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■新聞背景

6月15日，海信電器宣布，截至6月14日，智能電視激活用戶已經(jīng)突破千萬大關(guān)，達到1067萬，日均活躍用戶數(shù)達403萬。同時獲得加多寶、蒙牛向海視云平臺投放1000萬元電視廣告訂單。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，這是老牌彩電廠商首次收獲電視廣告費，也是海信電視通過內(nèi)容去實現(xiàn)盈利消費模式發(fā)展趨勢，但彩電企業(yè)既要探索后向服務收費，也要堅持硬件盈利保住利潤。

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，“客廳經(jīng)濟”爭奪戰(zhàn)升級

主持人：資深媒體人 河南家電協(xié)會副會長 朱江華

嘉賓：海信電器董事長 劉洪新

嘉賓：中國電子商會副秘書長 陸刃波

嘉賓：資深媒體人 家電中國網(wǎng)CEO 總編張大海

主持人：目前樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠內(nèi)容服務盈利模式和低價競爭給傳統(tǒng)彩商帶來了沖擊。然而據(jù)數(shù)據(jù)顯示，去年中國彩電市場銷售總量為4461萬臺，而互聯(lián)網(wǎng)跨界陣營彩電銷量總和不到200萬臺。

劉洪新：海信電視市場占有率連續(xù)12年全國第一、連續(xù)3年線上占有率第一，這是激活用戶數(shù)排第一的前提條件。而海信智能電視用戶體驗最好，是保持第一的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。2017年，海信電視激活用戶超過3000萬，覆蓋人口超過1億，將成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視圈。

張大海：在互聯(lián)網(wǎng)思維的光環(huán)下，傳統(tǒng)彩電廠商將被樂視、小米狙擊的言論一直不斷。然而，據(jù)家機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年，傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)造了總量為3110萬的智能電視用戶總量。一直被熱捧的樂視用戶數(shù)量只有150萬，而小米的智能電視用戶數(shù)量只有30萬。

陸刃波：作為客廳娛樂中心的智能電視已成為各方搶灘的“諾曼底”，從中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)上來看，樂視和小米并沒有顛覆彩電行業(yè)的傳統(tǒng)格局。隨著傳統(tǒng)彩電廠商不斷推出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，未來“客廳經(jīng)濟”的爭奪戰(zhàn)將進一步升級。

格局仍存變數(shù)，彩電進入服務收費元年

主持人：面對樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競爭，TCL集團啟動“電影智能家庭影院”項目，推廣全球播“同步院線”，創(chuàng)維推出“直通好萊塢”，并支持用戶按年付費。海信海視云與加多寶、蒙牛簽訂1000萬元電視廣告，從硬件盈利向服務收費轉(zhuǎn)變。

劉洪新：海信電視市場占有率連續(xù)12年全國第一、連續(xù)3年線上占有率第一，這是激活用戶數(shù)排第一的前提條件。而海信智能電視用戶體驗最好，是保持第一的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。2017年，海信電視激活用戶超過3000萬，覆蓋人口超過1億，將成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視圈。

張大海：在過去兩年，關(guān)于家電企業(yè)是從硬件盈利還是從服務收費的爭論一直不斷。但是隨著老牌彩電廠商借助用戶規(guī)模的上量及內(nèi)容布局的成熟，通過廣告營收和內(nèi)容付費來代替硬件付費，來反擊跨界者樂視、小米的競爭優(yōu)勢。

陸刃波：互聯(lián)網(wǎng)跨界企業(yè)前期通過虧本賣電視撈用戶，再通過服務收費、廣告收費等方式來補貼硬件虧空，直到實現(xiàn)盈利的模式并不具唯一性，如海信的電視廣告營收，TCL、創(chuàng)維的服務收費，就是直擊跨界者的核心根本，隨著用戶規(guī)模增長和市場培育，將對跨界者造成極大的威脅。（來源 鄭州晚報）