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格力被指克扣員工獎(jiǎng)金 強(qiáng)制員工購買產(chǎn)品

發(fā)表時(shí)間:2014-04-17      點(diǎn)擊量:4796      來源:家電中國網(wǎng)
在千億格力的光鮮一面背后,隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎(jiǎng)金,涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。這一面不為人知,卻飽含來自內(nèi)部員工的積怨,或是來自外界投資者的擔(dān)憂。

在千億格力的光鮮一面背后,隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎(jiǎng)金,涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。這一面不為人知,卻飽含來自內(nèi)部員工的積怨,或是來自外界投資者的擔(dān)憂。

  “出口部同事被克扣600萬年終獎(jiǎng)的事情只是冰山一角,格力內(nèi)部還有很多克扣員工的事例,只是絕大多數(shù)人都敢怒不敢言?!苯?,珠海格力電器股份有限公司內(nèi)部一名中層管理者向記者透露。

  而據(jù)記者獨(dú)家獲悉,在2012年格力董事會(huì)換屆之后,格力公司領(lǐng)導(dǎo)就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎(jiǎng)金遲遲不發(fā),直到2013年下半年終于發(fā)放下來了,但大多數(shù)人的獎(jiǎng)金卻被大幅縮水。

  而更為嚴(yán)重的是,從2011年到現(xiàn)在,所有格力子、分公司和空調(diào)各生產(chǎn)基地的中層干部骨干獎(jiǎng)金至今未發(fā),涉及數(shù)百人員,按以往獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地,包括凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi),總金額達(dá)數(shù)千萬元。

  而知情人士向記者透露,去年,董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽(yù)為“警界新星”的原處長陳偉才,作為分管人事工作的副總裁陳偉才,因?yàn)槎啻螢閱T工爭(zhēng)取獎(jiǎng)金等利益,“也被董罵了許多次”。

  同時(shí),記者獨(dú)家獲悉的數(shù)份內(nèi)部郵件也顯示,格力涉嫌向員工強(qiáng)制攤派產(chǎn)品的銷售任務(wù),甚至向中層干部下達(dá)了年銷售10萬元的任務(wù),占個(gè)人績(jī)效權(quán)重10%。

  日前,格力電器披露2014年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)一季度歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為20.03億-22.70億元,同比大增50%-70%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。而根據(jù)此前的業(yè)績(jī)快報(bào),2013年格力實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1200億元,同比增長19.90%,歸屬于上市公司股東的凈利潤108億元,同比增長46.53%。

  格力電器不僅逆市實(shí)現(xiàn)了一年200億的增量,其去年通過的2012年年度分紅方案也刷新了格力歷年來的分紅史,更成就了企業(yè)掌舵者董明珠的創(chuàng)富紀(jì)錄。

  然而,當(dāng)格力電器的業(yè)績(jī)一次又一次攀上新的巔峰之時(shí),其在企業(yè)管理及商業(yè)道德上的作為則愈發(fā)萌生受人詬病之處。

  “格力電器2013年一舉創(chuàng)下108億利潤的靚麗業(yè)績(jī),這個(gè)成就是廣大干部和員工一同創(chuàng)造的,但員工非但沒有享受到企業(yè)發(fā)展成果,連應(yīng)得的獎(jiǎng)金都沒有保障。不僅如此,公司還向員工強(qiáng)制攤派銷售任務(wù),這樣的做法太失人心?!鄙鲜鲋袑尤耸肯蛴浾弑г埂?/font>

  被指克扣數(shù)千萬獎(jiǎng)金

  2012年5月份,在格力電器董事會(huì)換屆中,董明珠接棒原董事長朱江洪,成為格力電器的掌舵者,兼任董事長及總裁職位。上任后的董明珠,在各大場(chǎng)合都不忘將格力描述成一個(gè)“以人為本”的企業(yè),縱談其人才管理觀。

  董明珠曾表示:“作為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),格力電器把員工視為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,把和諧的勞資關(guān)系當(dāng)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在用工成本越來越高昂的今天,格力電器聲稱每年將為員工平均加薪10%,同時(shí)提供良好的晉升機(jī)制以及各種激勵(lì)機(jī)制,董明珠在接受專訪時(shí)提出的“要使一線員工達(dá)到一人一居室,婚后兩室一廳的住房水平”,甚至一度被傳為佳話。

  不過,格力總部一名中層管理者陳飛(化名)卻向記者指出了另一個(gè)令人震撼的版本。

  “別的不說,董明珠上臺(tái)后就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎(jiǎng)金不發(fā),直到2013年下半年才終于發(fā)放下來了,但大多數(shù)人的獎(jiǎng)金卻被大幅縮水。更慘的是,從2011年到現(xiàn)在已經(jīng)三年了,所有子、分公司和空調(diào)各生產(chǎn)基地的中層干部骨干獎(jiǎng)金至今未發(fā),涉及數(shù)百人員,按以往獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地,包括凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi),合計(jì)總金額達(dá)數(shù)千萬元?!?/font>

  陳飛告訴記者,今年2月份,格力總部下發(fā)通知,要求把所有子、分公司的部門、分廠撤銷,一律變?yōu)榭剖?、車間,而且還要壓縮干部編制,這樣一來,子、分公司原來所有的部長、廠長就變成了科長,原來的科長只有變?yōu)榻M長?!斑@樣做的目的就是為了降低待遇,節(jié)約所謂的管理成本。由此一來,所有子、分公司只有科室沒有部門,這樣的架構(gòu)本身就顯得非??尚?,而且這不但是否決了骨干獎(jiǎng)金的發(fā)放,也是否決了子、分公司干部的定位”。

