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   海爾集團最新公開宣布獲阿里巴巴集團戰略投資。而此次合作，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器注資28.22億元港(折合22.13億元人民幣)，其中阿里對海爾電器打造重要開放物流平臺日日順物流投資就達18.57億元港幣，雙方將設立合資公司。

　　海爾與阿里的跨界合作由來已久，近期更是動作頻頻，早在去年阿里云與海爾共同開發OS智能手機;在多家家電廠商態度不明之下，今年8月海爾首接阿里繡球，推出搭載阿里TV操作系統的智能電視產品，隨后更是高調加入阿里TV聯盟……

　　這一系列動作為雙方此次從業務到資本層面的“滲透”埋下伏筆。

　　公告稱，股份認購所得款項將用作集團擴大及升級倉儲能力、其他線上線下融合業務發展及物流行業的潛在并購等方面。

　　一家互聯網猛將與一家傳統制造巨頭的碰撞，火花四射的背后是雙方生態圈的互融。阿里通過注資海爾物流平臺，欲打破電商物流“最后一公里”瓶頸，布局大家電物流及配套服務;而海爾的大物流平臺也在急遽擴張之中。

　　渠道擴張直指造“蘇寧”

　　二度引入戰略投資者獲30億元

　　12月9日，海爾集團公告稱，正式與阿里巴巴達成戰略合作協議，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器進行總額為28.22億元港幣的投資。

　　此次阿里對海爾電器的投資，僅是在海爾旗下的日日順物流投資就達18.57億元港幣，設立合資公司，以增強阿里在三線、四線城市的大家電物流。完成后海爾將直接持有其66%股權，并透過特殊目的公司持有另外24.1%股權，阿里巴巴則持余下9.9%股權。

　　記者致電青島海爾品牌部負責人，其表示：“此次合作主要是青島海爾旗下香港上市的附屬公司海爾電器(1169)方面全全操作，阿里集團與海爾集團的戰略合作的前期接觸和洽談，均來自于香港海爾，未來的業務合作也將主要圍繞香港海爾的物流和服務業務方面進行。”

　　以傳統業務洗衣機和熱水器為主營之一的海爾電器，受制于行業競爭激烈，利潤微薄，毛利率走低，邁出了另外一條“腿”，隨著控股股東海爾集團不斷將分銷業務注入海爾電器，海爾電器加速渠道下沉開始了“兩條腿走路”經營路線。

　　近年來，海爾電器通過整合旗下日日順，不斷完善和掌握海爾網上銷售平臺股權。海爾集團將海爾電器打造為集團家電渠道銷售的渠道公司逐漸清晰，而其“野心”并不僅止于此。

　　此次合作，海爾出售股權后將直接迎來22億元的戰略投資，而這對正在渠道領域快速擴張的海爾而言，至關重要。一位投行人士認為，海爾在物流服務網絡渠道打造和發展過程中需要大量資金，而引進戰略投資者成為其融資的重要方式。

　　業內人士認為：“對于非專業互聯網企業海爾而言，此次與阿里的合作，借助阿里的技術平臺，對其互聯網戰略轉型和渠道改造有重要支撐作用。”

　　阿里布局大家電物流

　　借實體渠道打破電商物流瓶頸

　　據了解，此次雙方將通過新設立的日日順物流合資公司，共同建立行業領先的端到端大件物流服務標準，打造覆蓋各級市場的領先的家電及大件物品的物流及服務網絡。并在此基礎上，雙方共同開發、提供創新的供應鏈管理解決方案及產品。

　　阿里集團從早期純粹的電子商務企業，金融、物流的全體系圖譜逐漸清晰。隨著阿里物流戰略成型，馬云“大物流”野心浮出水面。多年來，在電商快速成長的背后，物流投入不足成為電商發展“隱疾”，從投資星辰急便和百世物流到菜鳥網絡的建立無疑均是阿里搭建物流平臺的動作，但是成效并不顯著。在很多人看來，菜鳥網絡更有“雷聲大雨點小”之勢。

　　在物流平臺并不算強勢的阿里，對物流的完善已成為多年來的夢想。于是，拋棄成本巨大的自建物流體系，阿里更多選擇通過與VC、PE和其他投資合作，以千億資金吸引各業具備完善物流體系的實體企業。

　　家電專家認為：“阿里尋找各種手段支撐商戶物流體系，中國家電制造規模位于前列的海爾，其物流配送和銷售渠道均走在前列，成為阿里入股的有利對象。但商戶是否會用海爾的物流網絡就另當別論，海爾不會單純成為遏制其他物流企業的咽喉。”

　　值得注意的是，基于本次戰略合作，日日順物流及服務網絡將同時全面支持天貓的發展，為天貓商家及消費者提供高質量的家電和大件商品的物流、配送及安裝服務。

　　業內分析人士表示：“阿里投資日日順旨在解決天貓、淘寶在配送短板，而重點發力大家電配送將直接沖擊競爭對手京東的大家電物流。同時天貓系借助日日順實體物流將實現家電零售渠道商主打和正在轉型的線上線下的統一。”

　　同時，阿里巴巴集團以認購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后海爾電器2%的股份。

　　此次，阿里不僅在資本層面完成對海爾的入股，雙方亦有望借日日順，為大家電的一個開放平臺的構建埋下伏筆，甚至或沖擊現有的家電零售渠道。（來源 中國家電網）