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　　與此同時，移動營銷仍然在等待春天真正到來。

　　避免陷入效果困境

　　“今年是移動之年”，MMA(無線營銷聯(lián)盟)首席執(zhí)行官Greg Stuart對新浪科技說，過去十年關(guān)于移動營銷的討論一直都在進行，如今觸手可及的移動終端正在帶來更深刻的變革和整合，廣告主和消費者之間有機會建立起更為緊密的聯(lián)系。

　　然而這種憧憬一直不乏質(zhì)疑，例如認為手機屏廣告價值較低。對此Stuart并不認同，在他看來手機屏幕更小反而有可能更吸引用戶注意力。

　　據(jù)易傳媒CEO閆方軍估算，在整體規(guī)模至少在3000億以上的中國廣告市場，可以歸入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域(包括移動互聯(lián)網(wǎng))的份額大約500多億，這其中移動互聯(lián)網(wǎng)所占比例可能還不足1.5%。他認為三四年后這個比例會快速成長到3%～5%左右。

　　從樂觀的角度看，移動廣告有著無限可能。智能移動終端的不斷普及，越來越多可以更精確描述用戶身份的信息被各種傳感器捕獲，如果再與消費等碎片化信息等進行大數(shù)據(jù)整合，顯然是一個比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)描述的精準更為精準的模式。

　　這既是優(yōu)勢，又是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告極力想要避開的陷阱。

　　因為過于鼓吹精準，廣告主對移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的效果期待會越來越高，進而不再認可這一平臺帶來的品牌展現(xiàn)價值。“最后會跟互聯(lián)網(wǎng)廣告一樣悲催”，群邑中國互動營銷總裁陳建豪提醒說，移動廣告不能單純用CPC(按點擊付費)模式衡量。

　　不過這個階段并沒有多少牌可打?，F(xiàn)有的移動廣告展現(xiàn)較為簡單，Greg Stuart也承認現(xiàn)在想到一個新的探索方向并不容易。

　　標準化才能規(guī)模化

　　2010年，易傳媒有幾十個移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的客戶；2011年這個數(shù)字過百；今年移動廣告的客戶數(shù)達到兩百多。去年一年，移動廣告業(yè)務(wù)的營收，占到易傳媒整體營收的11%。其中最大的廣告主是App本身，超過一半的收入來自這部分用戶。

　　而在傳統(tǒng)行業(yè)方面，比較看重效果的保險、教育，與LBS等相關(guān)的汽車等客戶也有一定的投放；國際和國內(nèi)客戶數(shù)量基本持平。

　　“整個行業(yè)還處在非常早期，廣告主要怎么做還不是很清楚”，閆方軍指出目前移動廣告行業(yè)缺乏必要的標準，無法對廣告效果進行有效評估，這將制約整個行業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。閆方軍強調(diào)，只有標準化才能帶來規(guī)?；?。

　　在這個標準化的范疇中，例如手機屏幕上的標準廣告尺寸與形式，如何衡量效果、對品牌的影響以及轉(zhuǎn)化率，以及文件大小等等方面。作為行業(yè)組織，MMA正在成員的幫助下，開始嘗試制定相應(yīng)的移動互聯(lián)網(wǎng)標準化規(guī)則。

　　然而值得注意的是，有數(shù)據(jù)顯示在更為發(fā)達的日本市場，移動廣告占整體份額約2%，并沒有隨移動互聯(lián)網(wǎng)同步快速成長。而日本移動廣告采用的也是CPC模式。讓國內(nèi)業(yè)者略感寬慰的是，國內(nèi)PC和移動互聯(lián)網(wǎng)廣告中，CPC模式價格基本都在0.5-1元之間。

　　而且中國還有三四線城市等待繼續(xù)發(fā)掘探索。

　　標準化之外，陳建豪還建議廣告主在研究預算投入比例的同時，加入對移動廣告的提升改進之中。“廣告可能還不是今年移動營銷的主戰(zhàn)場”，DCCI創(chuàng)始人胡延平說。