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        "三十年河?xùn)|，三十年河西"這一定律已不再有效，更別說(shuō)各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，很多企業(yè)僅是兩三年時(shí)間，便從巔峰墜落至谷底，甚至再無(wú)翻身的機(jī)會(huì)。

       在信息爆炸的時(shí)代，始終做一個(gè)進(jìn)攻者才會(huì)立于不敗，而若缺乏危機(jī)感和敏銳的創(chuàng)新意識(shí)，一心只想守住既有優(yōu)勢(shì)，必定會(huì)身陷囹圄。曾經(jīng)在手機(jī)行業(yè)聲名顯赫的諾基亞與RIM(黑莓手機(jī)制造商)，都正在經(jīng)歷生死煎熬。

       日前，經(jīng)諾基亞CEO斯蒂芬·艾洛普確認(rèn)，公司將發(fā)起新一輪裁員，預(yù)計(jì)到2013年裁員數(shù)達(dá)1萬(wàn)人，以達(dá)到為公司節(jié)約30億歐元成本的目的。而在此前，諾基亞已經(jīng)裁掉了4000人。而在2007年初摩托羅拉出現(xiàn)衰退跡象時(shí)，諾基亞一度被認(rèn)為沒(méi)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從此高手寂寞。

       但隨著蘋果iPhone橫空出世，業(yè)界開(kāi)始擔(dān)心諾基亞將步摩托羅拉的后塵。對(duì)外界的"苦口良言"充耳不聞的諾基亞，2009年開(kāi)始步入下滑通道，今年丟掉了全球出貨量第一的寶座，股價(jià)跌至16年來(lái)最低。今年第一季度，諾基亞凈虧損高達(dá)9.29億歐元。

       與諾基亞處境相似的還有RIM,這家去年年初還被認(rèn)為是蘋果的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智能手機(jī)廠商，連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬也是它的粉絲。但誰(shuí)也想不到，僅用了一年多的時(shí)間，它就經(jīng)歷了天堂與地獄之間的輪回，今年第一財(cái)季凈虧損5.18億美元，7年來(lái)首次出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)虧損。

       RIM持續(xù)動(dòng)蕩，導(dǎo)致公司的產(chǎn)品計(jì)劃一再延遲，唯一能吸引業(yè)界眼球的黑莓10系統(tǒng)產(chǎn)品，據(jù)說(shuō)將要延遲到明年才能上市，這對(duì)兵敗如山倒的RIM來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。迫于巨大的壓力，6月29日，RIM宣布裁員5000人，裁減規(guī)模約為30%。而在幾個(gè)月前，公司管理層經(jīng)歷了兩次大清洗，兩位高傲的聯(lián)合創(chuàng)始人被迫黯然走人。

       今天，技術(shù)升級(jí)加速，幾乎每年都會(huì)有重大的前沿技術(shù)、新應(yīng)用出現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)風(fēng)起云涌，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正打破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的魔咒，那些幾年前被認(rèn)為地位堅(jiān)如磐石的企業(yè)，今天正成了誠(chéng)惶誠(chéng)恐的追趕者，這其中有軟件霸主微軟，芯片巨頭英特爾。

       盡管微軟與英特爾目前仍有較好的盈利能力，但它們同樣寢食難安，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)卷殘?jiān)疲趯?duì)傳統(tǒng)PC構(gòu)成巨大沖擊，以蘋果、三星等為代表的移動(dòng)設(shè)備廠商，宣告后PC時(shí)代的到來(lái)，減少了人們對(duì)筆記本電腦、臺(tái)式電腦的依賴，英特爾與微軟深受其害。在移動(dòng)設(shè)備上，一家名叫ARM的英國(guó)公司顛覆了行業(yè)格局，這家微處理器企業(yè)，設(shè)計(jì)了大量高性能、低能耗而又廉價(jià)的處理器。迄今，它占領(lǐng)了90%的手機(jī)處理器市場(chǎng)，30%的上網(wǎng)本處理器市場(chǎng)，70%的平板電腦處理器市場(chǎng)，成長(zhǎng)速度讓人恐懼。

