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微視頻領域調查:處萌芽期 成功率被指不足1%

發表時間:2012-04-05      點擊量:1020      來源:

騰訊科技專稿 雷建平

Groupon、Instagram、Pinterest之后什么應用最火,會產生下一個大市場,娛樂明星陳冠希、張柏芝或許指出一條路,Viddy,一個只能拍攝15秒視頻的應用,短短幾個月擁有上百萬用戶。與此同一時間,國內也有微酷、微拍等十幾家類似應用。

這些應用真能誕生大市場還是曇花一現,專家和創業者觀點截然不同。互聯網分析人士謝文(微博)認為,微視頻是小應用,創新不夠,真正能成功者不足1%,更多人只能是練練手。

愛攝匯CEO趙亮認為,從美國Youtube、Hulu到中國集體上市的Youku、tudou、ku6 ,視頻行業有不可思議的成長速度。國內移動視頻正處在起步階段,未來有足夠成長空間。創業公司即便99%會失敗,但對于微視頻領域來說,現階段最重要的就是沖上去。

微拍CEO胡震生也表示,相比圖片,視頻可供發揮空間更大,技術復雜度更高,根據互聯網發展歷史來看,視頻分享也是晚于圖片分享多年后才真正發展起來,但這是一個比圖片分享更大的市場應用。

艾媒CEO張毅表示,從國外市場看,微視頻的火熱程度并沒有達到預期。但微視頻行業已具備對移動終端設備要求。微視頻從2011年出現,2012年將是普及年。

要手機領域的Youtube

據了解,目前國內已有很多微視頻產品,包括盛大旗下微酷、創新工場旗下微拍、Camera360開發者旗下Movie360、優酷拍客。此前,酷6網CTO趙亮離職后也投身這一領域,創辦移動視頻分享應用愛攝匯,并獲1000萬元融資。

這些應用在拍攝時間、社交、特效方面有一定差異性。如微酷允許視頻時長最多為30秒,并提倡UGC的概念,微拍允許視頻時長最多為3分鐘,并且主打社交的概念。愛攝匯不限拍攝時間。不過,這些微視頻共同特征是相對較短,以用戶上傳為主。

 

轉播到騰訊微博
微視頻領域調查:處萌芽期 成功率被指不足1%

 

國內主流微視頻現狀(騰訊科技制圖)

這些微視頻網站并非來自本土原創,與其他互聯網應用一樣,它們也有國外的“親戚”。在國外包括Viddy、Socialcam、Klip等視頻分享應用正迅速崛起,其中,Viddy在短短幾個月獲超過百萬的用戶,在Instagram、Pinterest大獲成功后,也使微視頻領域成為投資熱土。

 

轉播到騰訊微博
微視頻領域調查:處萌芽期 成功率被指不足1%

 

國外微視頻現狀(騰訊科技制圖)

據行業人士透露,國內外微視頻應用推出時間差別并不大,前后僅間隔3個月到半年時間,從目前看,微視頻分享網站均處于摸索階段,并無精品軟件出現,viddy算是其中的典型代表。

微拍創始人胡震生認為,文字、圖片、聲音和視頻,這是互聯網分享的四個基本元素,而且視頻是人類最原始的需求,所以才會有Youtube火爆,微視頻分享就是Youtube的2.0,又因手機比DV更普及,所以微視頻是一個非常巨大的市場。

胡震生指出,相比圖片,視頻可供發揮空間更大,技術復雜度更高,根據互聯網發展歷史來看,視頻分享也是晚于圖片分享多年后才真正發展起來,但視頻價值更大。

VIDA創始人張磊認為,視頻雖然有門檻高的限制,但可以承載的信息照片、聲音無法比擬,視頻是照片最重要的補充方式,同時智能手機出現降低原來只有DV可以拍視頻的門檻。而且市場處于相當不成熟階段,這意味著有非常巨大的機會,大家都會涌入。

愛攝匯CEO趙亮認為,從美國的Youtube、Hulu到中國集體上市的Youku、tudou、ku6 可以看出,視頻行業有著不可思議的發展速度。而移動互聯網是互聯網發展的方向,這一領域目前空白,能成就多少上市公司還未可知,但想象空間已足夠大和吸引人。

微視頻被指創新不足 成功率不足1%

 

與中國其他互聯網應用一樣,微視頻應用同樣被認為是舶來品,被指創新不足,甚至微視頻本身也不認為對科技領域有多大的創造力。

謝文認為,微視頻是視頻行業非常小的應用,國內創業者模仿viddy、socialcam,在引入風投后,整個市場非常熱鬧,但相比Groupon、Pinterest,微視頻在創新方面并不夠,只是在現有模式上的補充,很難獨立生存。就像雅虎旗下Flickr,收購之前很火,但收購后就只是算是雅虎體系中一部分。

謝文指出,到現在為止國內團購網站真正成功的尚且不足1%,微視頻領域將更少,更多的只是年輕的創業者練練手,只會有極個別人成功。

而且微視頻領域還僅僅只是看起來很美好。艾媒咨詢CEO張毅指出,從國外市場看,微視頻的火熱程度并沒達到預期效果,主要原因是沒有全面挖掘其中價值。其次,網絡社交的發展是需要一個過程的,微視頻僅僅是從2011年開始出現,而真正的開始將會出現在2012年。

