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　　李晶

　　綜藝主持人吳宗憲2009年底搖身一變，成了上市公司翔升電子的董事長。這個娛樂圈出名的投資明星籌資千萬創建阿爾發光子科技，并大舉進入了炙手可熱的LED產業。吳宗憲說，會投資LED，緣于他研究過啤酒理論，即高價洋酒模仿者多，但啤酒價格低，沒人仿冒，他要掌握技術專利，整合上下游資源，靠兩成的山寨價格搶占LED市場。不過，不管吳氏的啤酒理論是否有效，一個顯而易見的事實是，LED的投資熱潮已經在全球風起云涌，特別是對于那些正在突圍中的家電廠商來說，它顯然意味著是一個美麗的新世界。

　　“LED電視最終會代替LCD(傳統的背光源液晶電視)成為新主角，就像過去平板電視取代顯像管電視一樣。這場大變局意味著，全球每年1億多臺、中國每年4000萬臺的電視總銷量，都將變成LEDTV。”康佳副總裁兼多媒體事業部總經理穆剛說。

　　事實上，伴隨著每一次技術革命而來的都將是一場新的投資熱潮。人們看到，全球的家電大佬紛紛上演LED大競技，它們不僅調高LEDTV的產能計劃，并且通過聯姻或者直接投資的方式進軍上游LED芯片業。今年7月，韓國LG集團旗下的LG伊諾特(惠州)有限公司為開拓LED國際市場，計劃今明兩年在惠州市投資超過1億美元，用于生產LED的封裝、背光和照明應用項目。

　　與此同時，國內的家電巨頭也將LED視為拯救其走出低谷的希望所在。業績虧損、利潤下滑、數百億投資上游液晶面板、多元化突圍，2010年上半年，對于國內本土家電企業來說，似乎是一個尷尬命運中的拐點。幾乎無一例外，從今年一季度開始，國內彩電巨頭銷售增幅放緩，毛利率下降，庫存增加。

　　穆剛說：“從去年開始，中國家電業正面臨著嚴峻的考驗。同時，3D電視、液晶電視、互聯網電視、智能電視、LED電視、家電下鄉、歐元區危機等，這些產品升級所帶來的沖擊與新技術的層出不窮，這些對本土家電企業的戰略調整、敏銳的眼光，以及快速響應能力，提出了相當苛刻的要求。”

　　在他看來，每一次技術的更替都會帶來行業格局的深刻變化，但這難道不是一個絕好的機會嗎？

　　最時髦的產業

　　顯然，LED儼然成為 “當下最時髦的新能源產業”。數據顯示，僅2009年上半年，全國各地上馬的LED項目總投資預算已超過200億元，眾多上市公司更是借助資本市場再融資大舉斥資跑馬圈地。比如，國內最大的LED廠商三安光電今年1月宣布投資120億元建立LED基地。三安光電目前擁有14臺國際先進的MOCVD及配套設備，具備年產外延片45萬片、芯片150億枚的生產能力。

　　這是一場如火如荼的競賽。 自從2009年，采用LED背光設計的LEDTV在市場迅速躥紅，帶動整體LED產業2010年出現大幅成長。根據SEMI(國際半導體設備材料產業協會)統計資料顯示，由于LED背光需求爆炸性成長，LED廠設備支出近兩年來大幅成長3倍，從2009年的4.8億美元上升到2010年的13億美金，不僅創下了LED產能紀錄，投資動能更將持續到2011年。

　　與此同時，中國各地政府紛紛出臺政策大力支持LED產業發展。資料顯示，2009年，廣東省LED相關產業產值已達310億元。預計，未來LED產業總的市場規模將達上萬億。

　　市場對LEDTV的熱捧使一線家電廠商笑逐顏開，它們不斷地上調對2010年LEDTV市場占有率的預期，甚至并一度看好將有機會挑戰50%占有率。

　　“我們做過一次調研，中外消費者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費者要到兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶，中國消費者則只需等到1.5:1就會大量出手購買LED液晶。這也就是說，中國消費者在LED市場消費潛力已超歐美。所以說，彩電企業進軍LEDTV是明智的決定，否則貽誤戰機必然遭受重創。”穆剛說。

　　殘酷競爭

　　不過，這是一場全產業鏈的競賽，也意味著挑戰重重。據悉，三星2010年LEDTV的產量目標為1000萬臺，比重超過其總量的30%；LG也將LEDTV產量擴至600萬臺；而索尼、夏普的LEDTV產量也較往年有所提高，均預計為500萬臺。