  出口業(yè)務(wù)部的工作人員也向記者證實(shí),此前被曝光的2013年冷凍年的600萬年終獎(jiǎng)至今仍未有著落。

  去年格力一個(gè)關(guān)注度極高的新聞,便是董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽(yù)為“警界新星”的原處長陳偉才,當(dāng)時(shí)董明珠多次表示欣賞陳偉才是個(gè)“非常優(yōu)秀的人?!?/font>

  但今年兩會(huì)期間,當(dāng)被問及陳偉才的表現(xiàn),董明珠的評(píng)價(jià)卻顯得頗為保守:“目前來說只能算是良好吧?!?/font>

  知情人士向記者透露,董明珠一手選撥提起來的分管人事工作的副總裁陳偉才,因?yàn)槎啻螢閱T工爭(zhēng)取獎(jiǎng)金等利益,也被罵了許多次。

  對(duì)于格力克扣數(shù)千萬骨干獎(jiǎng)金及降低子公司干部編制的信息,記者嘗試聯(lián)系格力官方人士進(jìn)行求證采訪,不過格力電器董秘望靖東及市場(chǎng)部媒介科科長蔣育新的手機(jī)均無法打通,市場(chǎng)部部長龐爽則表示其正在休假中,無法接受采訪。

  2013年7月3日,格力電器發(fā)布公告稱,2012年度的股東分紅將實(shí)現(xiàn)“10股派10元”的分配方案,這令格力瞬間被冠以A股市場(chǎng)“最慷慨”公司之頭銜,刷新了歷年來的分紅紀(jì)錄。格力電器以總股本30億股為基數(shù),向全體股東每10股派10元現(xiàn)金,整體分紅規(guī)模超過30億人民幣。據(jù)記者了解,在此之前,格力電器年年實(shí)現(xiàn)分紅,其2011年的分紅方案是每10股派5元,分紅金額超過15億,而據(jù)記者統(tǒng)計(jì),自1998年至今,格力電器分紅總數(shù)超過80億人民幣。

  上市公司的持股高管無疑成為高分紅的直接獲益者。董明珠憑手中所持的2114.88萬股,在該次分紅中收益將近2115萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),董明珠6年來僅從格力電器獲得的分紅收益就超過4800萬元,按今年4月15日收?qǐng)?bào)30.12元/股計(jì)算,董明珠目前所持股份市值超過6.3億元,堪稱杰出管理者的創(chuàng)富傳奇。

  在陳飛看來,很多中干都是跟著格力一起成長起來的,為格力的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但卻無緣分享企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的豐厚碩果。

  “幾年來工資沒怎么漲,很多人只拿著五六千塊錢的月薪,不少中干生活壓力非常大?!标愶w向記者談道,“我們現(xiàn)在對(duì)這份職業(yè)十分猶豫,左右都不是,如果留下來,每月的薪酬回報(bào)又與付出不匹配,如果選擇現(xiàn)在就離開,那這幾年的獎(jiǎng)金就全泡湯了?!?/font>

  強(qiáng)制近8萬員工購買產(chǎn)品

  記者獨(dú)家獲悉的一份格力內(nèi)部今年2月份通知的郵件顯示:“格力系統(tǒng)全體員工2014年度內(nèi)需自主購買或推薦銷售四件套公司產(chǎn)品任務(wù)—冰箱、凈水器或空氣凈化器、空氣能熱水器、家用空調(diào)各一臺(tái)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)口頭通知傳達(dá)。”同時(shí),財(cái)務(wù)部列出了公司在農(nóng)行的指定賬戶作為“各種方式得來的推薦機(jī)款項(xiàng)打款戶口”。

  這是否意味著,格力要將全體員工都訓(xùn)練成推銷人員,投入銷售隊(duì)伍?

  珠海格力一名基層管理干部李麗(化名)向記者表示,格力向所有員工攤派銷售任務(wù),這對(duì)待遇不高的員工來說,自購或銷售總額至少近兩萬的四件套猶如雪上加霜。公司去年就已經(jīng)開始要求干部人員必須自購售價(jià)近兩萬的晶弘冰箱,還有抽濕機(jī)、凈水器、熱水機(jī)等產(chǎn)品。

  記者收到的另一份格力企管部于2013年6月份下發(fā)的通知,則給公司所有干部下達(dá)了年銷售10萬元的任務(wù)。干部推薦選購公司產(chǎn)品金額將與干部年終績(jī)效掛鉤,占個(gè)人績(jī)效權(quán)重10%。通知同時(shí)規(guī)定,為了公平起見,對(duì)于部分單位利用公司業(yè)務(wù)關(guān)系要求供應(yīng)商、招商方等相關(guān)方購買的格力產(chǎn)品,不得計(jì)入干部個(gè)人名下。

  “銷售對(duì)象只能從親戚、朋友、同學(xué)等入手,有的人買回來只能低價(jià)處理,有的家里甚至放了好幾臺(tái)冰箱等產(chǎn)品。讓并不擅長營銷,本是搞研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、后勤等工作的人員跑去賣空調(diào),本身就是件可笑的事情?!崩铥愊蛴浾哒f。

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