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    最新數(shù)據(jù)顯示，止于9月份，TCL彩電銷量已突破1100萬臺。一般認為，這一數(shù)據(jù)超越第二名至少350萬臺。

    實事求是講，在很長一段時間內(nèi)，中國彩電優(yōu)勢并不明顯，大多數(shù)時候扮演“追隨者”角色，無論品牌形象還是產(chǎn)品品質(zhì)，均與國際品牌有一定差距。雖然總銷量比較大，但是，一直未誕生出全球領(lǐng)先的單體企業(yè)，不象空調(diào)格力全球第一，冰箱海爾全球第一。中國彩電呈現(xiàn)出明顯的“群體領(lǐng)先，個體不足”特征。以銷量為例，中國主流彩電企業(yè)的銷量，多年徘徊在1000萬臺以下。一個典型的說法是，中國彩電前五名的銷量，加在一起抵不上一個三星。

    自2010年下半年起，中國彩電悄然發(fā)生變化。隨著智能電視推廣的持續(xù)深入，中國彩電漸顯“龍?zhí)ь^”跡象。

    長期以來，中國彩電位居韓國、日本之后，雖然號稱全球最大的彩電制造國、消費者，但是，中國彩電在全球彩電市場格局中，一直扮演配角。

    但是，中國彩電不可能永遠扮演“老三”的角色。

    自2011年以來，日系彩電在全球的市場地位急速下滑，幾大主流企業(yè)相繼陷入巨額虧損。2012年，日系家電企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，客觀上為韓國、中國家電企業(yè)的進一步崛起提供了機會。全球家電產(chǎn)業(yè)的競爭格局，越來越呈現(xiàn)出韓國、中國“兩強爭霸”的趨勢。

    以彩電為例，近幾年韓國霸踞全球彩電“頭雁”位置，日本次之，中國殿后。而今“雁陣”發(fā)生變化，位于第二陣營的日本掉隊，幾家主流企業(yè)紛紛調(diào)低出貨量，位居全球第三的索尼已經(jīng)將出貨量調(diào)低至1550萬臺，與中國先鋒企業(yè)的差距已經(jīng)很小，最遲將于2013年被中國品牌徹底超越。

    變化不僅體現(xiàn)在國際市場，也體現(xiàn)在國內(nèi)市場。過去幾年，海信、TCL、創(chuàng)維均聲稱自己是老大，但都拿不出足以讓對手臣服的證據(jù)證明自己是第一。因此，人們傾向認為，中國“彩電三強”的實力差不多，基本處于同一層面，這種“膠狀狀態(tài)”表明誰也比誰強不到哪里。

    但是，形勢在2012年陡然發(fā)生變化。

    有意思的是，TCL脫穎而出，銷量連創(chuàng)新高。止于今年9月份，其彩電銷量已超過1100萬臺。創(chuàng)維、海信未發(fā)布前三季度彩電銷量，我估計應(yīng)不低于700萬臺。一般來說，第四季度彩電銷量占全年銷量的35%，以此預(yù)測，TCL全年彩電銷量有可能沖高至1600萬臺。創(chuàng)維、海信銷量也將突破1000萬臺。

    資料顯示，2012年中國有三個彩電企業(yè)銷售目標過1000萬臺，分別是TCL1520萬臺，創(chuàng)維、海信均為1000萬臺。

    如此一來，韓、中、日三國的彩電“雁陣格局”將在國內(nèi)顯現(xiàn)：“頭雁”銷量超過1500萬臺，“次雁”銷量在1000—1200萬臺，“尾雁”銷量在800萬臺以下，呈線形排列。

    預(yù)計這一格局在2013年表現(xiàn)得更為突出。換言之，2013年中國有望有一家彩電企業(yè)銷量躋身世界前三。

    實際上，中國彩電即使躋身世界前五乃至前三，仍然無法稱為真正意義上的彩電強國，畢竟中國彩電的優(yōu)勢仍然局限于單一銷量層面，離建立技術(shù)、品牌的綜合優(yōu)勢，還有很大差距。