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【困局】本土手機(jī)廠商利潤(rùn)困局:低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)大利潤(rùn)小

發(fā)表時(shí)間:2012-07-10      點(diǎn)擊量:801      來(lái)源:
 近期上映的電影《饑餓游戲》講述了只有戰(zhàn)勝別人才能生存下去的故事。目前,終端市場(chǎng)正在上演著同樣的一幕。

  6月25日,工信部公布的通信業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月底,我國(guó)的移動(dòng)電話用戶突破了10億戶大關(guān),達(dá)到10.07億戶,其中3G用戶達(dá)到1.44億戶。隨著換機(jī)潮的到來(lái),功能機(jī)逐漸被淘汰,千元價(jià)位區(qū)間智能手機(jī)出貨量迅速擴(kuò)張,整個(gè)終端市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī),但是絕大部分終端廠商頂著巨大的生存壓力。

  就目前終端市場(chǎng)而言,與國(guó)際品牌萎靡不振相對(duì)應(yīng)的是,中國(guó)本土手機(jī)廠商正憑借著低價(jià)格和本地化的市場(chǎng)策略積極開拓市場(chǎng),不過(guò),短期來(lái)看這種擴(kuò)張并沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)。整個(gè)終端產(chǎn)業(yè)鏈的重心在不斷向兩端遷移,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入,使得原本就利潤(rùn)稀薄的市場(chǎng)變得更加競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  市場(chǎng)大 利潤(rùn)小

  終端市場(chǎng)的需求并未飽和。

  咨詢機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示,2011年第四季度,全球手機(jī)銷量總計(jì)達(dá)4.765億部,與2010年同期相比,增長(zhǎng)了5.4%。2011年最終用戶約購(gòu)買18億部手機(jī),這與2010年相比,增長(zhǎng)了11.1%。Gartner首席研究分析師Annette Zimmermann預(yù)測(cè),2012年終端市場(chǎng)還將增長(zhǎng)7%,其中智能手機(jī)的增長(zhǎng)將達(dá)39%左右。

  與此同時(shí),對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)聯(lián)通(微博)方面預(yù)計(jì),2012年中國(guó)內(nèi)地的手機(jī)出貨量將達(dá)到2億部,其中價(jià)格在800元以下的智能手機(jī)的出貨量占比將達(dá)到近半數(shù),即近1億部的市場(chǎng)空間;800至2000元之間的智能手機(jī)銷售規(guī)模也將達(dá)到6000萬(wàn)部。

  強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求卻并沒(méi)有給終端廠商帶來(lái)同等的利潤(rùn),原因是蘋果和三星這兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)的終端企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)奪走了大部分的市場(chǎng)利潤(rùn)。

  近期,市場(chǎng)調(diào)研公司Asymco分析師賀拉斯·德迪歐發(fā)布報(bào)告稱,蘋果和三星在移動(dòng)領(lǐng)域總運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中所占份額之和為99%。而市場(chǎng)研究公司ABI Research統(tǒng)計(jì),今年第一季度,蘋果和三星通過(guò)55%的智能手機(jī)市場(chǎng)份額奪走了90%以上的利潤(rùn)。

  事實(shí)上,盡管不同的分析機(jī)構(gòu)的數(shù)字有所分歧,但是可以看到的是蘋果和三星之外的終端廠商利潤(rùn)空間狹窄。因此,處于被動(dòng)局面的終端廠商為了尋求突破,當(dāng)務(wù)之急是通過(guò)降低成本以應(yīng)對(duì)群雄爭(zhēng)霸的終端市場(chǎng)。

