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知情人士稱蘋果CEO已體現(xiàn)自有管理風(fēng)格

發(fā)表時間:2011-11-02      點擊量:255      來源:

  11月2日消息 據(jù)外媒《華爾街日報》報道,盡管蒂姆·庫克(Tim Cook)在8月接替喬布斯出任蘋果CEO時曾表示,不會對公司的文化和戰(zhàn)略作出改變,然而有知情人士表示,庫克事實上在蘋果的日常運營中,已體現(xiàn)出自有的管理風(fēng)格,而且是與喬布斯曾經(jīng)的管理和運營方式不完全一致的風(fēng)格。

  該知情人士表示,在最近的幾周里,庫克開始傾向關(guān)注那些以往喬布斯從不感興趣的行政事務(wù),譬如促銷活動以及企業(yè)匯報結(jié)構(gòu)等等。另外,這位年僅50的新任CEO,還在一定程度上展現(xiàn)出了比喬布斯更友善對待員工的一面,并多次在公司內(nèi)部的郵件中親切地以“團員”稱謂蘋果全體員工。

  知情人士認為,庫克正在蘋果展現(xiàn)一種不同的企業(yè)哲學(xué)。例如庫克最近宣布的一項慈善計劃——從今年起蘋果員工對非盈利慈善機構(gòu)捐贈時,公司將匹配員工善款金額,每年每位員工限額1萬美元。在喬布斯時代,這樣的慈善捐贈是不可能發(fā)生的,因為喬布斯曾在非正式場合親口表示,他反對直接將錢贈予他人。

  然而,知情人士也說,庫克不會對蘋果的大部分企業(yè)文化作出修改。而相反的,他本人還是蘋果文化的信奉者。庫克認為,蘋果產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計,以及公司高度保密的作風(fēng),是公司成功的關(guān)鍵。

  從庫克正式出任蘋果CEO一職以后所作出的改變來看,庫克是一位講究紀(jì)律性的CEO,因此在未來的幾年里,井井有條的作風(fēng)將成為庫克的標(biāo)志。

  蘋果的發(fā)言人拒絕對上述評論發(fā)表意見,CEO庫克也沒有接受采訪。

  喬布斯與庫克共同的朋友和同事表示,從一份反映銷售、預(yù)期以及供應(yīng)鏈的圖表就能看出,庫克是一個更講究紀(jì)律的經(jīng)理人。相比之下,喬布斯對管理方面僅有一點點的耐心。前蘋果員工還表示,庫克非常平易近人,是多年來公司董事會中最能提出與喬布斯意思相近的高管。

  自今年8月起擔(dān)任CEO以來,庫克就對公司最大的教育部門展開了重組合并計劃。該部門早些年由蘋果整個企業(yè)結(jié)構(gòu)中剝離,多年來一直獨立運作。但庫克決定將該部門分拆,分組并入公司的銷售部和市場部中去。

  這樣的舉措讓蘋果的整體結(jié)構(gòu)變得更加合理。但這也增加了公司全球產(chǎn)品營銷部門高級副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)和銷售渠道監(jiān)管部門副總裁約翰·布蘭頓(John Brandon)的工作職責(zé)。過去,原蘋果教育部門負責(zé)人約翰·庫奇(John Couch)直接向庫克匯報工作,如今他將向席勒匯報相關(guān)工作。

  在庫克上任不久后,蘋果副總裁艾迪·庫埃(Eddy Cue)也被提拔成為公司英特網(wǎng)軟件和服務(wù)部門的高級副總裁。庫埃是蘋果公司中最常與員工見面的高管之一。

  前蘋果高管表示,庫克還是一位對股東、顧客更友善和開放的CEO,相比喬布斯,庫克會更愿意每年定期的與股東們見面。

  “斯蒂夫(喬布斯)過去總是認為自己就是答案,自己有人們想要的全部答案,”Sanford Bernstein的分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)說,“但我不確定庫克是否也是這樣的人,認為自己擁有全部答案。”薩克納吉將庫克形容成為一個“令人驚訝的坦率的人”,在對公司的發(fā)展問題上,例如iPhone的擴展戰(zhàn)略方面等,毫無保留的坦率。

  多位蘋果前高管表示,當(dāng)年喬布斯極力反對將現(xiàn)金用于公司股票回購計劃。而今,蘋果手持的現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物共計超過816億美元。庫克不得不對這些現(xiàn)金作出謹(jǐn)慎選擇。

  或許,庫克會偏向較為傳統(tǒng)的選擇,如股票回購或股票分紅等。這會是比較合理的處理方式。在公司剛剛發(fā)布的第四財季匯報中,庫克曾表示“我對積累現(xiàn)金或不積累現(xiàn)金都沒有特別的信仰。”

  當(dāng)然,所有的決策都要由蘋果董事會最終定奪,庫克也是董事會的成員之一。可以預(yù)見的是,回購股票這樣的決策不會在短期內(nèi)宣布。

  庫克與喬布斯另一不同之處就是,前者不是一個“產(chǎn)品達人”。沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson )近期發(fā)布的《喬布斯傳記》中就寫到,喬布斯曾形容自己是一個“產(chǎn)品達人”。因此,不少熟悉蘋果的人士都擔(dān)憂,庫克是否能延續(xù)蘋果的創(chuàng)造力和文化。

  一位知情人士還透露,庫克曾針對公司推出的一項新服務(wù)詢問某位員工,“請再告訴我一次這項服務(wù)怎么能幫助我們銷售更多的電話。”

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