將近20年間,四川長(zhǎng)虹不斷地發(fā)生著變遷,從“彩電大王”到豪賭等離子。如今,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊面前,長(zhǎng)虹這個(gè)曾經(jīng)的彩電行業(yè)“老大哥”,正努力轉(zhuǎn)身去做一名互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新兵。而在家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略這條很長(zhǎng)的路上,智能電視僅僅是一個(gè)開始。
首個(gè)三網(wǎng)融合電視
1月18日,長(zhǎng)虹“CHiQ”(啟客)系列智能電視對(duì)外發(fā)布。至此謎底終于被揭開,電視成為了長(zhǎng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地的“第一只靴子”。
此前,長(zhǎng)虹拋出的謎團(tuán)已經(jīng)引發(fā)了外界的各種猜想。早在1月9日,四川長(zhǎng)虹副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉體斌便在2014年CES(美國(guó)消費(fèi)電子展)上向外透露,長(zhǎng)虹在1月18日將會(huì)有重大經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,并且“預(yù)計(jì)這個(gè)動(dòng)作將是震撼性的”。
除了4K、曲面這些市場(chǎng)熱點(diǎn)外,三網(wǎng)融合成為了主打高端路線的啟客電視的新突破。
據(jù)記者了解,由于國(guó)家政策的限制,手機(jī)終端只能看網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播視頻,而長(zhǎng)虹則繞開電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等壁壘,實(shí)現(xiàn)了用手機(jī)看直播電視。
據(jù)長(zhǎng)虹內(nèi)部人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,長(zhǎng)虹主要通過TCL以及寬帶資本合資的歡網(wǎng)科技去跟優(yōu)酷、未來電視等談內(nèi)容合作,整個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的完善將在今年5月份完成。
盡管已經(jīng)有所突破,但這個(gè)三網(wǎng)融合電視遭遇的阻力依然不小。
長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)虹多媒體)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理葉洪林對(duì)記者坦承,目前各地?cái)?shù)字節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不同城市有不同的標(biāo)準(zhǔn),這確實(shí)增加了長(zhǎng)虹的開發(fā)難度。
他對(duì)記者表示,長(zhǎng)虹正在與不同城市的廣電部門進(jìn)行對(duì)接,“到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了20個(gè)城市的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。”
啟客并非長(zhǎng)虹為智能電視打造的一個(gè)子品牌,作為一個(gè)系列,它將囊括長(zhǎng)虹家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中的所有智能終端,而電視不過是個(gè)開始。
葉洪林對(duì)記者透露,繼啟客電視之后,今年長(zhǎng)虹還將發(fā)布啟客冰箱、啟客空調(diào)等其他家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。而電視將可監(jiān)控、操作其他網(wǎng)絡(luò)中的智能終端。
“彩電大王”求轉(zhuǎn)型
此時(shí)看起來,去年末格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠與小米科技董事長(zhǎng)雷軍的打賭并不能算是個(gè)意外,有太多的輿論在為新經(jīng)濟(jì)模式叫好,對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)唱衰。
長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇去年10月也曾說:“小米,從來沒有做過電視,推出一款電視,所有人的臉都沖著他們,屁股對(duì)我們,似乎未來屬于他們了。”不僅僅是與長(zhǎng)虹正面交鋒的小米、樂視,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們已經(jīng)讓長(zhǎng)虹這個(gè)老大哥深刻體會(huì)了“后生可畏”。
長(zhǎng)虹多媒體技術(shù)中心總經(jīng)理張恩陽對(duì)記者提及了他去年拜訪360時(shí),360董事長(zhǎng)周鴻祎對(duì)他說的一番話,“你們有那么多廠商,但你們?nèi)谔┨鼓峥颂?hào)上,這艘船是要沉沒的,這個(gè)趨勢(shì)如此,沒有辦法。”
周鴻祎給他舉了一個(gè)例子,“你在賣場(chǎng)里面賣電視,很多促銷員推長(zhǎng)虹電視、海信電視、TCL電視,沒用,我給促銷員10塊錢,電視搬回家以后,他幫我刷屏,刷成360的屏,這個(gè)電視就跟你沒有關(guān)系了。”
CRT時(shí)代長(zhǎng)虹被稱作“中國(guó)彩電大王”,銷量一直處于行業(yè)首位。被歷史銘記的日子是在1997年5月21日,長(zhǎng)虹的股價(jià)漲到了66.18元,成為上交所的領(lǐng)頭羊。
但隨著彩電業(yè)市場(chǎng)的調(diào)整轉(zhuǎn)型以及長(zhǎng)虹對(duì)等離子面板的豪賭,長(zhǎng)虹已經(jīng)難復(fù)往日的輝煌。
等離子拉下的不僅是長(zhǎng)虹的業(yè)績(jī),還有長(zhǎng)虹的市場(chǎng)地位。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理稅建曾表示,2012年四川長(zhǎng)虹彩電業(yè)務(wù)總體出貨規(guī)模為750萬臺(tái)。而在同一年,TCL、海信、創(chuàng)維這三家的出貨量則均超千萬。
長(zhǎng)虹要成為什么公司
長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,折射出以長(zhǎng)虹為代表的傳統(tǒng)家電硬件廠商在互聯(lián)網(wǎng)沖擊面前的困境與反思。
盡管2013年中報(bào)顯示,彩電業(yè)務(wù)以27.54%的營(yíng)收份額,依然占據(jù)長(zhǎng)虹第一大業(yè)務(wù)的座席,但彩電的地位已經(jīng)面臨著其他高毛利業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。
中報(bào)顯示,彩電的毛利率為20.13%,空調(diào)冰箱、機(jī)頂盒、電池、系統(tǒng)工程以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)都排在了它的前面。而在長(zhǎng)虹的十三項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)中,電視在毛利率同比有所增長(zhǎng)的五項(xiàng)業(yè)務(wù)中也排在最末,僅增加0.24個(gè)百分點(diǎn)。
而長(zhǎng)虹也正在試圖轉(zhuǎn)變盈利模式,從智能電視的內(nèi)容服務(wù)上賺錢。
葉洪林對(duì)記者表示,長(zhǎng)虹已經(jīng)激活的用戶大概有一百多萬,這個(gè)規(guī)模完全可以拿出來運(yùn)營(yíng)。他透露,上個(gè)月長(zhǎng)虹成立了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部,已經(jīng)開始嘗試與廣告商合作,利用開機(jī)時(shí)間來插播廣告。
與此同時(shí),長(zhǎng)虹還在試圖通過自己最被人熟知的電視業(yè)務(wù)帶動(dòng)其他高毛利業(yè)務(wù)的發(fā)展。
葉洪林對(duì)記者表示,長(zhǎng)虹電視和冰箱在全國(guó)市場(chǎng)占有率是在前幾位,但是空調(diào)、手機(jī)等在全國(guó)的排名就相對(duì)靠后。家庭互聯(lián)網(wǎng)就給我們提供一個(gè)機(jī)會(huì),通過多終端協(xié)同,能夠提出一個(gè)綜合的解決方案,對(duì)我們本身產(chǎn)品的銷售有一定的帶動(dòng)性。
而除了這個(gè)家庭內(nèi)部的生態(tài)圈外,劉體斌也曾表示,不排除通過并購(gòu)等方式將其他品牌納入到長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟對(duì)記者表示,不能僅僅看啟客電視的職能,如果家庭互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念走下去,這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的裂變,這個(gè)裂變不僅在屏幕里面,會(huì)在整個(gè)白電系統(tǒng)里面繁殖,重組一個(gè)生態(tài)。(來源 中國(guó)家電網(wǎng))
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