  巧用外力 “軟”、“硬”兼施

  終端廠商如果想要降低成本,無(wú)非是從硬件和軟件這兩個(gè)方面來(lái)考慮。

  在硬件方面,目前,聯(lián)發(fā)科(微博)、高通、意法愛(ài)立信等一批芯片廠商不再只是向手機(jī)廠商提供單獨(dú)的產(chǎn)品,而是紛紛推出其一整套的解決方案。這種交鑰匙方案從硬件到軟件,再到豐富的后續(xù)支持,可以幫助手機(jī)廠商提高上市速度、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品性能和軟硬件適配,從而贏得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  事實(shí)上,就連重回移動(dòng)芯片市場(chǎng)的英特爾也在延續(xù)這一思路。英特爾大中華區(qū)總裁楊敘日前曾表示,英特爾也會(huì)推出類似聯(lián)發(fā)科在2G時(shí)代的“交鑰匙”模式,為智能終端廠商提供全套解決方案。

  高通公司CDMA技術(shù)集團(tuán)項(xiàng)目管理高級(jí)副總裁Jeff Lorbeck告訴記者,“目前QRD支持產(chǎn)品上市時(shí)間正逐月縮減,一些合作伙伴只需要不到30天就可以發(fā)布一款基于QRD平臺(tái)的智能終端產(chǎn)品”。

  咨詢機(jī)構(gòu)IHS iSuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍表示,采用交鑰匙方案,手機(jī)廠商可以不用“供養(yǎng)”產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門,只需要組裝,這能夠降低大量的人力成本。

  快速生產(chǎn)制造能力為企業(yè)帶來(lái)了好處的同時(shí),也引發(fā)了一些新的問(wèn)題。

  首當(dāng)其沖的就是終端制造門檻被降低。因?yàn)榻昏€匙方案的便捷性,使得一批中小企業(yè)涉足到終端市場(chǎng),由于其產(chǎn)品價(jià)格低,更吸引運(yùn)營(yíng)商等渠道的關(guān)注,蠶食了部分目前現(xiàn)有國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)空間,進(jìn)一步加劇了整體的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。這與2G時(shí)代晚期山寨機(jī)泛濫的局面有些類似。不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,山寨廠商很難達(dá)到智能終端的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但不可否認(rèn)的消費(fèi)市場(chǎng)的確多了很多新的終端品牌。

  其次,交鑰匙方案引發(fā)了產(chǎn)品同質(zhì)化的危機(jī)。顧文軍表示,采用交鑰匙方案可以使新產(chǎn)品的推出速度從4至6個(gè)月縮短到1個(gè)月,甚至可能更短,倉(cāng)促生產(chǎn)的結(jié)果就導(dǎo)致了“差異化基本沒(méi)有”。這種同質(zhì)化同樣體現(xiàn)在操作系統(tǒng)層面,因?yàn)檫@些廠商絕大部分采用了開源的Android操作系統(tǒng),因此目前企業(yè)大多數(shù)的改進(jìn)只是增加了UI設(shè)計(jì),或是增加了幾個(gè)獨(dú)特應(yīng)用。

  在軟件方面,終端廠商也有可以降低成本的方法,即采取虛擬化技術(shù),這一點(diǎn)在千元智能機(jī)產(chǎn)品上尤為突出。

  “通過(guò)我們的產(chǎn)品,同一臺(tái)手機(jī)可以運(yùn)行兩個(gè)操作系統(tǒng),我們可以通過(guò)不大的改動(dòng),把功能機(jī)變成智能手機(jī)。”RedBend中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王巖告訴記者。這是一家提供移動(dòng)軟件管理解決方案的公司,目前它可以幫助功能機(jī)廠商進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。

  據(jù)了解,這種技術(shù)就是在現(xiàn)有CPU主頻400MHz以上的的功能機(jī)上,加載一個(gè)軟件,就可以在這個(gè)功能機(jī)上運(yùn)行Android操作系統(tǒng)。“目前支持Android 2.3沒(méi)有問(wèn)題,”王告訴記者,采用了這項(xiàng)技術(shù)可以大幅度降低產(chǎn)品的售價(jià)。

  增加自身“附加值”

