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        科技博客AllThingsD發(fā)布跨設(shè)備視頻分析與商業(yè)解決方案公司Ooyala CEO杰·弗切爾（Jay Fulcher）的文章稱，數(shù)字化并沒有在電視行業(yè)掀起革命，電視相比十年前并沒什么不同，人們的內(nèi)容觀看習(xí)慣和行業(yè)的商業(yè)模式基本一樣，不同的只是人們所使用的屏幕。

以下是文章主要內(nèi)容：

        硅谷對(duì)于顛覆再熱衷不過了，而當(dāng)下的顛覆發(fā)生在電視行業(yè)。具體是？數(shù)字化正掀起電視革命，一如10多年前它在音樂行業(yè)掀起的革命。

        我不認(rèn)同這一說法。我認(rèn)為現(xiàn)在的電視跟十年前非常相似，并沒什么不同。

        先來快速回顧一下互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)初是如何變革音樂行業(yè)的。MP3格式在1990年代中期出現(xiàn)時(shí)，早期使用者知道如何免費(fèi)分享音樂。但對(duì)于大多數(shù)的聽眾來說，互聯(lián)網(wǎng)的力量直至Napster在1999年的誕生才真正爆發(fā)。該點(diǎn)對(duì)點(diǎn)文件分享服務(wù)免費(fèi)提供，風(fēng)靡一時(shí)——巔峰期用戶量高達(dá)8000萬——以至于音樂盜版成了失控的問題。2001年，Napster因一連串的法律糾紛而關(guān)閉。

        Napster上線十多年后，音樂行業(yè)有了翻天覆地的變化。當(dāng)然，滾石樂隊(duì)等依然位于每周最熱歌曲和歌手榜單之列，但當(dāng)下的明星通常是依靠自身的努力和自主發(fā)行——他們的成功不再跟大唱片公司的支持有必然聯(lián)系。CD已然過時(shí)，聽眾們都是通過智能手機(jī)、平板電腦和PC聽音樂。iTunes的普及，加之Pandora、Rdio、Spotify、iRadio等流媒體音樂服務(wù)的涌現(xiàn)，使得大牌歌手賺錢沒Napster出現(xiàn)之前容易。

        相比之下，數(shù)字化對(duì)電視行業(yè)的改變則沒有那么大。

電視沒什么改變

        10年間，電視并沒什么改變。例如，1982年，超級(jí)碗是美國收視率最高的電視節(jié)目。而30年后，它仍然是該國最受歡迎的節(jié)目。盡管當(dāng)下節(jié) 目種類豐富，體育比賽依舊是美國人的最愛——這一偏好也延伸到了數(shù)字世界，平板電腦電視觀眾觀看實(shí)時(shí)直播的時(shí)間接近點(diǎn)播視頻觀看時(shí)長的4倍，PC觀眾觀看 直播的時(shí)長更是高出15倍。

        錄制節(jié)目的觀看習(xí)慣也幾無變化。雖然兩款新興視頻服務(wù)Netflix和Hulu制作了《紙牌屋》（Houseof Cards）、Battleground等原創(chuàng)節(jié)目，但它們并不像是獨(dú)立制作品，而更像是主流直播系列。

        另外，盡管很多人都估計(jì)用戶生成內(nèi)容、短視頻等非傳統(tǒng)節(jié)目在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)觀看中會(huì)成為主流，但事實(shí)上，長視頻依然占據(jù)大多數(shù)的觀看時(shí)間，且處于 增長狀態(tài)。移動(dòng)長視頻觀看時(shí)間同比增長29%，2013年第一季度在總觀看時(shí)長中的占比達(dá)到53%，較2012年第一季度時(shí)的41%顯著提升；2013年 上半年，平板電腦上觀看的一半視頻屬于優(yōu)質(zhì)長視頻。

商業(yè)模式一如往常

        那電視行業(yè)的商業(yè)模式有什么結(jié)構(gòu)性改變呢？真相是數(shù)字化并沒有催生大量的獨(dú)立制作者——制作一流節(jié)目的成本驚人的高。You Tube給它的原創(chuàng)頻道的制作和營銷至少投入了3億美元，且在洛杉磯、倫敦和東京為節(jié)目制作者設(shè)立了工作室，但它還不能自力更生。Lena Dunham（“Girls”）、Jenji Kohan（“Orange is the New Black”）等新貴出品的新電視劇也被大公司HBO和Netflix給收購了。

        總的來說，消費(fèi)者的節(jié)目支出跟十年前一樣。Netflix和Hulu的包月費(fèi)用低于傳統(tǒng)付費(fèi)電視，但考慮到它們要承擔(dān)的原創(chuàng)節(jié)目制作成本， 其服務(wù)漲價(jià)可能性頗高。據(jù)《大西洋月刊》（the Atlantic）報(bào)道，Netflix需要連續(xù)兩年新增52.0834萬訂戶才能抵消《紙牌屋》的制作成本。

        商業(yè)化對(duì)YouTube來說也是個(gè)難題。與Netflix和Hulu不同的是，該視頻平臺(tái)是通過廣告和訂閱費(fèi)用創(chuàng)收，但這一商業(yè)模式還不是很有效。此外，華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道稱，該谷歌旗下的平臺(tái)在吸引廣告主上面臨困境，其視頻收入增長慢于預(yù)期。

        與過去一樣，絕大多數(shù)的付費(fèi)電視還是以捆綁形式提供——消費(fèi)者支付標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用享用可能包含部分他們沒興趣的節(jié)目的“套餐”。盡管消費(fèi)者機(jī)構(gòu)一再表示退訂有線電視將會(huì)為人們節(jié)省大量的支出，但實(shí)際上，按需選擇內(nèi)容的電視節(jié)目服務(wù)比大多數(shù)的付費(fèi)電視都要貴。

屏幕轉(zhuǎn)變

        數(shù)字化給電視引發(fā)的一大變化是人們使用的屏幕。人們?cè)絹碓蕉嗟剞D(zhuǎn)向聯(lián)網(wǎng)設(shè)備——智能電視、智能手機(jī)、平板電腦、PC和游戲主機(jī)——去看電 視。過去兩年，手機(jī)和平板電腦視頻觀看時(shí)長占比增長了10個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上，光是2013年上半年，手機(jī)上的視頻觀看時(shí)間就上漲了41%，平板電腦上更是 上升了59%。

        種種跡象都指向數(shù)字設(shè)備觀看量持續(xù)快速的增長。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)變得更加快速，智能設(shè)備廣泛普及，手機(jī)大屏化，手機(jī)和平板電腦的觀看時(shí)間份額可能將高達(dá)33%。

        這種向數(shù)字屏幕的轉(zhuǎn)移并非無縫，但它大體上是成功的，那是因?yàn)楣韫群碗娨曅袠I(yè)公司的攜手合作。觀眾測(cè)量的新興標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展正幫助電視行業(yè)和硅 谷管理和監(jiān)測(cè)那種轉(zhuǎn)移，催生了個(gè)性化和貨幣化內(nèi)容的工具。這些合作正幫助電視以一種同時(shí)惠及行業(yè)和消費(fèi)者的方式轉(zhuǎn)向數(shù)字化。這些合作關(guān)系正是數(shù)字化在電視 行業(yè)沒有像當(dāng)年在音樂行業(yè)那樣造成混亂的原因之一。

        未來，電視在數(shù)字化的驅(qū)動(dòng)下將出現(xiàn)更多的變化。但我們將不會(huì)看到顛覆或者革命；相反我們將看到的是智能進(jìn)化。

                                                                                                                       （家電中國網(wǎng)www.fmcac.com）