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近日，與跨國巨頭惠而浦競購意大利白電企業意黛喜的各種消息，讓美菱繼一季度發布CHiQ冰箱、CHiQ空調以來，再次成為輿論關注焦點。美菱在大股東長虹的智能戰略中扮演什么樣的角色？美菱競購高端外資品牌的底氣何來？種種猜想持續在原本平淡的家電圈發酵，讓各方重新審視美菱。

家電行業專家梁振鵬表示，白電板塊在長虹的戰略價值越來越重要，鑒于旗下華意成功并購西班牙Cubigel公司的經驗，雖然此番美菱收購意大利“意黛喜”未能如愿，但卻并不能阻擋長虹白電的海外野心，此番美菱與惠而浦的競購背后，體現了以美菱為代表的中國白電企業軟實力的提升。

收購意黛喜符合高端轉型預期

7月14日，傳言收購意大利企業“意黛喜”的美菱電器發布正式復牌通告，也證實7月10日停牌是為參與收購意大利意黛喜公司部分股份，同時承諾至少三個月之內不再籌劃重大資金收購事項。

洗衣機、廚電等業務，共有兩大國際品牌(阿里斯頓和意黛喜)，以及三個區域性品牌。意黛喜2013全年收入為26.7億歐元(約合人民幣 225億元)，而美菱2013年的營業收入突破百億元，但實力與意黛喜還存在差距，美菱緣何想蛇吞象？

目前，在國內冰箱市場未能延續前幾年快速增長的態勢，呈現需求增長放緩、市場低迷的趨勢下，多門、對開門高端冰箱成為行業增長的發力點，但是國內沒有真正的高端、奢侈冰箱品牌。

記者從美菱方面獲悉，意黛喜作為海外高端白電品牌，美菱收購意黛喜符合近年來推動高端品牌及高端產品轉型的戰略，同時，美菱向海外高端家電市場邁進，有利于提升中國品牌整體實力和形象。

梁振鵬表示，收購優質成熟的品牌是企業快速發展壯大的方式之一，美菱能參與收購意黛喜也就說明其具備了國際化的戰略格局、思維及能力。

綜合實力帶來競購底氣

并購對于美菱控股大股東長虹來說，并不是新鮮事。2012年7月，華意壓縮成功并購全球第四大商用壓縮機企業——西班牙Cubigel壓縮機公司，開展境外商用壓縮機運營，于翌年實現盈利并順利登頂全球壓縮機第一大。該跨國收購除了面對經濟、法律、技術等一系列問題，文化背景、語言交流更加不容忽視并被歐洲著名商學院選為MBA課程經典案例。

此番競購意黛喜，除了跨國并購的經驗外，美菱的底氣何來？記者從美菱方面獲悉，強大的品牌影響力、深厚的技術創新力、極大的市場號召力，讓美菱敢于與國際品牌較勁，以美菱為代表的中國白電企業在鞏固本土優勢的同時，必須抓住外資企業收縮的機會，參與國際市場競爭。

美菱一直是冰箱領域的技術派，不僅在風冷、變頻和智能領域不斷發力，始終保持行業的領先地位，美菱還是首個實現智能冰箱規?；?、系列化制造的企業。今年美菱已經兩次引發行業轟動：一是憑借“0.1度變頻”產品一路領跑，引領整個冰箱行業變頻節能的潮流；二是美菱作為戰略布局的一部分率先在終端產品上體現出智能方向，推出CHiQ系列智能冰箱、智能空調，帶給白電智能化“臨門一腳”。

過硬的技術助推內外銷市場雙增。美菱2013年銷售破百億，凈利潤同比增長近五成。出口冰箱、內銷冰柜及洗衣機均實現增長；空調內外銷也實現了預期增長目標；內銷冰箱的銷售結構有較大改善。同時，美菱品牌影響力持續提升。今年更是榮登“中國最有價值品牌500強”榜單，先后榮獲國外“紅點獎”及“IFA”等國際大獎，在國際舞臺嶄露頭角。

外資對中企收購存在抗拒心理

當前，中系品牌快速崛起，大有以引領整個產業發展方向的主導姿態，與歐美系、日韓系品牌爭奪天下的競爭格局已經形成，如何在“紅?！笔袌龃蛟煲黄{海，成為冰箱企業發展的核心問題。此番美菱收購計劃落空，也使中國家電品牌出擊海外市場蒙上一層陰影。

記者從美菱方面獲悉，意大利意黛喜市場主要集中在歐洲，而歐洲市場一直對中國企業存在歧視和偏見，這些發達國家品牌對被中國企業收購存在抗拒心理，擔心選擇中國企業影響其自身品牌的發展。

家電行業專家劉步塵分析，本次收購未成可能基于兩方面因素考慮，一是歐美市場對于中國制造仍持有偏見，意黛喜擔心選擇中國企業后，會影響自身品牌的聲譽和發展；另一方面，意黛喜亦會對收購對象進行綜合考察，判斷資本實力，惠而浦去年營業收入達190億美元，而美菱電器去年營業收入為105.39億元，雙方實力存在差距。

據悉，近年來，中國品牌收購外資企業消息從不間斷，但因存在偏見，造成兼并、收購都遭到海外對手狙擊或當地政府部門的干預，使中國企業一次次失去通過收購“洋品牌”來發展壯大的機會。（來源 家電網）