  當(dāng)然從終端廠商自身來(lái)看,調(diào)整戰(zhàn)略也可以有多種增加產(chǎn)品“附加值”的機(jī)會(huì)。

  擁有硬件成本優(yōu)勢(shì)的三星在這個(gè)方面也有布局,在應(yīng)對(duì)蘋果的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),其突破口選擇了軟件。

  在三星Galaxy S III新品終端發(fā)布會(huì)上,可以看到的是,被三星強(qiáng)調(diào)的最多的是“人性化”,而這款終端被認(rèn)作是目前可以與蘋果相抗衡的產(chǎn)品。這種軟件上的更新,并非只是單純版本上的演進(jìn),而是通過(guò)增加新的技術(shù),這與蘋果的思路很是接近。據(jù)悉,Galaxy S III引入了智能休眠、體感撥號(hào)、無(wú)線互聯(lián)等多種技術(shù)。

  此外,摩托羅拉、HTC等終端廠商,也有自己獨(dú)特的軟件定制應(yīng)用,以體現(xiàn)其產(chǎn)品的差異化。

  與上述企業(yè)不同的是,中國(guó)大陸的終端廠商則更加關(guān)注于本土化的需求。其中雙卡雙待等概念的提出,無(wú)疑是針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所特別定制的。事實(shí)上,中國(guó)終端廠商更愛(ài)強(qiáng)調(diào)新技術(shù)概念,從云到多核,都可以成為其產(chǎn)品的賣點(diǎn)。顯然這些市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是傳統(tǒng)終端廠商應(yīng)對(duì)新進(jìn)者挑戰(zhàn)的反擊利器。

  就聯(lián)想目前推出的新品來(lái)看,其整體理念更偏重于PC+的模式,這與其PC廠商的出身一脈相承。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國(guó)開放市場(chǎng)總經(jīng)理曾國(guó)章告訴記者,“從技術(shù)上面,我們(指手機(jī))跟電腦基本上架構(gòu)已經(jīng)完全一樣。”對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),屏幕的大小決定了產(chǎn)品線的分類。5英寸屏是一個(gè)節(jié)點(diǎn),從而區(qū)分出手機(jī)和平板電腦。

  傳統(tǒng)廠商的思維依舊影響著聯(lián)想新的發(fā)展。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線的廣布局,就成了當(dāng)下聯(lián)想所要做的第一件事,組合出擊似乎更容易獲得市場(chǎng)。曾國(guó)章說(shuō),“我們不會(huì)只做一兩款手機(jī)。”聯(lián)想方面認(rèn)為手機(jī)是快速消費(fèi)品,市場(chǎng)變化非常快,需要通過(guò)為不同細(xì)分用戶提供不同的產(chǎn)品,滿足其需求。而對(duì)于千元智能機(jī)利潤(rùn)攤薄的現(xiàn)狀,曾國(guó)章也只能坦言,千元智能機(jī)是最大的客戶群體,但“不是惟一”。

  當(dāng)然,終端廠商顯然還有第三種選擇,那就是擁抱新事物。

  對(duì)于Windows Phone的接納程度,中興比諾基亞顯得更積極。中興通訊執(zhí)行副總裁何士友表示,“今年預(yù)計(jì)Windows Phone在中興的銷售中將占到10%”。Gartner數(shù)據(jù)顯示,2011年中興通訊在全球的手機(jī)銷量約為5688萬(wàn)部,也就是說(shuō),照此估算,2012年中興將有超過(guò)560萬(wàn)部基于Windows Phone的終端出售,這樣也可以拉動(dòng)其市場(chǎng)的占有率。

  互聯(lián)網(wǎng)殺入戰(zhàn)局

  狼來(lái)了!對(duì)于長(zhǎng)期處于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的終端廠商來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)疑是一只來(lái)奪食的餓狼。

  伴隨著小米和奇虎360的口水戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)將觸角伸至上游終端市場(chǎng)。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顯然更加強(qiáng)調(diào)入口,瀏覽器、即時(shí)通信等應(yīng)用入口遠(yuǎn)不及手機(jī)這樣的終端入口。

