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兩塊幕布，在現(xiàn)場(chǎng)的歡呼聲中，揭開——“1000萬，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金；2000萬，人才發(fā)展基金”。

8月30日，在蘇寧之夏晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東正式宣布，蘇寧將拿出3000萬元人民幣，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金和人才發(fā)展基金，這是蘇寧云商在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售，踐行O2O模式的征程中，將創(chuàng)新和人才組織建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度的重要體現(xiàn)。

“蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型，歸根到底是每個(gè)蘇寧人的轉(zhuǎn)型。”張近東在晚會(huì)上向全體蘇寧人表示，“蘇寧將通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金，推動(dòng)小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和微創(chuàng)新；通過人才發(fā)展基金，提升核心干部的綜合素質(zhì)和能力。”

1000萬元，創(chuàng)新無禁區(qū)

創(chuàng)新，是蘇寧戰(zhàn)略執(zhí)行年的高頻熱詞。誠(chéng)如張近東在蘇寧之夏晚會(huì)上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”的詮釋——“這1000萬元，就是鼓勵(lì)蘇寧人自下而上積極開展創(chuàng)新行動(dòng)。’創(chuàng)新無禁區(qū)’，蘇寧人要有打破一切條條框框的勇氣，回歸到零售本質(zhì)，只要是為了用戶，都可以大膽創(chuàng)新。” 

從運(yùn)營(yíng)總部的節(jié)目《瘋狂的盒子》，到各大區(qū)的節(jié)目，都不約而同的提到了蘇寧“免費(fèi)貼膜“的活動(dòng)，這是對(duì)微創(chuàng)新最好的詮釋。自5月份，蘇寧在全國(guó)推出“免費(fèi)貼膜”的微創(chuàng)新產(chǎn)品以來；引發(fā)關(guān)注熱潮，微博話題數(shù)高達(dá)200多萬條，為蘇寧線下門店與線上移動(dòng)購(gòu)物客戶端帶來巨大引流。據(jù)中國(guó)IT研究中心5月底監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購(gòu)在安卓分發(fā)平臺(tái)上的下載量迅速超過2211萬，環(huán)比增長(zhǎng)率高達(dá)93.2%。而這一典型的互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新，正是出自兩位蘇寧基層員工的創(chuàng)意。

如今，這樣的 “微創(chuàng)新”在蘇寧，正逐漸成為趨勢(shì)。財(cái)務(wù)總部、IT總部和金融公司互聯(lián)公司共同表演的《萬萬沒想到之O2O大時(shí)代》展現(xiàn)了“蘇寧V購(gòu)”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，來自線下門店對(duì)用戶購(gòu)買成套家電需求進(jìn)行的挖掘；物流公司的《青春無敵》中，快遞員在送快遞時(shí)主動(dòng)幫客戶把垃圾帶下樓的情景讓人印象深刻；多個(gè)節(jié)目中都提到的蘇寧818“閃拍”產(chǎn)品，更是對(duì)網(wǎng)購(gòu)用戶出價(jià)競(jìng)拍的娛樂式選購(gòu)心理進(jìn)行深度的反向挖掘上線當(dāng)天同時(shí)在線人數(shù)最高達(dá)到了80萬人，僅汽車就拍出47輛……

互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代講究用戶體驗(yàn)，而微創(chuàng)新正是從用戶需求出發(fā)的反向定制。“1000萬元只是一個(gè)起點(diǎn)，我們上不設(shè)限，無論是運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、新型市場(chǎng)的推廣手段，還是信息平臺(tái)建設(shè)與信息技術(shù)創(chuàng)新，只要是對(duì)蘇寧轉(zhuǎn)型有益，不論是一線員工還是管理者，我們都給予獎(jiǎng)勵(lì)。”張近東表示。

2000萬元，提升干部能力

在蘇寧O2O轉(zhuǎn)型的過程中，支撐企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的，必然是穩(wěn)固的管理團(tuán)隊(duì)，在開放、創(chuàng)新的人才隊(duì)伍建設(shè)理念下，蘇寧強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)和績(jī)效為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍尤其是中層干部的培養(yǎng)。

在蘇寧之夏上，人力資源管理中心的節(jié)目《轉(zhuǎn)型路上的蘇寧人》，正是對(duì)這種理念最好的詮釋。這個(gè)節(jié)目以818大促為背景，用舞臺(tái)劇的形式，呈現(xiàn)出集團(tuán)組織架構(gòu)建設(shè)上的全新變革——在集團(tuán)簡(jiǎn)政放權(quán)的政策指引下，各體系的干部們充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)精神，設(shè)定目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，最終獲得了818大促的階段性勝利。

比“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”規(guī)模更大的，是2000萬的“人才發(fā)展基金”。在蘇寧之夏晚會(huì)的高潮處，張近東表示， “蘇寧將每年撥2000萬元，專項(xiàng)用于安排干部出國(guó)考察、行業(yè)交流、高校深造，就是希望提高干部綜合能力，打造一流的人才團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。”

根據(jù)規(guī)劃，蘇寧每年將選出一批干部出國(guó)考察交流，以及到高校讀MBA，“這個(gè)名額每年大概會(huì)有將近六百多人。”蘇寧云商副總裁孟祥勝告訴記者：“我們希望通過這些方式，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部的學(xué)習(xí)，讓中層干部能夠更加活起來，動(dòng)起來，這也是和我們強(qiáng)調(diào)的小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)相匹配的。”據(jù)了解，蘇寧已于6月初啟動(dòng)了赴香港考察的活動(dòng)，8月初也組織了一批一線運(yùn)營(yíng)干部代表赴日本考察學(xué)習(xí)，而在今年四季度，蘇寧還將開辟美國(guó)考察路線。

“人才是蘇寧的寶貴財(cái)富，也是決定蘇寧轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。”張近東在蘇寧之夏晚會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)，“”“未來，蘇寧就是要靠知識(shí)型干部、創(chuàng)新型人才，實(shí)現(xiàn)科技蘇寧的第三次創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。”（家電中國(guó)網(wǎng)www.fmcac.com）