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【家電網 HEA 11月7日消息】亞瑪達電器（YAMADA DENKI）周四（7日）公布，2013年4~9月份，報告期內實現銷售額8975.75億日元（約合554.87億元人民幣，按11月7日最新匯率換算），同比增長11.4%，運營利潤虧損23.65億日元（約合1.46億元人民幣，下同），凈利潤虧損41.7億日元（約合2.57億元人民幣）。

亞瑪達電器預計截至2014年3月末的2013財年銷售額為1.889萬億日元（約合1167.75億元），同比增長11%，年度凈利潤預期81億日元（約合5億元），同比上年度同期減少63.5%。

受中國國內家電市場環境變換影響，山田電機供應鏈（商業分銷、物流等）構筑不充分導致銷售長期低迷不振，山田電機位于中國南京的門店（注：國內稱亞瑪達電器）于2013年6月15日正式關閉，亞馬達電器天津店也于2013年6月30日關閉。

山田電機表示，南京店、天津店和北京事務所等一部分中國業務的退出，目前預期給山田電機造成的損失包括：①特別損失計提壞賬費用72.87億日元；②關聯公司清理損失費用37.34億日元，合計110.21億日元（約合6.8億元人民幣，按11月7日最新匯率換算）。

截至報告期末，亞瑪達電器共有654間直營店鋪、BEST電器門店185間、其他連結子公司門店145間，加上非連結子公司、FC，亞瑪達電器合計總門店數量為4366間。

至此，日本四大家電連鎖集團已經全部發布了最新一季的財務報告。

受收購小島電器影響，其中以2013年8月31日為本財年結算截止期的Biccamera（比酷相機）自2012年8月~2013年8月年度內實現銷售額8053億日元（約合497.53億元），同比上年度增長55.05%；預計2014年8月期全年銷售額將同比增長0.9%至8130億日元（約合502.29億元），維持8千億營收水平。

這使得比酷相機在營收方面一躍從第4大家電零售集團躍居第2位。

以2014年3月31日為截止期的亞瑪達電器、EDION、 K's Holdings方面，亞瑪達電器預計全年銷售額1萬8890億日元（約合1167.75億元），同比預增11%，EDION全財年預計7350億日元（454.1億元），同比預增7.3%， K's Holdings全財年預計6800億日元（約合420.12億元），同比預增6.7%。

2013財年全年凈利潤方面，亞瑪達電器預計下滑63.5%至81億日元（約合5億元），EDION預計盈利40億日元（約合2.47億元），K's Holdings凈利預增4%至138億日元（約合8.52億元），biccamera（比酷相機）（2013年8月~2014年8月）則同比上年度預增3.2倍至77億日元（約合4.75億元）。

中期財務方面，亞瑪達電器4-9月份錄得凈虧損約41.7億日元（約合2.57億元），EDION4-9月份凈利潤扭虧為盈約40億日元（約合2.47億元），K's Holdings4-9月份凈利潤最高，同比下滑7.8%至55億日元（約合3.39億元）。

附錄：亞瑪達電器近年大事記

2010年12月，世界排名第2的山田電機（YAMADA）決定以中國為試點市場啟動海外擴張戰略，在沈陽開設了第一家海外分店亞瑪達電器沈陽店，占地2萬4000平米，首次進駐中國市場。

2011年6月，山田電機在中國的第二家店在天津開業，賣場共設5層，占地1萬5000平米。當時，山田電機曾表示，未來3年，將在中國開設5家門店，已經開設的沈陽店經營狀況超過預期，希望在兩年內能夠實現盈利。

2012年3月，山田電機投資4800萬美元中國蘇寧電器的核心腹地之一——南京市場，位于南京歷史最悠久的商業區新街口中心地區，占地1萬6000平米，共7層，除家電外，還設有各類餐廳、兒童游樂場、足球場等。此舉曾被認為是向當時的中國家電連鎖巨頭蘇寧電器挑戰。

2012年6月份，山田電機南京店面被曝欠裝修款遭堵門。當年3月份已經開業的南京店裝修工程施工方為中國江蘇國際經濟技術合作公司(中江國際)，當時雙方對工程款的具體數額分歧導致在支付環節拖欠，并拖累到部分分包商。

