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        1月5日，2015年的第一把商戰(zhàn)大火燃起，蘇寧超市高調(diào)閃擊沃爾瑪百城門店。在沃爾瑪?shù)昵?/span>4位戴著口罩、身著蘇寧工裝的男女，手舉蘇寧超市“不排隊”、“送到家”、“更劃算”、“送紅包”四塊牌子不言不語，路人紛紛拍照圍觀。

北京沃爾瑪大郊亭店前

沃爾瑪中國首家門店——深圳羅湖店

杭州沃爾瑪門店前

沈陽沃爾瑪門店前

廣州沃爾瑪門店前

    據(jù)悉，這一情形甚至出現(xiàn)在了沃爾瑪中國總部所在地深圳；而北京、上海、廣州、南京等一二線城市，甚至柳州、金華等三四線城市的沃爾瑪門店前，今天下午也都傳來了類似消息，運作方式如出一轍。有現(xiàn)場目擊市民直言，蘇寧的突然舉動，讓沃爾瑪工作人員著實緊張了一陣。與此同時，全球熱門搜羅等大V也第一時間放出相關(guān)消息，更有不少人發(fā)現(xiàn)在微信朋友圈里面也開始瘋傳這些內(nèi)容。看得出來，蘇寧似乎早有準(zhǔn)備。而就在今天，蘇寧易購超市頻道已開始力推“超級年貨節(jié)”，3.8折、買二付一再用券等活動對消費者有著不小吸引力。

    100余城高調(diào)“閃擊沃爾瑪”，蘇寧的舉動讓人確實心生訝異，這似乎與它一貫低調(diào)進(jìn)軍的作風(fēng)不一致，而從記者多方調(diào)查的結(jié)果顯示，蘇寧超市或許蟄伏了一段時間，到了厚積薄發(fā)的時刻。蘇寧力推超市品類在2014年取得了突飛猛進(jìn)的效果：2014年年初新設(shè)的八大直屬子公司就包括蘇寧超市，超市頻道也很快在蘇寧易購（www.suning.com）正式上線，從8月份起先后推出紙品、牛奶、糧油堅果等一系列大促，買二付一也頗得消費者認(rèn)可，在短短3天時間內(nèi)，分別賣出了4000萬卷紙、500萬罐奶粉、100集裝箱牛奶等，在短時間內(nèi)迅速打響了知名度。由此看來，蘇寧超市此次閃擊沃爾瑪不僅只是一場營銷戰(zhàn)那么簡單，或許也掀開了全面進(jìn)軍超市行業(yè)的大幕。

    與傳統(tǒng)超市從線下走到線上不同，蘇寧超市天生就有互聯(lián)網(wǎng)基因，而這或許就是蘇寧敢于叫板沃爾瑪?shù)年P(guān)鍵所在。蘇寧超市工作人員對記者表示：“蘇寧超市O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的重要實踐：線上滿足人們無處不在的購物需求；線下“實體+虛擬”出樣，實現(xiàn)人們聚會休閑購物樂趣的需求；而移動端，將成為二者的紐帶。這將是立體化，跨空間，24小時不打烊的互聯(lián)網(wǎng)超市。”

    作為徹徹底底的“新兵”，蘇寧超市挑戰(zhàn)可謂一鳴驚人，值得超市行業(yè)一眾大佬警惕。此次“閃擊沃爾瑪計劃”，可以理解為互聯(lián)網(wǎng)超市業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)超市的一次宣戰(zhàn)，從運營效率、對消費者提供多觸點刺激以及超市發(fā)展的趨勢上，蘇寧超市為大眾勾勒了未來超市購物的新情境，這讓以沃爾瑪為代表的傳統(tǒng)超市們，遇到了巨大壓力。而對于消費者而言，多一個選擇又何嘗不是件好事，蘇寧超市的出場必然會促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，讓消費者收獲更多的好處。對此，有業(yè)內(nèi)人士表示：對于蘇寧超市的挑戰(zhàn)，沃爾瑪遲早會做出應(yīng)對，2015年超市行業(yè)或?qū)⒁齺硇伦兙帧＃译娭袊W(wǎng)www.fmcac.com）