Ventures，以及MTV網絡創始人、媒體和娛樂公司Clear Channel董事長鮑勃•皮特曼（Bob Pittman）。

　　Group Commerce CEO隆蒂•凱爾特(Jonty Kelt)表示：“公司將采用Groupon的對半分成模式（商家可以獲得交易的一半收入，另外一半將歸Groupon），網站將與出版商營收分成。”

　　Forrester分析師穆爾帕魯表示，效仿者最大的挑戰就是要每天都能發現引人注目的交易。“為什么Groupon的員工數要多于Facebook？因為這些交易很難被發現”。

　　Groupon明顯要比效仿者更為成熟，但這片市場足以支撐它繼續發展嗎？對半分成的商業模式可能已經限制了Groupon的發展。（雕刻時光編譯）