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前言：3月18日下午，在中山大學(xué)博學(xué)大講堂，董明珠在演講完“傳統(tǒng)企業(yè)的突圍成長”后，突然說，“志高用的人，都是格力不要的人。他以為用了成龍做代言，就能跟格力比肩了?他的出發(fā)點就錯了，怎么有可能成功?”這位在業(yè)界有“鐵娘子之稱的格力董事長不只一次在公開場合點評對手。她帶領(lǐng)格力完成千億銷售目標(biāo)令業(yè)界瞠目、她屢獲殊榮成為行業(yè)翹楚、她語出驚人稱某某企業(yè)為小偷公司，她更不屑一顧稱志高用的人都是格力不要的人。她的每一次”大炮“都成功地登上了諸多媒體的頭條，每一次都在業(yè)內(nèi)掀起了不大不小的波瀾。她一直是充滿爭議的一位女強(qiáng)人、女領(lǐng)袖。諸多圈內(nèi)的老記對她也是褒貶不一，她到底是怎樣的一個人呢？是巾幗之王還是炒作之王？敬請關(guān)注本期《博論天下—爭議董明珠》

主持人：資深媒體人 家電中國網(wǎng)CEO 總編 大海

關(guān)注行業(yè)熱點，觀點碰撞，深度剖析，辛辣點評。家電中國網(wǎng)總編大海盡邀業(yè)內(nèi)名家做客本期《博論天下——爭議董明珠》

嘉賓：中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長 洪仕斌

主持人：3月18日下午，在中山大學(xué)博學(xué)大講堂，董明珠在演講完“傳統(tǒng)企業(yè)的突圍成長”后，突然說，“志高用的人，都是格力不要的人。他以為用了成龍做代言，就能跟格力比肩了?他的出發(fā)點就錯了，怎么有可能成功?”您怎么看這件事？

洪仕斌：如果從原有傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯來思考，格力董明珠作為一名知名企業(yè)家是不能這樣口出“瘋”言，但是從最近她的言語路徑來分析，她不斷地在出格與越位，就有可能另有所圖，也就是現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)比較流行的話語“做流量”，省廣告費。但是作為一名知名企業(yè)家、公眾人物，還是要積點口德，留點底線，不能惡意去損害他人利益。要不就算是賺到流量，也引起了行業(yè)公憤！

主持人：在演講現(xiàn)場，董明珠拿出貼有“GREE”LOGO的手機(jī)，“我獨家透露一下，格力手機(jī)已經(jīng)做出來了，我已經(jīng)在使用，效果很好。”據(jù)媒體報道這款格力手機(jī)定價1000元，目標(biāo)是2015年銷售1億部，你怎么看格力做手機(jī)這件事？

洪仕斌：關(guān)鍵看其手機(jī)的定位，是一個智能家電的終端控制系統(tǒng)，還是單一的手機(jī)產(chǎn)品。如果是前者，它做1億部，不是沒有可能了，因為格力的渠道體系也許都能幫他消化了，關(guān)鍵那時候代理商又更苦B了。如果單一的手機(jī)產(chǎn)品，那就有點說大話，吹大牛了。1億部，1000元每臺，那不就是一千個億，再造一個格力了。呵呵，這樣計算，相信“你懂得”。

主持人：董明珠：把那些爛品牌全部消滅掉。“今年下定決心，一定要清場。我們后面還會有活動，真正把那些爛品牌、假冒偽劣、偷工減料的品牌全部消滅掉，我們才會停止行動。”您是怎么看待格力的“清場行動”以及空調(diào)業(yè)的價格競爭？您對國內(nèi)空調(diào)業(yè)的良性發(fā)展有哪些建議？

洪仕斌：作為行業(yè)龍頭，如果能有好產(chǎn)品，又配上了好價格，確實能讓整個產(chǎn)業(yè)得到有效凈化。但關(guān)鍵還是要看其匹配什么價格體系，什么營銷的執(zhí)行策略。因為要做到清場，如營銷等其它環(huán)節(jié)得不到有效匹配，就難以產(chǎn)生清場的價值，到最后也只能讓格力賺個“流量”，贏在嘴上。況且，空調(diào)發(fā)展現(xiàn)今，其更需要一個合理的市場環(huán)境，而不是又回歸到原有的價格戰(zhàn)之中，這樣也不利于行業(yè)的發(fā)展。