  目前業(yè)界普遍都很關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的發(fā)展前景,這是因?yàn)檫@類產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)終端市場(chǎng)有很大的沖擊,尤其是在營(yíng)銷渠道。

  與傳統(tǒng)終端廠商的渠道不同,小米、奇虎360等的營(yíng)銷策略更具互聯(lián)網(wǎng)色彩,立體化的營(yíng)銷手段取得了較好的效果,但是不可忽視的是成本也會(huì)偏高,但這顯然是這些廠商一貫的做法。

  從小米制定搶購(gòu)模式開始,在推出其終端產(chǎn)品時(shí),互聯(lián)網(wǎng)廠商往往會(huì)為其尋找一些噱頭來(lái)吸引消費(fèi)者的關(guān)注。小米不斷地推出網(wǎng)上搶購(gòu)的活動(dòng),制造出銷售火爆的場(chǎng)景,與此同時(shí),開始在樓宇等戶外加強(qiáng)宣傳。與之相比,傳統(tǒng)廠商則稍顯遜色,諾基亞、華為(微博)等終端廠商的廣告則多見(jiàn)于火車站、機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)景。

  不過(guò),對(duì)于終端廠商來(lái)說(shuō),值得慶幸的是目前為止真正觸碰到手機(jī)設(shè)計(jì)和制造的只有小米和盛大兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在短期內(nèi),由于產(chǎn)量的因素,小米和盛大還難以形成非常有競(jìng)爭(zhēng)力、很有體系的產(chǎn)品線。咨詢機(jī)構(gòu)GfK(中國(guó))手機(jī)組高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理孫開表示,大部分所謂的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“基本上就是找個(gè)OEM做一個(gè)單款機(jī)器,內(nèi)置一點(diǎn)有噱頭的東西,所以現(xiàn)在這些真正吸引消費(fèi)者的東西還不多”。

  雖然長(zhǎng)期來(lái)看,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大手筆地參與移動(dòng)終端的方方面面、從里到外,而從短期來(lái)看,卻存在嘩眾取寵之嫌,原因是這些終端手機(jī)通過(guò)低成本進(jìn)入市場(chǎng),依靠性價(jià)比來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,而并不是利用互聯(lián)網(wǎng)本身的優(yōu)勢(shì)。這包括小米、阿里巴巴的小黃蜂和青橙手機(jī)等,完全是靠低價(jià)格。

  不過(guò),奇虎360在這里卻為整個(gè)產(chǎn)業(yè)扇了一把火,讓終端廠商或?qū)⒚媾R價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。這也使得與其合作的華為等企業(yè)一時(shí)緊張萬(wàn)分。

  雖然目前市場(chǎng)上并沒(méi)有所謂的“360手機(jī)”,但是奇虎360卻表現(xiàn)得更為激進(jìn),其希望能夠重塑銷售渠道,以增值業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)的模式進(jìn)入終端市場(chǎng)。

  奇虎360副總裁李濤向記者透露,360作特供機(jī)時(shí)希望通過(guò)360自己的營(yíng)銷資源,來(lái)幫助傳統(tǒng)廠商推廣。他希望用戶可以用較低的價(jià)格購(gòu)買到高性價(jià)比的產(chǎn)品,把中間渠道獲得的利潤(rùn)還給用戶。對(duì)于這部分利潤(rùn),李濤認(rèn)為有30%至40%。

  事實(shí)上,渠道的利潤(rùn)并非那么高。一位熟悉渠道運(yùn)作的內(nèi)部人士告訴記者,“除了蘋果,渠道能獲得的利潤(rùn)只有10%至20%。”但是對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),低價(jià)并不是壞事。所以受到奇虎360的影響,很可能在接下來(lái)引發(fā)一輪終端降價(jià)旋風(fēng)。

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