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臨陣換將，會否給促銷大戰(zhàn)之中的京東商城帶來不確定性？

近日，負(fù)責(zé)京東商城POP(Pctowap open Platform，指向網(wǎng)站以外的用戶提供服務(wù)的開放平臺)開放平臺的原高級副總裁程峻怡申請辭職，其工作暫由此前負(fù)責(zé)京東融資、并購的副總裁蕢鶯春接任。

昨日，京東商城方面沒有對此次人員調(diào)整做過多解釋。不過，有消息指出，蕢鶯春已在京東商城POP開放平臺輪崗長達(dá)1個(gè)多月。而程峻怡在選擇離職后也可能去1號店任職。

程峻怡于2011年7月加入京東商城，擔(dān)任市場部高級副總裁。在加盟京東商城前，程峻怡曾在寶潔工作12年。

2013年1月，京東商城CEO劉強(qiáng)東啟動高管輪崗計(jì)劃，程峻怡被調(diào)入市場營銷部門旗下的POP開放平臺部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人。與此同時(shí)，劉強(qiáng)東找回京東商城初創(chuàng)期高管徐雷，擔(dān)任京東商城市場部高級副總裁。而原京東商城POP開放平臺負(fù)責(zé)人張守川則轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

京東商城POP開放平臺的頻繁換帥，也可見京東商城方面對該業(yè)務(wù)的重視。今年1月，劉強(qiáng)東對媒體表示，POP開放平臺是京東商城的重點(diǎn)，今年第三季度才是POP平臺的真正發(fā)力之時(shí)。

京東商城POP開放平臺采用的是引入第三方賣家，入駐費(fèi)加銷售分成的方式。之所以引入這種天貓式模式，一是由自營業(yè)務(wù)起家的京東商城無法突破自營模式的規(guī)模瓶頸；二是對阿里巴巴發(fā)起沖擊。

在此次“6·18”價(jià)格戰(zhàn)中，京東商城方面就指責(zé)阿里巴巴有逼迫京東商城POP開放平臺賣家“二選一”(只能在阿里巴巴和京東商城選擇一個(gè)平臺參加)的行為。不過，該指責(zé)遭到了阿里方面的否認(rèn)。

據(jù)劉強(qiáng)東此前透露，在2012年京東商城全平臺的600億元銷售規(guī)模中，有近200億元來自POP開放平臺的交易額。

不過，此次“6·18”仍會遇到一些執(zhí)行上的挑戰(zhàn)。目前，京東商城一共有27個(gè)倉儲，但具體到食品等一些新的、特定品類，倉容量并不大，是否能 快速入倉、上架值得考驗(yàn)。此外，此次促銷實(shí)際上從6月1日到30日歷時(shí)一個(gè)月，并不像往年促銷的一周或幾天。如何根據(jù)采銷品類和節(jié)假日(如端午節(jié))銷售特 性進(jìn)行資源安排，使其保持一個(gè)勻速發(fā)展，也難度較大。

不過，圍繞京東商城的難題還不僅于此。目前，京東商城“6·18”促銷已然升級為國內(nèi)電商的促銷盛宴。騰訊電商、阿里、國美等都在此期間參戰(zhàn)， 以稀釋用戶對京東商城的關(guān)注度。如國美在線打出10億元禮券贈送、騰訊電商也在京東商城大本營推出一日三送，和比京東商城貴就賠的活動。