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開心網收縮團購突裁百余人 一天內先簽約再解約

發表時間:2011-04-25      點擊量:479      來源:
    “開心網昨天起突擊解雇團購員工,賠償只賠半個月工資。……”前天1時05分起到昨晚6時30分,名為“開心網團購突擊解雇”的博主在微博上發表的微博數量已增至192條,講述都是開心網對其團購業務展開閃電裁員的經歷。

  開心網團購華東區總監胡君告訴記者,“我們正在執行總部的戰略調整。”有十家左右的分站將于4月30日前解散。

  據悉,南京、寧波等12個城市站點接連被關閉,裁員規模可能達一百多人。

  無預兆突擊裁員

  開心團購寧波站銷售小趙告訴記者,22日區域高管突然來到寧波,告知要于4月30日前解散這一站點,并欲分別與員工簽離職協議。“我們剛收到一份南京站的郵件,沒想到就輪到我們了。”小趙口中說的郵件,是此前南京站時雯通過公司郵件群發的,講述的內容與小趙正在經歷的過程如出一轍。

  “那天晚上6點,區域主管突然來開會。站里一共有9個員工,一個個被叫去談話。”時雯告訴記者,由于業務正處在發展階段,她沒想到對方卻通知:南京站要解散。這一突然的行動令毫不知情的她難以接受。

  公司方面拋出的賠償方案也令員工不能滿意。記者了解到,開心網團購業務啟動時間不長,各分站從創立至今大多在3個月左右。以寧波站為例,銷售的底薪在2200元,業績則3個月一發。目前,小趙只拿到了第一個月的部分底薪和第二個月的底薪。根據公司的賠償方案,只會補償半個月工資,即1100元。

  “公司說,我們只有接受這個方案,否則一分錢都不會拿到。”小趙回憶,公司稱如果員工不簽訂這份協議,將按曠工三天自動開除。一天內先簽約再解約

  小趙說,他和部分同事都是寧波站籌備之初就開始工作的,且沒簽勞動合同。不過,4月19日他們5人突然收到了北京總部寄來的勞動合同,小趙的合同期為3年。而幾天后,就解除勞動關系。

  直到面臨解散,南京站和寧波站還有一些員工沒有和公司簽訂勞動合同。時雯以南京站為例說,有3名員工已工作了一個多月,但始終沒有入職。在上周四的緊急會議中,公司要求他們先簽訂勞動合同,再簽訂離職協議。員工們覺得,入職和離職竟然在一天里完成,不排除企業要規避法律責任。根據《勞動合同法》,像他們這樣沒有簽訂勞動合同的情況,企業可能要支付雙倍工資。

  此外,突擊裁員后公司就與員工失去了聯系。上周五,南京站辦公室甚至已人去樓空。憤怒的寧波員工在微博上注冊了一個名為“開心網團購突擊解雇”的微博,詳細記錄了這兩天來的遭遇。其中有這樣一條記錄:“進入開心網團購,沒想到在辛辛苦苦工作了2個多月,經常加班到11點,換來是突擊解雇,賠償半個月的薪水。”

  減員數或在百人以上

  員工們反映,和南京、寧波一樣,鄭州、廈門、成都等12個城市站點接連被關閉,員工遭遇解散。此次減員規模可能達一百多人。

  在開心網總部給記者發來的回復中,并沒正面回應為何突然減員以及裁員的人數,但承認,開心網將調整二、三線城市的團購隊伍規模,集中人力和資源做重點城市。“開心網此次團購調整并不關閉地方分站,而是對各個分站的資源和規模進行調配,也對一些城市的團購隊伍進行調整和妥善安置。”

  開心網團購華東區總監胡君告訴記者,有十家左右的分站將于4月30日前解散。以華東區為例,南京、杭州、寧波三站將解散,上海、蘇州、無錫將被保留。

  專家看法

  合法之外更要看是否合情

  值得注意的是,互聯網企業一旦處于劣勢時,采取裁員手段已非少見。

  就在開心網異軍突起時,網上曾出現一個“山寨版”的開心網。它的擁有者是同時運作人人網的千橡互動集團。去年9月,隨著真假開心網打起官司,千橡互動集團將旗下“山寨開心網(kaixin.com)”的用戶合并到人人網,同時啟動裁員計劃,裁減部分供職于前者的員工。

  今年1月,曾經的全球社交網站老大———MySpace也曾因業務不振而大舉裁員。當時,其位于中國的聚友網進行了閃電裁員。網上有消息稱,裁員人數在30多人,占員工總數的2/3。

  開心網強調,開心團購對因戰略調整所進行的員工安置處理工作,完全符合《勞動法》及國家相關法律法規的要求。并且,開心網會優先考慮員工的意愿進行內部工作的調配以及妥善安置,如轉崗到其他分站繼續工作。對無法適當調配或還在試用期內的員工,物質補償遠遠超過國家和行業規定的標準。

  那么,在守法的前提下企業是否就能突然裁員?“初步來看,開心網的這一做法,合法但不合情。”《勞動合同法》立法研究課題組成員、中國人民大學法學博士邱婕表示,隨著經濟的發展,企業在發展過程中出現裁員現象是正常的,但在裁員時只講究法律還不夠。

  她認為,隨著《勞動合同法》的出臺,國內勞動者的權益已有較完善的保護,但勞動者正越來越追求自己的利益。在這一背景下,企業若采取閃電裁員的措施,就忽視了員工可能受到的打擊,使他們產生不受尊重的感受。因為,企業應當成立工會,并且在涉及員工重大利益的事項上與工會和職工溝通達成一致。

  “國外企業已形成了一套完善的體系,值得學習。”邱婕介紹說,國外一些企業在面臨裁員問題時,會事先與工會協商,有的而且會引入第三方的咨詢企業進行操作,而避免與員工直接接觸,以此希望留住剩下來的員工的心。同時,美國等地的企業有離職援助計劃,提供離職員工的身心疏導工作,少部分企業甚至會為他們提供再就業的援助。“對于一家爭取上市、想要進一步發展的企業來說,做個最佳雇主同樣非常重要。”她說。

  業界觀察

  團購網站洗牌已開始

  那么,是什么原因使目前國內社交網站的“大佬”在進入團購市場不久后就大量減員?

  員工透露,開心網團購業務的經營狀況一直不好。和同行業內的糯米、美團等公司“燒錢”的舉動不同,開心網在各分站的市場投入幾乎為零。同時,由于業績在業內始終處于中下游,不少分站一直在做賠本買賣。平均一家分站,公司每個月都要倒貼二三十萬元的水電煤和工資等基本開支。全國來看,僅北京等分站等達到收支平衡。

  在社交網站做得風生水起,開心網在團購領域的入市時間卻較晚。據相關資料顯示,今年3月一個月內,團購網站數量已增加了732家,總數達到4015家。除了拉手網、美團網、糯米網等先來者,開心網、盛大、360、趕集網都紛紛殺入。對此,創新工場董事長李開復就曾做出“千團混戰,99%將死去”的論斷。

  在白熱化的競爭中,開心網已不是第一家收縮團購規模的網站了。此前,美團網就關閉了4個城市分站,理由是這些城市支付工具在消費者群體中覆蓋比例低,商家數量不多。

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