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中國聯通研究院副院長黃文良:移動互聯網創新

發表時間:2012-09-13      點擊量:2306      來源:

2012中國互聯網大會的分論壇——中國移動互聯網年會今天在北京國際會議中心舉行,網易科技在現場直播報道。

以下為中國聯合網絡通訊有限公司研究院副院長黃文良做移動互聯網創新的演講。

中國聯通研究院副院長黃文良:移動互聯網創新
 

主持人:接下來有請中國聯合網絡通訊有限公司研究院副院長黃文良。

黃文良:各位上午好,我來自于中國聯通。我的演講是移動互聯網和運營商對創新的理解。

在座的都是對移動互聯網并不陌生。但是誰知道什么叫(英語),互聯網的(英語)有什么區別?為什么要提出(英語)?

其實我們移動互聯網也好,互聯網也好,主要有三個要素,一個接入的終端,現在移動互聯網都叫(英語),便攜式的終端。第二個接入的網絡。我們接入的網絡一定是無限的網絡,不可能拿一個線在移動互聯網。第三是接入了互聯網。假如說我一個iPhone通過家里的寬帶的AT無限接入了互聯網,這是移動互聯網嗎?不叫移動互聯網。我拿著iPad上網,這是不是移動互聯網?

廣義上講大家一想,拿著移動終端無限的方式就都叫移動互聯網,那我們這樣認為家里你家的AP,這不是移動互聯網,這是固定寬帶的延伸。我們移動互聯網是便攜式的終端,它會帶著觸摸屏,帶著很多的傳感器,通過移動互聯網介入互聯網。

主要有四個要素,第一和互聯網的區別,因為它有四個感知,第一能夠感知上網的人是誰,第二能感知到終端,第三是能感知承載網絡,第四能感知到他的位置。只有是移動互聯網加上移動通訊網絡,上網的過程是一個自然而然的過程才叫移動互聯網。

移動互聯網得到了很大的發展,推動移動互聯網的發展主要三架馬車,第一就是智能終端,第二是我們的承載網絡,第三就是應用。

這兩年智能終端出現了井噴的現象,同時智能終端里面以安卓系統為主流,我們中國有10多億用戶,可是卻沒有中國自己的(英語),什么時候能有我們中國自己的操作系統。

第二架馬車是網絡,從09年初中國發了3G網絡以后,中國聯通有了自主知識產權的TDSCDMA,去年我們達到了1.3億的3G用戶。

第三架馬車是應用,現在(英語)就有70萬的應用,同時25萬億是iPad的應用,pillions已經達到了300億次。

中國聯通的3G用戶,他們人均的流量每月都在增長,同時已經超過了150兆的流量,如果是iPhone終端的用戶,人均流量已經超過了300兆,所以我們的終端拉動數據流量的影響是非常大的。

今年3月份我們達到6000TB,對我們運營商帶來了很大的挑戰,最典型的就是像谷歌的(英語),除了網絡運營商以外,出現了業務運營商,他們可以不建網絡,但是他們可以照樣運營業務。我們傳統的云短信業務大大被分流,大家很清楚。我覺得最可靠的大家都拿著iPhone,它的可靠之處就是它把(英語)消息和短信融合在一起,用戶的體驗是非常好的。同時移動互聯網的快速發展,對我們運營商的網絡造成巨大的壓力,第一,用戶對接收的速度要求非常高,對容量的要求也提出了更大的挑戰,他不斷的提出網絡的接續時間,超時時間等等一些指標給我們提出了很多的要求,尤其大家用iPhone就會知道,iPhone有一個重要的特點,就是(英語),永遠在線,只要你開了機,只要有網絡信號的時候,它永遠是在網絡上的。所以日本的(英語)的網絡曾經癱瘓,就是因為(英語)業務的應用導致的這個現象。同時數據業務的高速發展,形成了信息海洋,你一個用戶打開你的手機,訪問新浪的一個首頁,可能會產生2、30條上網的記錄,這個記錄不保存,就是海量計費,都是TB一級的數據量,傳統的方法,(英語)數據庫,(英語),根本無法解決千億條,萬億條量的記錄。

面對如此多的挑戰,我們運營商該何去何從?我們作為移動運營商,我們首先還是要擁抱移動互聯網的發展,第二我們自己要創新,要用互聯網的技術面對我們遇到的挑戰和困難。以中國聯通為例,我們從2009年5月份就進入了WCDMA,一年以后我們就馬上升級到HSPA,后來到HSPA+。

第二我們也正在努力優化我們的廣告,運營商是做廣告的,我們也是通過我們管道的優化,給用戶提供更好的體驗,提供更好的服務,更好的資源利用率。

第三,我們做能力,我們要把通訊的能力,計費等等,開個互聯網公司,希望我們的能力能提供更好的服務。

面對大數據的問題,面對一個月有上萬億條,TB級存儲的問題,我們也在應用互聯網的技術,我們用了谷歌的技術,(英語)的技術,很多款,(英語)數據庫,來處理我們的問題,我們建設了全國集中的所有的面向移動互聯網的大數據鏈的數據,每月的上網計數超過了一萬億條,昨天我產生了50兆流量,是怎么產生的,你打10010給你查,我們就能在一兩條就能查出,給用戶明明白白的消費。

我們也通過大數據發現了移動互聯網的前10大網站,包括第一是騰訊,第二是淘寶等等。我們三架馬車當中還有一個終端,就是中國聯通是三家運營商里面最早推出千元職能機,使職能機現在6、700塊錢就能買到各種各樣的職能機。

    在移動互聯網時代,我談一點個人的看法,第一我們擁抱移動互聯網,毫無疑問,第二,我們是在做我們擅長做的東西,你管道不要做,我們追求互聯網,做好管道我們是第一的。但是我們也在努力,避免我們的管道變成搖管道(音),所以我們堅持給用戶更好的體驗。

第四點,運營商要進軍移動互聯網,我們不能做純粹的互聯網的應用,到底能利用應用商店什么優勢,我到現在也沒想明白。為了馬上推出(英語),也是封閉的,總有一天安卓也要走向封閉,因為只有封閉,才能給用戶更好的體驗。

第五,作為運營商現在創新就是大數據和大數據的應用,運營商的大數據在哪里,(英語),我們移動互聯網的技術真是海量的。

一邊裝了應用,一邊是純粹的手機沒有裝應用,互相通訊前途才有希望。我的演講完了,謝謝大家。

 

 

提問:剛才兩位電信和移動的老總也在講,運營商怎么運營的問題,最近三大運營商都提出一個流量經營的概念,但是有人說流量經營是一個偽命題,您怎么看待這樣的說法?

黃文良:我反對。因為我覺得流量是要靠幾個方面來帶動,不是你要強迫的。移動互聯網三架馬車,你只有終端上去了,體驗好了,這是一個,第二你要有足夠的網絡,你2G的用戶,你一個月能達到300兆流量嗎,那是很難的。但是iPhone平均就是300兆。第三就是應用,像(英語)都是應用。所以說我覺得不是說靠運營商來迫使用戶使用什么,只要網絡終端體驗足夠好,用戶自己會上來的。

提問:謝謝黃總,期待聯通盡快把iPhone5引進來,這樣流量可能會更多。謝謝。

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