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三星如何吞食整個(gè)智能機(jī)業(yè)?

發(fā)表時(shí)間:2013-03-11      點(diǎn)擊量:1998      來源:

[導(dǎo)讀]谷歌最擔(dān)心的問題是三星正在將其它不同的安卓制造商擠壓出局。
 

丹·羅文斯基(Dan Rowinski)

谷歌(微博)通過它的安卓操作系統(tǒng)和友好的伙伴關(guān)系,造就了三星,使它成為世界上最大的智能機(jī)制造商。2012年三星賣出了將近2.15億臺(tái)智能手機(jī),占據(jù)全球市場40%的份額。三星在其崛起過程中,留下了一串串毀滅性的競爭、訴訟以及一條令人印象極為深刻的安卓設(shè)備長尾。

來自華爾街日報(bào)的一篇報(bào)道顯示,谷歌對三星在安卓手機(jī)制造商中的霸主地位十分關(guān)注。三星的有利地位使得它與谷歌有更多討價(jià)還價(jià)的籌碼,能在移動(dòng)廣告利潤中多分一杯羹,能在手機(jī)和平板中多安裝一些它自己的定制應(yīng)用(同時(shí)邊緣化谷歌自己的應(yīng)用),或者開發(fā)一個(gè)全新的安卓分支(像亞馬遜對 Kindle Fire 做的那樣),完全擺脫谷歌的控制。

谷歌有理由擔(dān)心,而它要擔(dān)心的不只這些。

被撕裂的土地

自2011年中開始,有兩個(gè)公司控制了整個(gè)智能手機(jī)市場,三星與蘋果,所有其它公司都只是小配角。

谷歌最擔(dān)心的問題是三星正在將其它不同的安卓制造商擠壓出局。谷歌對安卓的增長整體感到滿意,但是最近兩年這一增長主要來自于三星的支撐,看一下摩托羅拉和HTC的慘況你就知道。

2009年,摩托羅拉擁有可能是第一個(gè)流行的安卓智能手機(jī),這款手機(jī)立即成為那些跟蘋果的iPhone并不合拍的普通消費(fèi)者和技術(shù)極客的最愛。下一款帶安卓系統(tǒng)的流行的智能手機(jī)是HTC的Evo,這款手機(jī)才真正使谷歌在移動(dòng)手機(jī)市場擁有一席之地。接下來HTC又推出了Nexus One和Droid Incredible,創(chuàng)造了一股熱潮,使它成為當(dāng)時(shí)智能手機(jī)業(yè)的寵兒。

那是2010年,三星剛剛在北美的四個(gè)主要運(yùn)營商發(fā)布了它的第一款安卓智能手機(jī)——Galaxy S,被認(rèn)為是安卓陣營的后來者。那時(shí),智能手機(jī)制造商傾向于對一個(gè)單獨(dú)的擁有唯一合作關(guān)系的運(yùn)營商分發(fā)設(shè)備。

然而三星打破了這一陳規(guī),再不回頭。

三星為了部署它的Galaxy產(chǎn)品線,與運(yùn)營商合作,按他們的要求定制每一款手機(jī)。然后洪水就來了。像大爆炸一樣,三星把Galaxies(星系)帶到了全世界。Galaxy系列有不同的尺寸和形狀,不同的價(jià)格和質(zhì)量。

其它的安卓制造商直到2011年中,Galaxy S II出來后,才知道是什么打敗了他們,然而為時(shí)已晚,他們再也擋不住三星的洪流。2011年夏天結(jié)束時(shí),谷歌以120億美元收購了摩托羅拉和它的專利。三星繼續(xù)著它的霰彈槍方式,同時(shí)發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品。

圈地

三星的崛起不僅僅擊倒了安卓陣營的潛在競爭者。整個(gè)智能手機(jī)業(yè)都不得不處于戒備狀態(tài)。最脆弱的選手最先倒下。

排在目標(biāo)列表前列的是上個(gè)十年地位最牢固的智能機(jī)廠商:RIM(現(xiàn)在的黑莓)和諾基亞。從這些土地開始,蘋果和三星開始勾畫它們自己的王國。iPhone是黑莓的心頭大患,在黑莓的大本營,北美和西歐盜取了市場份額,奪取了它的企業(yè)和政府部門客戶。而三星則集中精力將諾基亞趕下了全球第一手機(jī)制造商的王位。

