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·          母公司擁有者應(yīng)占利潤為人民幣8.92億元，同比增加222.5%

·          銷售收入約為人民幣564.01億元，同比穩(wěn)定增長10.4%

·          綜合毛利率保持在18.4%的高水平

·          同店增長達到 13.7%

·          加派特別股息，并從2014年起上調(diào)股息率至凈利潤40% 

        【家電中國網(wǎng)訊】2014年3月20日，香港 —— 國美電器控股有限公司（香港聯(lián)合交易所代號：493.HK，下稱“國美上市公司部分”；包含非上市部分的整體國美電器統(tǒng)稱“集團”）宣布截至2013年12月31日止12個月(“報告期”)經(jīng)審計的全年業(yè)績。報告期內(nèi)，依托強大供應(yīng)鏈優(yōu)勢，國美上市公司實現(xiàn)銷售收入約人民幣（下同）564.01億元，同比增長10.4%；2013年集團母公司擁有者應(yīng)占利潤8.92億元，展現(xiàn)持續(xù)盈利能力。

        同時，國美表示，2014年起集團戰(zhàn)略將升級為更開放、協(xié)同、共贏、共享的“O2M全渠道零售商”，并在2014至2017年的渠道融合最佳時期，全面開放輸出國美低成本高效率供應(yīng)鏈，實現(xiàn)家電零售生態(tài)的全方位增長。

        得益于集團強大的采購、物流、IT等供應(yīng)鏈優(yōu)勢，集團銷售收入實現(xiàn)環(huán)比穩(wěn)步上升。2013年上半年上市公司部分實現(xiàn)銷售收入人民幣271.14億元，2013年前三季度實現(xiàn)銷售收入416.6億元，2013年全年銷售收入則達到564.01億元，銷售收入持穩(wěn)定增長態(tài)勢。由于非上市部分與上市公司為一個管理團隊，因此整體國美電器2013年銷售收入近千億。報告期內(nèi)，受益于商品結(jié)構(gòu)、商品成本等供應(yīng)鏈因素，集團綜合毛利率回歸18.4%的高水平，超過行業(yè)平均水平。此外，通過有效優(yōu)化各項經(jīng)營費用，提升商品經(jīng)營能力，2013年，上市公司部分利潤高達8.92億元，強勢回歸盈利軌道.

以采購、物流、IT為代表的低成本高效率供應(yīng)鏈條奠定了集團2013年的戰(zhàn)略成果，也是國美升級為“O2M全渠道零售商”的根基。報告期內(nèi)，集團繼續(xù)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)，上市公司部分新增門店93家，關(guān)閉門店126家，上市公司門店（含大中電器）達1,075家，覆蓋全國260個城市；非上市公司門店510家，整體國美集團門店總數(shù)達1585家，覆蓋全國428個城市。單店的經(jīng)營質(zhì)量得到進一步提升，報告期內(nèi)同店增長達到 13.7%，高于行業(yè)平均水平；同時通過招租和退租等方式，有效控制經(jīng)營費用，總費用率由去年同期的18.2%降低至16.6%。

        從業(yè)績報告中不難發(fā)現(xiàn)，零售業(yè)四大關(guān)鍵性指標：單店經(jīng)營能力、毛利率、凈利潤、銷售收入同比，國美均領(lǐng)先于同行，并呈現(xiàn)出快速上升和發(fā)展勢頭。

        受益于供應(yīng)鏈效率的提升，截至2013年12月31日，集團賬面現(xiàn)金充裕，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為人民幣90.16億元，比去年同期的人民幣70.67億元大幅增加27.6%；實現(xiàn)正向經(jīng)營性現(xiàn)金流人民幣19.95億元。

        為與股東分享本集團經(jīng)營的成果，本公司董事會（「董事會」）建議：(1)派發(fā)2013年特別股息，每股港幣2.0仙（相等于人民幣1.6分）；(2)按現(xiàn)有股息政策向本公司股東派發(fā)末期股息，每股港幣1.3仙（相等于人民幣1.0分）；(3)自2014年起將股息政策由原來的不超過可分派溢利的30%調(diào)整到40%。

        國美總裁王俊洲先生表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)從粗放發(fā)展進入精細化運營，為國美升級為“O2M全渠道零售商”帶來機遇。國美切實體會到消費行為的碎片化趨勢：消費者從“選擇消費渠道“轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x擇消費價值”——即低成本高效率的供應(yīng)鏈管理能力之價值平臺，這恰恰是國美的核心競爭力。 

        未來，集團將全力搭建開放型供應(yīng)鏈核心價值平臺并將其向外無限延伸，在“線下實體店+線上電商+移動終端+社會化渠道”的運營模式基礎(chǔ)上，依托低成本高效率供應(yīng)鏈將為集團業(yè)績提升繼續(xù)提供動力。供應(yīng)鏈平臺的核心價值在于采購能力、物流能力和IT能力。國美要打造全渠道低價標桿：全品類、全規(guī)格段、全價格段的商品競爭能力。打造家電行業(yè)物流服務(wù)標桿：即一日兩達，精準送貨，逐步實現(xiàn)送安同步等行業(yè)最高標準，提高家電行業(yè)在物流服務(wù)上的競爭門坎。打造開放型IT平臺,國美的IT平臺已是國內(nèi)標桿：具體體現(xiàn)在以客戶需求為基礎(chǔ)，支持單品運營的全過程、員工服務(wù)的全行為，以及核算到單店/單品/單人，是國內(nèi)目前零售業(yè)最先進最高效的IT平臺。

        國美電器總裁王俊洲先生總結(jié)說：“秉承‘開放、協(xié)同、共享、共贏’的互聯(lián)網(wǎng)時代精髓，集團決定對公司戰(zhàn)略進行全面升級——從‘多渠道零售商’邁向最大最專業(yè)的‘O2M全渠道零售商’，建立更加密集而有效的零售觸角，形成開放式、覆蓋廣的終端界面，充分滿足不同渠道和不同客戶群體的多樣需求。

        2013年的強勁業(yè)績證明了“開放型供應(yīng)鏈支撐國美長期可持續(xù)性盈利”的正確性和有效性，也堅定了集團全面推行‘O2M全渠道零售商’戰(zhàn)略升級的信心。相信在董事會和管理層的帶領(lǐng)下，未來國美將緊握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機遇，逐步成為中國最大最專業(yè)的O2M全渠道零售商，為股東和消費者創(chuàng)造更高價值。”（家電中國網(wǎng)www.fmcac.com）