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　　外資品牌采攻擊性策略

　　受到全球金融危機影響，外資彩電品牌為實現全年的業績目標紛紛轉戰國內市場。從2010年2月到2010年11月，液晶電視主銷型號的同比價格降幅超過20%。2010年外資品牌液晶電視的整體價格降幅，連續半年持續超過國內品牌4%以上，這在行業內尚屬首次。目前在CCFL背光液晶電視中，外資品牌對國內品牌的價格倍率已經處于1.1倍的水平，國內品牌的價格優勢幾乎喪失殆盡。

　　記者發現，在去年五一、國慶期間，外資品牌的降價幅度都要明顯于國內品牌。在外資品牌的低價策略下，國慶黃金周城市市場國內外品牌市場份額比重為56：44，而2009年同期這一比重為71：29。不過，國內品牌則借助家電下鄉等政策，擴大了產品覆蓋，加強了三四級市場渠道開發，改善售后服務，鞏固了農村市場的絕對優勢地位，彌補了城市市場份額的缺失，目前國內外品牌的格局依然維持在70：30的比重。

　　對于降價原因，奧維咨詢分析說，LED電視滲透率快速上升，LED背光液晶電視的規模化生產帶來的產品成本快速下降。國內品牌由于CCFL背光電視庫存積壓、為清理庫存使得CCFL液晶電視價格進一步下降。而外資品牌通過代工降低產品制造成本，并采取攻擊性的低價策略導致產品價格大降。

　　農村市場成主要動力

　　奧維咨詢昨天表示，預計2011年彩電銷售規模將達到4365萬臺，銷售額為1813億元，量、額同比增長為9%和20%。其中液晶電視零售量將達到3816萬臺，零售額1593萬臺，同比增長14%和18%。等離子電視零售規模有望突破290萬臺。同時，2015年彩電內銷規模將達到6000萬臺。

　　在未來5年，農村市場也將成為彩電市場規模增長的主要動力。據記者了解，2008-2009年農村市場彩電銷售規模達3200多萬臺，其中“家電下鄉”規模占到40%以上。2009年7月之后，由于“家電下鄉”政策推進、彩電企業的布局等原因，農村市場彩電銷售規模大漲，尤其是液晶電視也迅速普及。奧維咨詢數據顯示：到2010年10月農村市場液晶電視累計規模為989.8萬臺，占市場總規模的36.4%，“家電下鄉”規模占比25.5%。在2010年11月新招標的家電下鄉機型中，部分彩電品牌的3D、LED等中高端產品也大量進入農村市場。

　　值得一提的是，2010年液晶電視3347萬臺的銷售規模中，家電下鄉銷量占到30%左右，以舊換新帶來的貢獻占25%。不過隨著政策推進，拉動彩電產業增長的邊際效應也在遞減。

　　此外，彩電行業的網絡銷售未來5年也有望快速發展，至少能占據10%的市場份額，而2010年電子商務渠道實現的彩電規模僅僅占據總規模的1%。

　　■ 現象

　　平板基本替代CRT電視

　　數據顯示，2010年中國彩電市場零售規模3998萬臺，同比增長16%，其中液晶電視零售規模為3347萬臺，同比增長42%；等離子零售規模211萬臺，同比增長24%；傳統CRT電視零售規模為440萬臺，同比下降52%。液晶電視、等離子電視和CRT電視占比分別為：84%、5%和11%，2009年同期則為68%、5%和27%，這也意味著平板電視替代CRT電視轉型已經基本完成。