澳柯瑪鮮立方冰箱,MEP磁能保鮮專利技術,實現了果蔬保鮮從外部環境調節到果蔬內部微觀環境的控制,全時、全效、全方位保鮮。
在接受本報記者采訪時,澳柯瑪工作人員表示:“十二五”時期是澳柯瑪加快發展方式轉變的攻堅時期,也是澳柯瑪進一步增強企業活力、壯大企業實力的關鍵時期。面對工業化、信息化、城鎮化深入發展和山東半島藍色經濟區建設所帶來的巨大發展機遇,澳柯瑪將以科學發展為主題、以轉變發展方式為主線、以強化自主創新為驅動、以調整市場結構和產品結構為重點,以做優做強為目標,推動企業發展再上新臺階。
一、“十一五”期間的發展方式轉變成效顯著
近年來,圍繞企業發展方式轉變,我們做了兩次比較大的調整。
第一次是2006年,澳柯瑪確立了以制冷家電為核心主業的發展方向,制定實施了優先發展制冷家電、電動車、生活電器三大優勢產業的發展戰略。在2007-2009的三年時間里,澳柯瑪盯住主業做減法,對原有的一些效益不好且與主業關聯性不大的產業,堅決予以退出,在“歸核化”戰略的引導下,凸顯了主業的規模化經營優勢,取得了銷售收入年均增長34.25%的良好業績,贏得了澳柯瑪“二次創業”的全面勝利。
澳柯瑪滾筒洗衣機,澳柯瑪獨立研發的第一臺滾筒洗衣機,即將上市
進入2010年,我們提出了“科學發展新階段”的總體規劃,盯住主業做加法。投資2億多元完成了高端節能冰箱技改項目,澳柯瑪制冷主業競爭優勢進一步提升。在此基礎上,加快洗衣機、生活電器、電動車等相關主營業務的發展速度,積極培育純電動場地車、自動售貨機、新能源家電等未來業務。銷售收入同比增長40%,繼續保持了高速發展的良好勢頭。
澳柯瑪家用電器體驗區
回顧“十一五”的發展,我們不僅為企業的快速、健康、穩定、持續發展打下了一個堅實的基礎,更重要的是認識到了企業轉變發展方式的必要性,積累了克服困難、戰勝危機的寶貴經驗,這將對澳柯瑪“十二五”期間的科學發展起到重要的促進作用。
二、市委市政府的正確領導和大力支持為澳柯瑪的發展注入了動力
為進一步增強國有企業活力、壯大國有經濟實力,充分發揮國有經濟在加快轉變經濟發展方式中的引導和帶頭作用,中央、省、市分別制定“轉方式、調結構,實現科學發展”的規劃綱要。一方面,幫助我們進一步理清了“轉變發展方式、做優做強企業”的經營思路,使我們能夠牢牢把握住企業發展的方向和重點。另一方面,與國際化、市場化、信息化全面接軌的國資監管運營新機制的建立,以及各項保障、服務措施的出臺,為澳柯瑪“十二五”期間實現科學發展新目標提供了強大的動力。
澳柯瑪“-150度”超低溫冷柜,廣泛用于科研、精工、高校等領域[NextPage] 三、以市場結構調整和產品結構調整為重點的發展策略已經確立
市場結構調整和產品結構調整,是澳柯瑪“轉變發展方式、做優做強企業”的重點。
在市場結構調整上,我們將徹底改變三、四級市場一極獨大的單一市場格局,加快實現以農村市場、工程市場為基礎;以城市市場和南方市場為主要增長點;以網上銷售和電視購物等為補充的多元化渠道格局的形成。通過全面提升產品力、渠道力、品牌力、促銷力、服務力,從而打造澳柯瑪的核心營銷力,實現國內城鄉市場、南北市場協調發展,并積極拓國際市場。
澳柯瑪酒柜,風冷精確控溫、茶色鍍膜玻璃,白橡木酒架,給紅酒酒莊級專業儲存環境
在產品結構調整上,澳柯瑪將持續加大對企業擁有的國家級技術中心的投入,進一步提升企業在制冷核心技術上的優勢地位。同時,積極打造以市場需求為導向的產品創新平臺,通過營銷與研發的無縫對接,開發更適合消費升級需求、更具市場競爭力的差異化、高端化系列產品。在此基礎上,繼續做好與國內外大學、研究機構的合作,開展創新提案、技術與學術交流等活動,充分整合外部智力資源提升企業的技術創新能力。
澳柯瑪推出的全球首臺變頻冷柜
圍繞市場結構調整和產品結構調整,澳柯瑪將堅持走“以創新驅動發展”的路子,做好戰略決策與執行、管理創新與機制變革、技術創新工程、構建人才優勢等重要工作,加快向高端產業和產業高端轉移。
澳柯瑪堅信:在市委、市政府的正確領導和大力支持下,澳柯瑪股份公司將以科學發展為指導,持續深入地做好市場結構調整和產品結構調整,實現“轉變發展方式、做優做強企業”的科學發展新目標,為我市的優勢產業轉型升級、國有經濟的持續發展做出新的貢獻。
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