　　除了全球巨頭三星、LG的一擲千金之外，康佳、海信、創維、清華同方這樣的本土廠商亦開始大舉布局LEDTV市場。據穆剛介紹，康佳今年的650萬臺液晶電視銷量目標中，將有30%為LEDTV。早在2001年，康佳集團就專門成立了全資子公司作為開始布局進入LED產業。在集團內部這被稱為“贏在起跑線上”的計劃。據康佳研究院副總經理唐紅民透露，為搭建完整產業鏈，特別是為加快LED上游進攻步伐，進行相關技術準備，一個專門負責LED技術研究的博士后工作站和兩個技術研發團隊已在康佳研究院建成。目前，康佳昆山液晶模組廠已成為全國唯一一個可以制造國產最大尺寸LED模組的生產基地。

　　不過，業內人士也存在擔憂，由于目前國內LED液晶產業尚未形成完整的產業鏈，芯片、材料等關鍵部品仍然容易受人控制。其中，與液晶電視初期國產品牌的被動情況相似的是，目前缺乏LED背光模組控制的國產彩電廠商仍比較被動。

　　一個不能忽視的事實是，在CRT電視時代，國產彩電經過漫長的煎熬歷程才走到了產業發展的高峰，并成為了全球最大的CRT電視生產制造基地。而自2002年前后，平板電視走進國人視野后，國產彩電廠商也是幾經波折，才打下了半壁江山。

　　而如今，新的LEDTV戰爭無疑會更加殘酷。TCL集團董事長李東生曾公開表示：“去年年底在做產品規劃時我們只規劃了一條面對高端市場的LED背光液晶生產線，結果后來LED背光模組價格下降幅度超出了我們的預料。”李東生坦承，TCL在互聯網電視和LED背光電視的戰略面臨著挑戰。

　　不過，LED的戰爭剛剛開始，中國彩電廠家還有很多機會發起反攻。

　　智能電視時代

　　“以往，我們考慮的是產品與產品、產業鏈與產業鏈之間的競爭，今天，我們發現集聚了大量資源的‘平臺型’企業也開始進入了彩電市場，未來將是一場跨界戰爭”穆剛認為。他所指的新的平臺競爭即美國硅谷宣布要重新發明電視，GoogleTV計劃已正式發布，蘋果、英特爾等IT企業也在醞釀最新的智能電視。“在經歷了高清化、平板化之后，智能化已經成為LED電視的主要方向。”穆剛認為，“技術革命的背后最終是商業模式的競爭。消費者已經將智能電視作為首選”。而所謂“智能電視”，是指像智能手機一樣，具有全開放式平臺，十核“銳芯”技術，搭載了操作系統，實現網絡搜索、IP電視、視頻點播、數字音樂、網絡新聞、網絡視頻電話等各種應用服務。

　　據其介紹，目前，全球第一款智能電視是康佳推出的網銳智能LED95，其可以實現QQ聊天、3G視頻通話的功能，并實現互聯網、廣播電視網、通訊網三網融合。“其中，BBTV百視通提供了免費50萬小時在線視頻。用戶還可以通過IE瀏覽器上優酷、土豆等視頻網站，瀏覽各類電影、資訊、音樂等影音資源。”穆剛說。而創維等其他彩電廠家也開始強化電視的其他功能運用，比如創維E70健康運動電視以 “酷開健身房”為核心，通過電視內置跑步運動功能，讓消費者根據電視健康教練的指導進行韻律慢跑全身運動，就像一臺跑步機。

　　事實上，全球IT巨頭們紛紛計劃推出智能電視，這也意味著新的游戲規則即將誕生。比如，如果用戶被一則雪佛蘭的西爾弗拉多皮卡廣告所深深吸引，那么在今年秋天，使用Google新型互動電視技術的觀眾，將能夠將自己喜愛的車型輸入到電視機熒屏上的搜索框，并打開一個視頻，或直接登錄到雪佛蘭的官方網站瀏覽。

　　“我們的智能電視的開放平臺有點像蘋果公司的APPstore，這將是一個開放的創新平臺。”穆剛說。 在他看來，開放式平臺是電視未來發展的趨勢，而電視正逐步淪為“第二媒體”，網絡則會升級為“第一媒體”。而未來的電視已開始全面向智能化、平臺化升級，這意味著一個“泛電視時代”正悄然來臨。