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　從十多年前邀請(qǐng)吳士宏加盟推出HiD電視，到去年聯(lián)手騰訊推出“冰淇淋智屏”，再到今年攜手百度旗下的愛奇藝推出智能電視“TV+”，TCL擁抱互聯(lián)網(wǎng)電視的激情，雖歷經(jīng)曲折，但終于開花結(jié)果。

　　今年9月3日，在北京舉行的“TV+，玩真的——TCL愛奇藝電視發(fā)布會(huì)”上，TCL集團(tuán)[1.75% 資金 研報(bào)]董事長(zhǎng)兼CEO李東生、百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏聯(lián)袂出席，親自見證。

　　一個(gè)月后，捷報(bào)傳來。TV+上市首月發(fā)貨量突破2.2萬臺(tái)。10月3日起，TV+除覆蓋京東、蘇寧易購、天貓等各大電商平臺(tái)，還進(jìn)駐全國(guó)家電賣場(chǎng)和 TCL自有渠道，而且線上線下4567元同價(jià)銷售，預(yù)計(jì)到10月底產(chǎn)量將超過4萬臺(tái)。明年，TCL愛奇藝電視還將出口到海外市場(chǎng)。

　　“以前的互聯(lián)網(wǎng)電視，更多從彩電廠商、硬件的角度去想，現(xiàn)在要真正換位思考，從互聯(lián)網(wǎng)用戶的角度去看。”TCL集團(tuán)副總裁、多媒體CEO郝義反思說，而TCL與愛奇藝合作推出TV+，正是這一新思維的結(jié)果。

　　2012年9月，TCL與百度開始進(jìn)行產(chǎn)品定義。操控不便、觀看不流暢是過去智能電視的最大弊病。于是，雙方成立了約100人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中愛奇藝方面的研發(fā)人員有30~40個(gè)，共同攻克這些障礙。

　　比如，搜索影片時(shí)輸入不方便，就改為語義搜索;視頻網(wǎng)站的內(nèi)容在電視上播放“卡殼”，就調(diào)整寬帶服務(wù)器的布局，提高電視上播放的碼率。

　　“一臺(tái)TCL愛奇藝電視的寬帶云端儲(chǔ)存量是3000G，全國(guó)布了3000多個(gè)節(jié)點(diǎn)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)二三十臺(tái)機(jī)器。”愛奇藝CEO龔宇自豪地說。

　　郝義坦言，與愛奇藝合作，給TCL彩電團(tuán)隊(duì)帶來了更多的互聯(lián)網(wǎng)思維。“我們要尋求可升級(jí)、體驗(yàn)好、可運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品”，一位TCL多媒體[2.69%]的內(nèi)部人士透露，TCL愛奇藝電視現(xiàn)在“兩到三周可以升級(jí)一次”。

　　智能電視，正深刻地影響著彩電行業(yè)的格局。新商業(yè)模式層出不窮，與樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的模式不同，TCL與愛奇藝的合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將TCL的供應(yīng)鏈、制造、渠道、售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)與愛奇藝的內(nèi)容、軟件優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。對(duì)于合作模式，龔宇透露，TCL賣硬件賺的錢，愛奇藝不會(huì)分;但愛奇藝未來賣廣告賺的錢，TCL可以分成。

　　在郝義眼里，未來不是單純彩電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也不是單純內(nèi)容企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的企業(yè)形成一個(gè)生態(tài)圈，是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　“多屏互動(dòng)將是未來智能電視的趨勢(shì)。”TCL一位負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的中層告訴本報(bào)記者，“將來，電視機(jī)、手機(jī)、平板電腦、互聯(lián)網(wǎng)、視頻內(nèi)容，五個(gè)行業(yè)將相互融合。TCL為此正在做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。”

　　想象一下，如果TCL電視機(jī)、手機(jī)和平板電腦與百度的云技術(shù)、愛奇藝的內(nèi)容結(jié)合……李東生和李彥宏這兩位業(yè)界大佬的“雙李重組”，會(huì)給業(yè)界帶來更大的驚喜嗎?