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　任職15年，總規模擴張近10倍，這是海信集團剛剛御任的CEO于淑珉，為海信打下來的“江山”。 

　　從于淑珉到劉洪新，海信集團在2015年10月12日，迎來了“老面孔”榮任新CEO。

　　之前64歲的海信CEO于淑珉，已屬超期“服役”多年，她是2000年海信集團經營層與決策層分離后就任集團公司總裁的。

　　海信的于氏烙印

　　對于過往，15年來這位女CEO以雷厲風行、勤勉敬業的工作作風和超強的執行力，不僅多次化解集團內核心公司的經營風險，并持續推動集團通過技術驅動、產業布局和國內外收購重組等手段，實現了銷售收入迅速增長。

　　迄今，海信集團的總規模已是任職初的近10倍，海信集團也實現了從家電企業向科技公司的轉化，并成為中國最成功的全球化企業之一。于淑珉也由此被評為中國十大女杰、“全球最具影響力的50位商界女性”第37位(財富雜志)、“科技性公司頂級女性領導者”(美《Vision》雜志)稱號。

　　在黑電領域，和其他家電企業的多元化相比，海信的性格似乎缺少張揚，但這并不影響其技術上的創新。甚至競爭對手，對海信在黑電的技術都予以認可。

　　2015年德國IFA展期間，來自歐洲家電企業的負責人接受藍科技記者采訪時表示，中國黑電企業里，目前海信技術是比較領先的，而且他們是比較踏實做技術、不張揚。

　　數據，印證了海信彩電的市場地位。從歷屆彩電企業的利潤來看，海信在彩電行業的利潤都高于其他競爭對手。2015年上半年，海信電器實現營業收入140億元，同比增長5.6%，歸屬于上市公司股東的凈利潤6.25億元，同比增長1.98%。

　　海信換帥只是第一步

　　熟悉人的都知道，新任CEO劉洪新是一個不折不扣的“老兵”。從1989年大學畢業后進入海信，這即是他人生的第一份工作，也是一直以來延續夢想而從未離開的地方。

　　26年的時間，把青春留給了海信，讓激情和夢想在海信放飛。與海信風雨同舟，劉洪新見證、經歷、參與了海信二十多年的變遷。

　　無論是CRT時代，彩電業用血腥價格戰搶灘市場，還是液晶時代大浪淘沙清洗之后方顯英雄本色，抑或進入智能家居時代彩電業用技術創新與創意走向國際市場，劉洪新都是一個時代的見證者、市場的參與者和技術的創新者。

　　1989年大學畢業后即加入海信，從銷售分公司起步，歷任海信電器副總經理、總經理、董事長，海信集團副總裁，2012年被確定為總裁“接班人”，并相繼兼任海信集團公司黨委書記、常務副總裁。

　　2012年被確定為總裁“接班人”到2015年10月走到CEO臺前，三年時間，劉洪新完成了一次蛻變。

　　其實，海信換帥只是完成了第一步。通過換帥，加速海信的國際化，無論是歐洲還是美洲市場，海信都希望用市場占有率為自己的國際化做注解。

　　海信本次換帥是任何一個企業都會經歷的過程，并不足為奇。更何況，于淑珉“超期服役”多年，也早已度過了“傳幫帶”的作用。將劉扶上駿馬，送一程的使命已經結束了。所以，單就本次換帥而言，完全是企業的正常行為。

　　不過，站在海信發力國際化、用技術創新撬動黑電市場，以及正面臨ULED和OLED技術之爭的背景來看，是役換帥，將會對海信的國際化與技術創新全面提速。

　　從歷史的角度看，于淑珉在位期間對海信的發展功不可沒。但現在的環境和過去今非昔比，擺在劉面前的是艱巨任務：國內市場的內斗、撬動國際市場、用技術創新占領制高點，保持穩健的業績增長讓投資者對海信有良好的預期，如何解決一系列的問題，對劉是一道大考。

　　從畢業之后的新人到“老兵”，熟悉劉洪新的人對其評價是：為人正派，善于學習，作風務實，對經營理解深刻并深諳海信文化。26年的努力，以一貫的勤勉務實和持續突出的經營業績毫無爭議地繼任了總裁職務。其執掌海信集團龍頭公司“海信電器”以來，海信電視已持續占據國內市場占有率第一13年，并成功進入國際市場中高端電視前三位，“海信電器”成為行業最具盈利能力上市公司，突出反映了其不俗的經營業績和水平。

　　從“老兵”到新CEO，劉將交出怎樣的答卷，還不得而知。但可以肯定的是，以劉的做事風格和海信的目標，加速度，將是劉上任之后海信的一個關鍵詞。

　　換帥是海信完成企業生命周期的第一步，而接下來的第二步，在巨大的挑戰面前，劉將肩負海信未來的使命及航程。拋開中國競爭對手的反應不談，實際上在歐洲及美洲的競爭對手眼中，海信用技術創新和務實的風格，贏得了他們的尊重。這對劉來說，是一個利好。向來講究市場規則的歐美市場，他們更認同的是技術和態度。

　　于淑珉在任期間，海信總規模擴張近10倍，那么，劉上任以后，海信的近期目標和遠期目標又是什么?市場期待劉用實際行動給出答案。（來源 藍科技網）