作為這一領域的早期進入者,胡震生也坦言行業存在一定問題,這主要包括3G信號的覆蓋及相關的費用影響了用戶的使用場景;設備耗電量影響用戶的使用時長,還有國內用戶在文化上相對保守,也導致市場需要一定培育時間。此外,內容審查風險也是微視頻團隊需要考慮的因素。

不過,胡震生并不認同謝文成功不足1%的說法,他認為微視頻行業相對于Groupon有技術和資金門檻,目前在國內數得上號的就10到20家,靠譜的也就2到3家,而且行業懂行人員少且費用高,真正做起來后還非常燒錢。胡震生還指出,微視頻行業并非沒有創新,而是創新太多,可以通過視頻實現只有DV才能實現的效果,并且拍攝、剪輯、合成還能一氣呵成,實現阿凡達一樣的電影效果。

趙亮并沒有胡震生這么信心滿滿,他表示創業公司99%失敗很正常,包括視頻網站真正成功的也就只有優酷和土豆,還是在09年轉型HULU后視頻網站價值被廣告主挖掘,最終實現市場爆發。但即便只有這么低的成功率,也值得先沖上去賭一把。

未來3-5 年行業將到達爆發臨界點

 

當前,微視頻分享處于產品形態的摸索階段,類似于Instagram 出現之前的黑暗期。微視頻行業同樣需要像Instagram一樣,尋找到殺手級應用然后突然爆發。據行業人士指出,當時也有很多圖片分享軟件,但重點都沒有放在一鍵特效,并且特效美化處理體驗沒有超越那個大眾廣為傳播的門檻。隨著Instagram 提供類似應用,在市場上快速爆發。

胡震生認為,手機微視頻的問題主要集中在兩點,一個是視頻的可欣賞性,包含了質量和內容,第二個是產品設計或者說社區運營的導向,是否讓用戶產生視頻的頻率符合WEB2.0的特點,如果用戶一年只產生一條內容,那WEB1.0的網站已經可以滿足用戶的需求,無須采用關注的產品形式,所以在上述兩點上有所突破的產品會真正的抓住用戶。

在胡震生看來,隨著3G資費下調,下一代智能手機的電池續航能力增強,預估在未來3-5 年內,手機視頻分享的用戶增長速度,會到達爆發臨界點,爆發之前,整個行業應該都處于市場積累期,因此獲得用戶,構筑競爭壁壘是首要任務。胡震生認為,手機會取代和超越家用DV在市場上位置。微視頻領域將會出來一家龍頭企業,類似于YOUTUBE 2.0,提供大眾類服務,同時細分出很多垂直領域,針對不同市場需求和細分用戶群。

VID創始人張磊表示,受國內用戶習慣,網絡帶寬,手機數據資費等各種方面的限制,VIDA富媒體社區用戶每天產生大量的照片和視頻,基本上平均每秒鐘就有一下VIDA的快門被按下,但是上傳的視頻僅僅占5%,其他95%都是照片。

張磊認為,現階段國內還沒有一個成規模的微視頻社區,相互間不存在競爭關系,主要還是在怎么培育這個微視頻市場,讓用戶有拍攝微視頻并分享的習慣,也需要等到大環境的改善,比如網絡速度,數據資費等。就VIDA來說,產品定位是利用照片和視頻來記錄分享生活,現在社區表現是以照片為主,微視頻為輔的一個富媒體社區,這一點跟純粹的微視頻社區并不是直接競爭關系。

趙亮認為,UGC在移動視頻行業是一個基礎,手機拍攝的任何東西都是UGC,因此,這個概念在移動視頻行業可以忽略掉。剩下的就是社交如何做和做到什么程度的問題。當前困擾行業發展的因素主要是用戶使用習慣問題。

趙亮認為,今年各大公司都是處在試水階段,還談不上規模。在未來的2-3年內,這個行業是處在培育和孵化階段,3-5年時間會產生明確的盈利模式,出現快速爆發和快速增長,形成一個完整的和獨立的視頻行業。如同Youtube和Hulu類型的2個視頻行業。

張毅認為,微視頻在這個階段上比拼的主要有三點:第一是品牌的知名度,第二是有足夠多的用戶,第三是產品體驗。在保證視頻清晰的前提下便于用戶上傳與分享。雖然行業一定會燒錢。但這個行業不需要像PC互聯網那樣燒錢。微視頻可以讓企業繞開版權的問題,加上有相關鼓勵的政策,預期3年內會看到曙光。

張毅認為,微視頻行業的未來有以下幾個方面的體現:微視頻會實現PC互聯網以前做不到的事情,微視頻的短片對設備和物質沒有PC互聯網的依賴性強,只要用戶有一個移動設備就可以隨拍隨傳,會像發微博那樣的方便。此外,微視頻會改變人們的生活方式,成為人們分享生活點滴和娛樂的主要工具,微視頻會讓每個人都能成為一名記者。

張毅稱,微視頻將來會是屬于老百姓自己的媒體,因為視頻比文字的可觀性更強,會達到或者超越微博受大眾歡迎。微視頻行業可實現比較大的價值,有兩個方面:第一媒體價值,例如廣告;第二將會是一個互聯網的一個新入口,用戶通過微視頻的導航快速進入相關站。

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