久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

        萬(wàn)達(dá)和蘇寧的“緋聞”由來(lái)已久，今天終于以實(shí)際行動(dòng)終結(jié)了外界的種種猜測(cè)。9月6日，他們正式發(fā)布重大戰(zhàn)略合作，蘇寧云店將進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)百貨，成為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重要的主力店;而萬(wàn)達(dá)也將借助蘇寧云商的入駐豐富商品種類，加強(qiáng)體驗(yàn)性消費(fèi)，向電商轉(zhuǎn)型。 

　　在此之前，萬(wàn)達(dá)就和百度、騰訊共同出資成立了“飛凡網(wǎng)”，用以整合萬(wàn)達(dá)集團(tuán)線下資源，打造O2O電商平臺(tái);蘇寧也已經(jīng)和阿里“共結(jié)連理”，進(jìn)行戰(zhàn)略互投。這次合作間接的將百度、騰訊、阿里三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都拉攏進(jìn)來(lái)，可謂史上最豪華陣容。

　　而令人啼笑皆非的是，這次合作也恰恰是萬(wàn)達(dá)這傳統(tǒng)購(gòu)物平臺(tái)的"老大"為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的不斷強(qiáng)攻被迫作出的突圍之舉。

　　“老大”的窘?jīng)r：擅長(zhǎng)打陸戰(zhàn)，對(duì)手卻派來(lái)了一隊(duì)空軍

　　萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)最大的線下商業(yè)平臺(tái)，到2015年，全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到135座，客流量達(dá)到20億人次;到2020年數(shù)量達(dá)到500個(gè)，年客流量超過(guò)100億人次。

　　然而與這一華麗的數(shù)據(jù)形成鮮明對(duì)比的，是中國(guó)零售行業(yè)在電商的強(qiáng)勢(shì)攻擊下日漸式微的殘酷現(xiàn)實(shí)。到2014年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2.8萬(wàn)億，甚至超過(guò)了國(guó)內(nèi)前100家實(shí)體零售企業(yè)的銷售總額(2.1萬(wàn)億)。今年上半年，包括商鋪、寫字樓等產(chǎn)品在內(nèi)的成交面積僅為24 .62萬(wàn)平方米，比去年同期下降4 .46%;成交套數(shù)2857套，比去年同期下降近三成。

　　電商之所以能夠?qū)鹘y(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生如此巨大的沖擊，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)實(shí)體零售商發(fā)展歷史非常短，在電商初現(xiàn)端倪之前只有短短6年的發(fā)展時(shí)間，在消費(fèi)者和生產(chǎn)商之間的根基尚不夠深厚，因而當(dāng)電商席卷而來(lái)的時(shí)候沒(méi)有足夠強(qiáng)大的壁壘來(lái)對(duì)其進(jìn)行狙擊;另一方面，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的升溫，實(shí)體店的租金成本日漸高昂。憑借著成本優(yōu)勢(shì)，電商迅速攻占了零售行業(yè)的高地，眾多實(shí)體店在電商的沖擊下不得不關(guān)門歇業(yè)。這也直接導(dǎo)致了如萬(wàn)達(dá)、家樂(lè)福等傳統(tǒng)商場(chǎng)置空率較之前有所提升，某些偏遠(yuǎn)地區(qū)的置空率甚至達(dá)到了10%。今年7月份，萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)閉了濟(jì)南、唐山、溫州等地區(qū)共40家嚴(yán)重虧損的門店，一些門店也進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)經(jīng)營(yíng)面積進(jìn)行了壓縮。可見(jiàn)在電商的圍攻下，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)雖然在零售行業(yè)根基深厚，卻也感到了不小的壓力。

　　“老大”的突圍之戰(zhàn)：頻頻出拳卻打不到重點(diǎn)

　　今年8月份，萬(wàn)達(dá)聯(lián)合了騰訊、百度共同出資創(chuàng)建了萬(wàn)達(dá)電商飛凡網(wǎng)，對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)線下資源進(jìn)行了整合，聲稱要打造一個(gè)“全球性”O(jiān)2O開(kāi)放平臺(tái)。這個(gè)被“騰百萬(wàn)”寄予厚望的電商平臺(tái)在上線之初就引起了不小的轟動(dòng)，被視為萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電商至關(guān)重要的一步。

　　然而雖然有了百度、騰訊的助陣以及萬(wàn)達(dá)的巨大投資，飛凡網(wǎng)在用戶體驗(yàn)的缺陷使得萬(wàn)達(dá)電商在和京東、淘寶等老牌電商的競(jìng)爭(zhēng)中并不占優(yōu)勢(shì)。例如，用戶可以利用飛凡APP在線下單，但卻無(wú)法享受上門配送服務(wù);飛凡APP使用范圍僅限于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)限制性太強(qiáng);其提供的商品與實(shí)體店相比價(jià)格相差無(wú)幾，相比于頻頻推出促銷活動(dòng)，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額的其他電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)電商對(duì)于消費(fèi)者的吸引力略顯蒼白。

　　與蘇寧的“捆綁”能否開(kāi)啟新的電商之路?

　　此次和蘇寧的“捆綁”式合作，或許會(huì)讓萬(wàn)達(dá)一直不順的電商之路大受裨益。

　　首先，蘇寧云商的入駐豐富了萬(wàn)達(dá)的商品種類，增加了消費(fèi)性體驗(yàn)，有助于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)提升客流。而在諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將目光聚焦到線下，從生態(tài)角度擴(kuò)展電商概念的時(shí)候，萬(wàn)達(dá)的客流資源必然是其在電商競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)。其次，蘇寧易購(gòu)位居目前國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)前三，蘇寧也已經(jīng)和阿里巴巴達(dá)成了深度合作。借助兩者優(yōu)秀的線上技術(shù)和資源，萬(wàn)達(dá)的電商之路可能會(huì)走得更為順利。

　　在“BAT”這個(gè)豪華“伴郎團(tuán)”的護(hù)送下，歷經(jīng)坎坷的萬(wàn)達(dá)電商之路終于撥的云開(kāi)見(jiàn)日明。在打出了一系列亂拳之后，萬(wàn)達(dá)或許終于找到了真正合適的發(fā)力方向。然而此前萬(wàn)達(dá)在電商方面的嘗試，多限于投資并購(gòu)，為數(shù)不多的融合式的合作，也大多像飛凡網(wǎng)一樣，表現(xiàn)平平。可見(jiàn)華麗的陣容并不一定能夠帶來(lái)想象中的成功。只有擺出更加開(kāi)放融合的姿態(tài)，這次合作才能真正的發(fā)揮作用。在資源和技術(shù)都足夠出彩的情況下，“態(tài)度決定高度”這句老掉牙的話，卻恰恰是未來(lái)萬(wàn)達(dá)電商之路的真實(shí)寫照。（來(lái)源 中國(guó)家電網(wǎng)）