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在經歷金融危機洗牌后的家電企業開始了新一輪的競爭，繼“卷款門”、“虛假宣傳門”、“空調爆炸門”等之后，家電行業內競爭的戰火在空調旺季來臨前的2010年5月燒到了法庭。

5月19日，空調“雙雄”格力與美的在安徽市場正式對簿公堂。安徽格力以安徽美的參與不正當競爭，發放有損于格力的傳單為由將美的告上了法庭。

然而結果是，法庭要求調解，但被格力拒絕，法院則宣布擇期宣判。這似乎給本來就激烈的暗戰增添了一層迷霧。身為空調雙雄的企業，為何頻頻掀起硝煙。

正面起訴美的

安徽新興格力空調銷售有限公司律師梁洪國給《中國經營報》記者提供的民事訴狀中顯示：“被告(合肥美的制冷產品銷售有限公司)先后在安徽省各地人流集中的商業區及推銷會上，廣為散發惡意攻擊原告銷售的格力空調產品的書面彩色宣傳單。更有甚者，原告(安徽新興格力空調銷售有限公司)在六安市六安商之都廣場前舉行戶外演出活動時，被告公然在演出現場散發惡意印制的宣傳單頁的方式詆毀原告銷售的產品和企業形象。”

“在安徽省合肥、六安、阜陽等城市的大型賣場驚現大量印有‘格力空調品牌形象為何面臨破產’、‘格力空調爆炸傷亡慘重嚇人’等內容的彩色單頁。”安徽新興格力空調銷售有限公司總經理汪曉兵說，“在合肥賣場發放彩頁的是非常漂亮的藝校女生，個子高挑，身著印有‘美的’標志的銀色太空服。她們一手發放美的的傳單，一手發放詆毀格力的內容，”汪曉兵說。

“散發傳單的女學生也比較配合。在六安市裕安區鼓樓派出所里發放傳單的女學生把經美的人員安排的前因后果進行了書面證明。”汪曉兵對《中國經營報》記者說。

記者就此事致電美的，一位不愿具名的美的員工表示“5分鐘之內就可以在美的公司找到很多套印有‘格力’標志的衣服。身著‘美的’標志衣服并不能代表什么。”另外，有美的員工懷疑“此舉為格力的自我炒作，否則就不會在開庭當天邀請眾多媒體。”

合肥美的制冷產品銷售有限公司負責人謝琦對《中國經營報》記者表示：“就安徽格力關于我司‘廣為散發惡意印制的宣傳單頁詆毀其銷售的產品及企業形象商業信譽’的訴稱沒有任何事實依據，其訴稱的行為與我司無關。”

公堂之上，雙方仍然各執一詞，激烈的辯論焦點在“美的是否直接從事傳單發放的信息搜集以及人員的組織活動”。

證據尚不充足，法庭隨后提出調解，但是遭到格力拒絕。汪曉兵說“一定要有個說法”。而美的方面則表示“耐心等待水落石出的那一天”。孰是孰非，似乎更加撲朔迷離。

戰火燃燒已久

其實，美的與格力的戰火早已在廣告、價格、人才、渠道等領域點燃。中投顧問流通行業研究員黎雪榮認為，此次在安徽家電行業的第一次訴訟事件是對空調市場第一把交椅搶奪的必然結果。

“涉足空調、微波爐、冰箱、洗碗機領域并擁有完整產業鏈的美的，從綜合實力上來講是中國家電業的巨頭，然而走專業化道路，一心做空調的格力曾經一直在空調領域強于美的。”帕勒咨詢資深董事羅清啟說。

“美的從機制、人才、品牌的綜合實力來講要強于格力，格力有危機很正常。美的品牌年輕化，而格力比較沉重。這幾年，美的提升很快，對格力造成了威脅。”中國電子商會副秘書長著名家電專家陸刃波認為。

中投顧問公司數據顯示，2007年格力空調市場占有率是30.9%，2010年初是27.7%，但美的市場份額卻由21.5%上升到27.6%。“現在僅有0.1%的差距，美的對公司銷售制度進行創新并大力進入變頻空調領域，這在美的市場推銷方面起到很好的作用。而雙方目前把占據第三的海爾空調狠狠甩到了后面，所以雙方更是把對方看做‘眼中釘’，導致這種競爭局面日益激烈。”黎雪榮說。

專業的家電研究機構中怡康時代市場研究公司數據顯示，2009年，美的在變頻市場以26%的份額位居第一，海信、格力分別以21%、17%分居二三位。但截至今年3月份，市場格局生變，美的借助無氟變頻產品市場份額大幅提升，占比達到了28%，海爾也增加至17%，格力則難以保持此前的發展勢頭。

不過，“盡管美的目前市場戰略聚焦變頻領域、產品的陣容非常強大、推出的機型也很頻繁。”黎雪榮認為，“美的空調在短期內仍然趕不上專業化的格力。而且，在節能環保、超靜音技術發展趨勢的引領下，美的和格力之爭將集中在低頻空調領域。”

盡管雙方在技術上都積極創新，但是私下的暗戰仍越戰越勇。雙方的競爭其實早就滲透到生活的各個領域。

據業內人士透露，當美的買下某報紙版面首頁的廣告后，格力花高價買個封皮把“格力”以及整張報紙給包起來。

明爭暗斗此起彼伏，陸刃波認為，“家電企業之間的‘下三濫’的競爭手段不該使用。”他說：“就空調來講，中國的出口數量已經超過了國內的銷量，但是為什么我們的產品在全球沒有競爭力？不論是美的還是格力，若想要真正成為一個有影響力的品牌，還真得從自身技術以及品牌建設去思考。”