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　　在全球經(jīng)濟(jì)低迷、日本大地震、泰國洪水、日元高匯率等多重因素沖擊下，松下電器2月3日公布了虧損的2011財年三季報，并預(yù)計年度虧損額增至7800億日元(約102億美元)。不僅將創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

　　此外，夏普、索尼、日立等日資企業(yè)上周也發(fā)布了慘淡的三季報，并下調(diào)年度業(yè)績預(yù)期。面對利潤壓力，日資企業(yè)紛紛通過減少產(chǎn)量、增加外包等舉措提升盈利。

　　大衰退、大地震及大洪水

　　松下2011年4月至12月的三個財季，虧損3338億日元，上年同期為盈利1147億日元。

　　基于第三財季業(yè)績惡化，松下下調(diào)了2011財年(2011年4月1日~2012年3月31日)的主要財務(wù)指標(biāo)，預(yù)計銷售金額將從8.3兆日元下調(diào)至8兆日元，上年同期為8.7兆日元;凈利潤從-4200億日元下調(diào)至-7800億日元，上年同期為740億日元。

　　松下方面解釋說，去年10月發(fā)生的泰國大規(guī)模洪災(zāi)對供應(yīng)鏈造成了廣泛的影響，加之由于歐洲債務(wù)危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)衰退等原因，以數(shù)碼商品為中心，銷售額預(yù)計將大大減少。盡管針對上述緊急狀態(tài)削減了固定費用，但仍不能彌補(bǔ)銷售額減少，導(dǎo)致大額虧損。

　　夏普也預(yù)計2011財年虧損2900億日元，創(chuàng)下1912年公司成立以來最大的年度虧損額。索尼2011財年第三季就虧損了917億日元，全年預(yù)虧2200億日元。日立盡管已扭虧為盈，但第三財季運營利潤同比下降21%。這幾家跨國巨頭在財報中均提及，受到日元升值、全球經(jīng)濟(jì)衰退和自然災(zāi)害的影響。

　　帕勒咨詢有限資深董事羅清啟向《第一財經(jīng)日報》分析說，日資企業(yè)衰退主要有五大原因：一是全球經(jīng)濟(jì)大衰退;二是日本大地震的效果繼續(xù)發(fā)酵;三是泰國洪水沖擊，因為泰國是日本電子企業(yè)在全球最大的生產(chǎn)基地，許多零部件產(chǎn)自泰國;四是日元高匯率，削弱了日本產(chǎn)品競爭力;五是韓國企業(yè)、中國企業(yè)的崛起給日資企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

　　轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)”模式

　　業(yè)績下滑的巨大壓力，迫使日資企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。松下已經(jīng)加速了松下電器、松下電工與三洋電機(jī)“三社合一”的進(jìn)程，“瘦身”并向節(jié)能方案提供商轉(zhuǎn)型;同時將小尺寸液晶面板資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給一家日本合資企業(yè)，并減少等離子面板的產(chǎn)能。

　　索尼也將彩電的年度銷量由2200萬臺下調(diào)為2000萬臺，并退出了與三星合資的液晶面板合資公司，計劃通過擴(kuò)大面板采購自由度、增加彩電整機(jī)外包比重等措施，轉(zhuǎn)扭彩電業(yè)務(wù)連續(xù)多年虧損的被動局面。

　　日立也宣布今年9月停止平板電視整機(jī)的生產(chǎn)，將彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包出去。

　　由于業(yè)績慘淡，日資企業(yè)也減少了對中國市場投入的力度，再加上面板價格下跌等因素，中國企業(yè)在本土市場的份額2011年得到明顯提升。據(jù)奧維咨詢的數(shù)據(jù)，2011年1~11月，國產(chǎn)彩電品牌的零售量份額達(dá)到79.2%，零售額份額達(dá)到68.8%，相對于上年同期上升了4.3個百分點和3.9個百分點。

　　但中國企業(yè)不能掉以輕心。中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，中國企業(yè)在電子元器件、研發(fā)等方面與日資企業(yè)仍有差距。羅清啟也表示，日本企業(yè)仍有技術(shù)上的優(yōu)勢，通過出售零部件及收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的方式，來規(guī)避日元高匯率的風(fēng)險，因此中國企業(yè)不能盲目樂觀。