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　　受庫(kù)存、市場(chǎng)需求低迷影響，2012冷年，空調(diào)行業(yè)一片無(wú)可奈何。然而，作為廣東本土企業(yè)的格蘭仕，近期卻依然保持高昂的斗志，并且用實(shí)際行動(dòng)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)展現(xiàn)了這家民營(yíng)企業(yè)靈活的銷(xiāo)售思路!

　　“行業(yè)銷(xiāo)售都在下滑，我們爭(zhēng)奪客戶(hù)和銷(xiāo)量的勢(shì)頭就應(yīng)該更猛，”繆永華負(fù)責(zé)的佛山格蘭仕空冰洗業(yè)務(wù)部門(mén)從市場(chǎng)打基礎(chǔ)開(kāi)始，不盲目、不氣餒，一步一個(gè)腳印，反而在逆境中“走”出了一條路子。

　　工程機(jī)戰(zhàn)績(jī)顯著

　　據(jù)了解，從2011冷年至今格蘭仕白電在佛山扎實(shí)做好基本功，積極開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，增加合作客戶(hù)數(shù)量，培養(yǎng)一批核心經(jīng)銷(xiāo)商成為市場(chǎng)推廣的重中之重。

　　雖然城市市場(chǎng)消費(fèi)者需求低迷不可避免，然而格蘭仕從工程機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)獲取了可觀的市場(chǎng)，并有效彌補(bǔ)了城市市場(chǎng)帶來(lái)的下滑。

　　2011年下半年到2012年1月格蘭仕佛山地區(qū)通過(guò)在政府招標(biāo)，順利獲得了包括佛山容桂中學(xué)、中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院等一批院校的大單。此外，當(dāng)?shù)芈玫?、酒店、樓盤(pán)等渠道的合作也帶來(lái)了不可小覷的銷(xiāo)量，截止到2011年12月預(yù)計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)2000多套。

　　隨著格蘭仕集團(tuán)產(chǎn)品品類(lèi)的不斷增多，佛山區(qū)域與家裝公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，為客戶(hù)提供整體家居解決方案，獲得了良好的口碑。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)“變化多端”

　　除了工程機(jī)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)也是格蘭仕佛山白電在逆境中保持前行的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)拓，業(yè)內(nèi)各大品牌基本上采取的辦法是，增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、培養(yǎng)核心客戶(hù)，格蘭仕也不例外。值得一提的是，格蘭仕更善于花心思、努力用自己的行動(dòng)打動(dòng)客戶(hù)的心。格蘭仕需要打動(dòng)的客戶(hù)除了消費(fèi)者還有事業(yè)上的合作客戶(hù)。

　　2012冷年以來(lái)佛山地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)拓展進(jìn)程較為順利，白電的整合，讓格蘭仕多品類(lèi)優(yōu)勢(shì)逐步凸顯，借助總部10億元專(zhuān)賣(mài)店工程計(jì)劃，為合作客戶(hù)提供了資金幫助，最為關(guān)鍵的是，讓客戶(hù)看到了經(jīng)營(yíng)格蘭仕品牌所舉辦的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)的獲利前景。

　　以佛山地區(qū)為例，2011年12月底共有格蘭仕品牌專(zhuān)賣(mài)店30多家，預(yù)計(jì)該數(shù)值在2012冷年有望翻倍。

　　格蘭仕空調(diào)佛山地區(qū)的負(fù)責(zé)人繆永華對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)抱以很大的期望，也采取了多元化的措施 “排兵布陣”。專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)設(shè)除了提升品牌知名度外，有效拉升了出貨量，順勢(shì)增加了格蘭仕白電在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。同時(shí)通過(guò)大篷車(chē)活動(dòng)，加大格蘭仕的宣傳力度，利用貼近生活的活動(dòng)開(kāi)展，拉近與消費(fèi)者的距離。2012年元旦僅兩天時(shí)間，格蘭仕白電在湛江一個(gè)小鎮(zhèn)上就售出了50多套家電。

　　“長(zhǎng)期以來(lái)，格蘭仕都與經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)保持著一種愉快的合作方式，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商，推行‘勤進(jìn)快銷(xiāo)’的銷(xiāo)售模式，效果好，也深得客戶(hù)的喜愛(ài)，”繆永華認(rèn)為一味地壓貨，不僅打壓經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售積極性，同時(shí)造成客戶(hù)庫(kù)存壓力大，資金流通壓力大，并非是解決困境的良策。如何幫助客戶(hù)解決零售問(wèn)題，解決庫(kù)存問(wèn)題，在寒冬季節(jié)保持樂(lè)觀心態(tài)，或許比簡(jiǎn)單的壓貨更受歡迎。

　　此外，隨著以舊換新在2011年12月底的結(jié)束，格蘭仕白電也早早進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，加大推下鄉(xiāng)機(jī)的出貨，由于采取直補(bǔ)模式，消費(fèi)者拿到補(bǔ)貼的時(shí)間大大縮短，省去了領(lǐng)補(bǔ)貼的眾多繁瑣程序，提升了消費(fèi)者對(duì)下鄉(xiāng)機(jī)的購(gòu)買(mǎi)積極性。

　　變流科技的獨(dú)特應(yīng)用，讓格蘭仕白電產(chǎn)品格外受到矚目。元旦期間，格蘭仕攜旗下Q系列新款高端變頻空調(diào)“直降2000”重磅出擊，以科技功能、奢華外觀與“平民化”的定價(jià)頗受好評(píng)。此外，家電下鄉(xiāng)方面更是好消息不斷。2011年12月15日，財(cái)政部、商務(wù)部、工信部聯(lián)合公布了2012年家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中標(biāo)結(jié)果，格蘭仕空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)投標(biāo)的103個(gè)型號(hào)全部中標(biāo)。

　　事實(shí)也證明，越是“危機(jī)”時(shí)刻，越是格蘭仕彎道超車(chē)的關(guān)鍵時(shí)刻。變革，創(chuàng)新，速度，也許這就是格蘭仕大步邁向世界品牌的秘訣所在。