2011年早期,新的諾基亞CEO Stephen Elop寫道:“就如一位諾基亞員工半開玩笑地說,中國的OEM制造商制造出一款設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于我們修飾一篇 PowerPoint 所花的時(shí)間。他們快,而且便宜,而且他們正在向我們挑戰(zhàn)。”

Elop說的話部分正確。亞洲的制造商正在吃掉諾基亞的早餐(還有午餐和晚餐),但是諾基亞最大的威脅不是來自中國,而是來自韓國。

開始,三星有能力在2011年末用它Galaxy系列產(chǎn)品在智能手機(jī)部分趕超諾基亞。考慮到諾基亞已經(jīng)有幾年沒辦法創(chuàng)造出任何有價(jià)值的產(chǎn)品來對抗iPhone和安卓了,這不是什么超乎尋常的成績。之后,由于非智能手機(jī)的市場比例下降,以及諾基亞在新興市場的優(yōu)勢開始變?nèi)酰窃?012年末趕超了諾基亞在整個(gè)手機(jī)業(yè)的份額。當(dāng)諾基亞風(fēng)雨飄搖,考慮著它的下一步棋,并最終投向了微軟和Windows Phone時(shí),三星攻向它的要害。

值得一提的是,蘋果一早就認(rèn)出了三星代表了對它正在壯大的移動(dòng)王國最大的威脅。為了制約三星(較小程度上,也制約其他安卓制造商),蘋果以大量專利為武器,走向了法庭。

實(shí)際上,蘋果對三星的專利案件是一個(gè)策略,用來限制Galaxy的指數(shù)級(jí)增長。許多技術(shù)評(píng)論界的人士指責(zé)蘋果強(qiáng)悍的專利訴訟。也許他們應(yīng)該感謝蘋果,它成為了三星擴(kuò)張中的帝國的一個(gè)急需的阻礙。相應(yīng)地,三星也阻礙了蘋果的擴(kuò)張。

不論如何,我們面對的就是智能手機(jī)廠商雙頭壟斷的局面。而且這對生意并無好處。

谷歌的角色

嚴(yán)格意義上,并不完全是谷歌造就了三星這頭怪獸,但是它使三星成為了今天的樣子。而現(xiàn)在谷歌卻面對著這個(gè)龐然大物害怕而顫抖。

谷歌能做什么?從很多方面講,一個(gè)強(qiáng)大的三星是谷歌所能擁有的最好的朋友。三星刺激了安卓的廣為應(yīng)用,并且沖擊了設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的障礙。然而,當(dāng)三星開始蠶食安卓生態(tài)的其他部分時(shí),谷歌有了問題。

這個(gè)問題的解答,某種程度上,開始于摩托羅拉。谷歌開始意識(shí)到收購一家曾經(jīng)頗有影響力的手機(jī)制造商必須不僅僅局限于摩托羅拉擁有的17000個(gè)專利。谷歌最想要的莫過于開始像蘋果那樣自己生產(chǎn)和制造手機(jī),從而獲得利潤。然而到今天為止,我們還沒見到摩托羅拉被谷歌收購后推出的什么產(chǎn)品能讓消費(fèi)者興奮到拋棄三星。

這可能在今年有所改觀。這一年我們可能會(huì)見到第一款從始至終完全在谷歌影響下設(shè)計(jì)的摩托羅拉安卓設(shè)備。谷歌還有機(jī)會(huì)用它的市場營銷部門為摩托羅拉和其它安卓制造商謀利。

如果谷歌真的要看到其他安卓制造商表現(xiàn)良好,它需要開始在廣告、市場營銷和開發(fā)者方面提供輔助性的支持,以提高非三星廠商的影響。那就創(chuàng)造了一個(gè)兩難的處境。如果谷歌積極地幫助其他安卓制造商,就有疏遠(yuǎn)三星的風(fēng)險(xiǎn),并且會(huì)引發(fā)谷歌所害怕的那些潛在危險(xiǎn),如華爾街日報(bào)報(bào)道的那樣。

那么更大的問題就是:谷歌真的能采取任何措施來控制安卓嗎?谷歌不能阻止亞馬遜開發(fā)這一操作系統(tǒng)的分支并且擺脫自己的控制。那么它真的能采取任何措施來限制三星的優(yōu)勢嗎?

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