       后PC時(shí)代，英特爾與微軟的地位岌岌可危。事實(shí)上，英特爾早在兩三年前就意識(shí)到了危機(jī)，并及時(shí)反擊，試圖聯(lián)合諾基亞在移動(dòng)操作系統(tǒng)上有所作為，不過(guò)，投入重金打造的MeeGo系統(tǒng)被諾基亞放棄，巨額投入付諸東流。迄今為止，MeeGo系統(tǒng)已鮮有人提起，諾基亞N9成了絕唱。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上反擊不成功，英特爾轉(zhuǎn)而將精力放在超極本上，拉攏戴爾、惠普、聯(lián)想、宏碁等幾乎所有PC廠商，試圖與蘋果血戰(zhàn)到底，降低后PC時(shí)代帶來(lái)的沖擊。

       盡管很多科技巨頭一直未放棄自我拯救，但不得不說(shuō)的是轉(zhuǎn)型效果不理想。諾基亞在蘋果手機(jī)面世后，錯(cuò)過(guò)了觸摸屏風(fēng)潮，在面臨生死存亡時(shí)才臨陣磨槍從微軟挖來(lái)艾洛普。但在過(guò)去一年半的時(shí)間里，諾基亞不僅沒(méi)有扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，反而將自己推向了萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，導(dǎo)致塞班系統(tǒng)徹底沒(méi)落，WP手機(jī)則不溫不火。微軟同樣讓人嘆息，其在移動(dòng)操作平臺(tái)上曾經(jīng)是先行者，一度與塞班平分秋色，但由于授權(quán)費(fèi)高，系統(tǒng)封閉，在蘋果、谷歌移動(dòng)平臺(tái)起來(lái)后，迅速被逼入險(xiǎn)境。

       面臨類似困境的還有索尼、松下、夏普等曾無(wú)比輝煌的日系科技巨頭，它們現(xiàn)在也正經(jīng)歷著生死極寒，去年紛紛出現(xiàn)巨額虧損。這些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的公司，為何會(huì)陷入今天的困境？北森測(cè)評(píng)技術(shù)有限公司CEO紀(jì)偉國(guó)就認(rèn)為，近年來(lái)很多企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功，主要是因?yàn)樗鼈冊(cè)谖C(jī)來(lái)臨時(shí)意識(shí)遲緩，不愿放棄自己嘔心瀝血打造的領(lǐng)域，身陷被動(dòng)于是才尋求變革。結(jié)果，身體越龐大，轉(zhuǎn)型越緩慢，如果再有文化體制包袱，其結(jié)果往往很悲觀。

       企業(yè)不僅要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，更要舍得放棄，有舍才有得，摩托羅拉移動(dòng)在這方面做了正確選擇。在風(fēng)雨飄搖時(shí)，它果斷地削減過(guò)多的操作平臺(tái)，將寶押在谷歌安卓上，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，把自己從死亡邊緣拉了回來(lái)。

       身處困境時(shí)要有斷臂自救的勇氣，患得患失必定會(huì)付出沉重的代價(jià)。尤其是一些漸進(jìn)性的創(chuàng)新，看似蘊(yùn)含希望，卻是一種災(zāi)難，因?yàn)樗鼈儾皇蔷哂衅茐牧Φ膭?chuàng)新，很難釋放巨大的力量。諾基亞、柯達(dá)、索尼都在這一點(diǎn)上吃了大虧。索尼的隨身聽(tīng)曾風(fēng)靡全球，但它為了維持固有優(yōu)勢(shì)不思進(jìn)取，最后被蘋果的iPod打得一敗涂地。它們有一個(gè)共同敗因，為了實(shí)現(xiàn)短期利益最大化，對(duì)新科技視而不見(jiàn)甚至仇視。

       事實(shí)表明，當(dāng)一家公司足夠強(qiáng)大卻不能保持謹(jǐn)慎，其過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，反而會(huì)成了絆腳石，最后陷入一種文化僵局之中，導(dǎo)致企業(yè)缺乏開(kāi)拓精神。正因如此，那些看似堅(jiān)如磐石的科技巨頭，在出現(xiàn)變化時(shí)會(huì)變得不堪一擊，并從此一蹶不振.