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【中國家電下鄉網訊】日前一篇《美的集團市值及空調市場份額雙超格力電器》一文引起業界極大關注。對中國家電三大千億巨頭而言，海爾、美的、格力任何一方都不可忽視對方的一舉一動，相關股票更加牽引資本市場的敏感神經！

美的首超格力，為何掀起如此波瀾？
      美的集團（000333.SZ）、格力電器（000651.SZ）同屬中國家電千億俱樂部成員，任何一方的一舉一動都會引起媒體和業界的高度關注，此次也不例外。
      據奧維咨詢最新零售監測數據，2014年第27-30周(6月30日-7月27日)整體空調市場，美的品牌的份額占比全面超越格力，二者份額占比之差最大時甚至達到4%：第27周，美的占比為24.8%，格力為24.3%；第28周，美的占比為25.7%，格力為21.7%；29周，美的為23.1%，格力為21.5%;30周；美的為25.4%，格力為23.4%。
       另據中怡康零售監測數據顯示，從2013年Q1-2014年Q1連續五個季度空調銷售額同比增幅來看，美的空調分別以24.9%、31.1%、21.8%、39.0%和40.5%的同比增幅大踏步邁進，而格力空調同比增幅則分別以15.4%、15.9%、19.2%、2.9%和-4.2%。從長達連續五個季度的同比增幅來看，美的空調發展態勢過于迅猛，格力空調則在步步退縮。如果說周監測數據是個偶然的話，那連續五個季度的監測數據則充分說明二者發展趨勢嚴重不同，有進有退：美的進、格力退！
       此消息一出，立即引起各大媒體紛紛轉載，微博、微信等社交平臺同樣給予極大關注。對此現象，著名財經作家 @財經陳潤 在微博中表示，美的今日的成功綜合起來有四大因素：美的集團前三年的戰略調整效果體現；美的集團實現順利交班，職業經理人釋放潛能；美的品牌力增強；美的觸網更早，力度更大，創新性更強。

  美的集團成功轉型，效果顯現
      自美的2011年中期轉型以來，美的果斷放棄了原來“野蠻式”增長方式，由原來的“規模導向”向“效益導向”增長方式轉變，美的的“瘦身計劃”如今得到了市場的高額回報。
      美的集團（000333.SZ）7月15日發布半年度業績預告顯示，美的集團預計2014年1月1日-2014年6月30日歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利60.59億元-66.86億元,比上年同期增長129%-153%。
     與此同時，8月7日美的集團旗下小天鵝A（000418.SZ）發布2014年半年度報告主要財務指標及分配預案，每股收益(元)0.50。半年凈利3.16億元， Q2業績超預期。上半年，小天鵝A實現內銷收入35.7億元，增長24.2%，內銷毛利率33.2%，同比上升2.3個百分點。 小天鵝(含美的和小天鵝)洗衣機累計銷量452萬臺，同比增長8.7%。其中第二季度營收增長46%,凈利潤增長32%。
     據公開資料顯示，美的集團（000333. SZ）是一家以家電制造業為主的大型綜合性企業集團，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個品牌。同時旗下擁有小天鵝（000418. SZ）、威靈控股（HK.00382）兩家子上市公司。2013年美的集團整體實現銷售收入達1210億元，其中外銷銷售收入74億美元。

美的找到了破解對手密碼：多元化與渠道激勵
     美的空調副總裁王新亮8月12日在2015冷年河南市場開盤會上指出，美的2014冷年國內銷售1900萬臺空調，市場占有率達到24.6%！王新亮同時宣布，美的空調將告別過去靠單一空調產品單打獨斗的時代！
      鄭州晚報家電版主編朱江華8月12日在微信中表示，空調巨頭美的今天不僅發布2015年具有當今代表業界領先技術的空調新品，同時發布空氣凈化器，加濕器，抽濕器共四大空氣類產品。被美的稱為“空氣智慧管家”戰略，也是今年發布智慧家居戰略落地以來重要一子！
      河南美的空調公司董事長王全勝稱，2014冷年河南美的銷售同比銷售增幅43.8%！河南美的空調公司總經理雷馳面對1000多名經銷說，2015冷年美的空調比對手更簡單，比對手更賺錢，讓大家生活更美的！
      秋實評論認為，美的集團“空氣智慧管家”戰略的實施，昭示著美的集團將全面啟動多元化戰略挑戰對手專業化戰略，不僅空調領域要超越對手，其他領域也旨在卓越。多元化一直是格力不愿意面對的軟肋也被美的牽制；渠道利益一直是格力制勝的法寶，如今，渠道激勵策略也被美的充分運用，據媒體現場報道，美的銷售狀元也獲得了奔馳轎車的豪華獎勵！

“千年老二”摘帽在即，問鼎老大指日可待
     長期以來，美的有兩個“不雅”的綽號：“行業公敵”和“千年老二”。在何享健時代，這兩個綽號一直困擾著何老板。如今，在方洪波時代，“行業公敵”變成了“行業典范”，“千年老二”摘帽在即，這一切的一切，均歸功于何享健的遠見卓識和方洪波管理團隊的努力拼搏，當然，從某種程度也要歸功于某些競爭對手的傲慢式“貢獻”。

向對手致敬：對手永遠是學習的榜樣和前進的動力
      格力電器董事長董明珠有句名言，允許被模仿絕不允許被超越！不過，事實證明：一切皆有可能！
     《尚書·大禹謨》中有云：滿招損，謙受益。以茲共勉吧！（來源 中國家電下鄉網 作者：秋實，著名家電產業觀察家、評論家）

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