2012年7月份，山田電機宣布收購日本國內排名第7位的家電連鎖集團BEST電器。收購方式通過第三方進行配股，山田電機下屬子公司將持有BEST電器超半數以上的流通股份，成為BEST電器的第一大股東。數據顯示，BEST電器2012財年的營業額同比上年度減少27%，為1912億日元，最終利潤為赤字173億日元，該收購案令山田電機財務產生沉重負擔。

2012年11月8日，山田電機宣布凍結2013年在中國開設2家亞瑪達電器分店的預定計劃，山田電機位于遼寧沈陽、天津和南京的3家亞瑪達電器分店銷售額減收逾一半以上。山田電機原本計劃不斷增加在中國的分店數量，最高定下的預期年銷售目標是1000億日元。

2013年3月31日，山田電機2012財年（2012年3月份-2013年3月份）運營利潤和凈利潤同比均銳減61.9%，經常性利潤下滑53.1%。

2013年4月1日~6月30日，山田電機凈虧損58.08億日元（2012年同期凈利潤為42.42億日元），銷售收入4289.1億日元，同比增長12.2%，運營利潤虧損38.88億日元（2012年同期利潤為73.75億日元）。

2013年5月份，山田電機宣布，因業績不振，對全體高層實施降職，山田電機創始人山田升（70歲）時隔5年重新擔任社長一職，現任社長一宮忠男被降職為副社長，其余14名董事也全部降職，這也是山田電機有史以來最嚴厲的一次人事懲罰。

2013年6月15日，開業僅一年多的中國南京白下區洪武路38號亞瑪達電器南京店宣布停止營業。山田電機（中國）投資有限公司總經理稻田貞夫表示，停業原因是由于南京店的供應鏈及物流的構筑不全，導致銷售業績不理想。

2013年6月30日，山田電機坐落于中國天津市最繁華南京路的天津店停止營業。有媒體報道指，因當時簽訂租金比同類地價低很多，現在首期合同到期了，業主大幅提高了報價，導致山田電機不得不放棄，不過這一說法沒有得到山田電機方面的確認。

2013年8月1日，山田電機對外發布，該公司旗下的子公司BEST電器等的共計7家店鋪將被轉賣，收購方是大型家電連鎖榮電集團。從9月末開始到11月份，這7家店鋪將陸續完成轉讓。因當初在收購BEST電器的時候，作為消除地域內競爭對手為由，日本公正交易委員會要求其轉讓一部分店鋪給第三方。

2013年10月份，山田電機擬定對中國唯一的門店遼寧沈陽店進行大幅改造。擬將把按照電視、洗衣機等商品種類來布局的日式結構，改成和中國本土電器店（國美、蘇寧）一樣分廠商和品牌來擺放商品。如果沈陽店在裝修后銷售步入正軌，計劃再次開設多家店鋪。不過開店計劃相比之前有調整，不會像以前那樣在各大城市分散開店，新開店鋪可能會集中在沈陽市。 

沈陽店是山田電機在中國開設的第1家店，賣場從地下1層到地上6層共七層，總面積達2萬4000平方米。商店原來按樓層區分商品。例如1層為電視機賣場，3層為洗衣機和冰箱賣場，4層為個人電腦賣場等。本次局部調整將按主要生產廠商進行分類，使之成為一層匯集多種商品的賣場。

帕勒咨詢資深董事羅清啟：在中國家電零售市場,拋開規模和價格這兩項決定性要素,其他模式和管理都是空談。規模偏弱，使得山田電機等外資零售商在面對供應商時，議價能力弱，也沒有辦法讓供應商為其定制差異化的產品。由于規模太小，其全球采購的優勢也沒有在中國市場體現。買斷經營的模式雖然使得山田電機掌握了整個賣場的主導權，但也使得它無法向供貨商轉嫁門店租金和裝修等費用，并且還要自掏腰包采購、雇傭店員、承擔商品損耗等，這等于增加了零售商的風險。國內零售商將開店成本分攤到了供應商身上，使得制造業的資金源源不斷地流向了渠道商，也助力國美和蘇寧得以在極短時間里完成了全國布局。