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    2013年即將來臨，國美集團（下稱“國美”）近日對組織機構進行重大調整，加速線上線下業務融合，以適應家電市場增長放緩以及電商狂飆突進的新形勢。國美大股東黃光裕被視為此次變革的幕后推手。

    《第一財經日報》記者近日從國美獲悉，國美2013~2015年戰略得到了董事會和黃光裕的認可。國美認為，必須加速企業戰略轉型，“未來可持續發展的零售企業，一定是線上線下都強的企業。”

    國美2013年及未來將鞏固一級市場地位，拓展二級市場網絡覆蓋，并推進快速、穩健、盈利的在線銷售，形成線上線下渠道共同發展的戰略。

    為此，國美在保持原有內部組織機構的基礎上，整合現有線上、線下業務平臺和營運體系。本次調整主要在采購和營運體系，國美一些高管的分工也有變化。

    高級副總裁李俊濤主管采購業務體系管理工作，統籌傳統家電業務、生活家電業務、3C業務以及差異化商品、配件業務、國美在線的商品采購業務。

    高級副總裁何陽青主管營運體系工作，統籌國美一級市場營運中心、二級市場營運中心、連鎖發展中心、客服中心、會員經營事業部。

    新的組織架構下，國美將快速推動線上線下采購、物流、售后、信息、會員系統平臺共享模式。

    在總部采購業務經營體系，一是將電子商務的線上采購業務納入現有業務體系；二是拓展商品供應渠道，將新成立的國美配件公司統籌管理，以豐富差異化產品在線上、線下的供應能力。

    在總部營運體系，原國美旗艦店事業部更名為一級市場營運中心，負責所有一級市場門店的營運管理工作，原國美標準店事業部更名為二級市場營運中心，負責所有二級市場門店的營運管理工作。

    一位國美內部人士告訴本報記者，經過這次調整，國美線上線下整合之后，就不會再出現“線上價格與線下價格不匹配”的現象。“之前左手打右手，還沒打別人，兄弟之間先自相殘殺，現在集團戰略統一后，就不會再出現之前的現象。”