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　    暴風(fēng)科技CEO馮鑫表示，兩三年之內(nèi)，BAT和小米等互聯(lián)網(wǎng)大佬一定會(huì)進(jìn)入VR市場(chǎng)，燒錢大戰(zhàn)在所難免。 

　　“以前有人說樂視是妖股 ，現(xiàn)在有人說暴風(fēng)也是妖股 ，你怎么看?”

　　“(樂視)沒有我們這么‘妖’ 。當(dāng)然， ‘妖’這個(gè)詞我是不喜歡的，但也沒有更好的詞了。他們有的說是‘神股’，太神也不好。”暴風(fēng)科技CEO馮鑫接受記者采訪時(shí)回應(yīng)。

　　此時(shí)的暴風(fēng)科技，經(jīng)歷了上市后34個(gè)漲停的風(fēng)光無二，又從最高點(diǎn)327.01元/股跌到了最近的105元/股，股價(jià)僅為最高點(diǎn)的32%。如果比較上市5個(gè)月之內(nèi)的“瘋狂”，樂視的確遠(yuǎn)沒有暴風(fēng)這么“妖”。

　　這般大起大落的振幅很容易被計(jì)算出來并被用以說事。日前，暴風(fēng)科技宣布，擬10股轉(zhuǎn)12股。如果該方案通過，暴風(fēng)股價(jià)將除權(quán)至50元左右——未來計(jì)算振幅時(shí)要費(fèi)勁一些，股價(jià)也不再那么“扎眼”。

　　“我們這樣做是為了回報(bào)投資者”，暴風(fēng)科技CFO畢士鈞對(duì)記者表示，“昆侖萬維還推出了10轉(zhuǎn)30的方案呢。”

　　值得一提的是，在暴風(fēng)科技剛剛發(fā)布的半年報(bào)中，浮出了一位風(fēng)向級(jí)人物。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，王亞偉掌舵的千合資本旗下千合紫荊1號(hào)，晉級(jí)暴風(fēng)科技第一大流通股東，持股數(shù)為128.28萬股。此外，暴風(fēng)科技前十大流通股東全是“新進(jìn)”的機(jī)構(gòu)。有消息稱，今年5月，千合資本、銀華基金、南方基金等27家機(jī)構(gòu)曾赴暴風(fēng)科技調(diào)研，明眼人不難發(fā)現(xiàn)其中的因果關(guān)系。

　　“A股市場(chǎng)說土也沒那么土，大伙兒都是正常人，對(duì)不對(duì)?美國投資者能容忍當(dāng)年的雅虎、Google，中國投資者一樣也會(huì)容忍的，只是原來沒有這樣的公司而已。有了之后，審美觀不會(huì)有太大區(qū)別。不能認(rèn)為A股市場(chǎng)的投資人都是傻子，他們不傻的，他們是看大勢(shì)的。如果你的VR(注：虛擬現(xiàn)實(shí))業(yè)務(wù)發(fā)展很快，他們一定會(huì)很激動(dòng);如果你做了一些非常牛的資本整合，他們也一定會(huì)很激動(dòng)”，馮鑫表示。

　　那么，馮鑫究竟向投資人講了哪些故事呢?在其，暴風(fēng)科技的故事都已經(jīng)公開，只是有些人相信，有些人不信。“我認(rèn)為，隨著時(shí)間的推移，相信的人會(huì)越來越多”。

　　VR是一把手工程

　　暴風(fēng)科技起家之初，曾因萬能解碼的暴風(fēng)影音播放器而獨(dú)步江湖，但在卷入網(wǎng)絡(luò)視頻的紅海之后，背后“無爹”的暴風(fēng)很快就“泯然眾人矣”。如今，上市后的暴風(fēng)科技正在與往事干杯——馮鑫不遺余力的推廣著VR，已然成為VR的布道者。“在暴風(fēng)同時(shí)推進(jìn)的很多項(xiàng)目中，VR是一把手工程，我親自抓”。

　　所謂VR(VirtualReality)即虛擬現(xiàn)實(shí)，是指綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。

　　落到暴風(fēng)科技身上，則是其去年推出的暴風(fēng)魔鏡，這是一款“頭盔眼鏡+手機(jī)”的組合，用戶戴上魔鏡后，觀看通過暴風(fēng)APP播放的視頻，可體驗(yàn)到身臨其境的3D效果。簡(jiǎn)言之，可以理解為3DIMAX影院的移動(dòng)版。

　　從去年9月第一代暴風(fēng)魔鏡亮相至今，魔鏡已經(jīng)出到第三代，但銷售數(shù)據(jù)并不驚艷，只有30萬個(gè)，相應(yīng)的，用戶數(shù)也約等于此。“別看我們的絕對(duì)數(shù)量不大，但在VR領(lǐng)域，我們已經(jīng)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額”，馮鑫表示，“我們明年的目標(biāo)是100萬”。

　　那么，暴風(fēng)魔鏡為何沒像小米手機(jī)、樂視電視那樣一炮走紅呢?對(duì)此，馮鑫的解釋為，相比于手機(jī)、電視，用戶對(duì)魔鏡的認(rèn)知太少，非常依賴線下體驗(yàn)，因此，購買行為與店員的關(guān)系很大。“如果店員能夠指導(dǎo)用戶體驗(yàn)，購買率就很高;如果僅僅是把魔鏡擺在柜臺(tái)，基本就無人問津”。

　　為了解決這個(gè)問題，暴風(fēng)新近研制了一個(gè)不需要店員指導(dǎo)，用戶就可以體驗(yàn)的“大型”魔鏡，“用戶只要從那里經(jīng)過，無需店員指導(dǎo)就能體驗(yàn)到魔鏡的效果”。

　　在此，不得不提的是，今年4月份，作為暴風(fēng)科技的子公司，暴風(fēng)魔鏡進(jìn)行了大筆融資，引進(jìn)了天音控股、愛施德、華誼兄弟等投資者。天音控股與愛施德是國內(nèi)最大的兩家手機(jī)分銷商，而華誼兄弟則擁有大量的影視IP。

　　借助天音控股與愛施德的門店、店員渠道以及華誼兄弟的IP，馮鑫在散出股權(quán)的同時(shí)，也為魔鏡打造了一個(gè)豪華兄弟連，“未來，我們還將為魔鏡引入更多的戰(zhàn)略投資者”。

　　此外，馮鑫透露，將于11月份推出魔鏡一體機(jī)，即把原先的“魔鏡+手機(jī)”做成一個(gè)整體。不過，馮鑫否認(rèn)了此舉意味暴風(fēng)從此進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，但又表示，“這和制造手機(jī)很像”。